柳兴
山东新陶阳矿业有限责任公司山东省肥城市271600
摘要：在早期煤矿是人工开采方式，这种开采方式的缺点就是开采工作效率非常低，在开采过程中一旦遇到煤层比较厚或者是地下岩石比较多的情况，会增加开采难度，增加开采的危险性。在开采过程中使用综采机电设备，能够有效减少开采工作的压力，提升开采效率。基于此，以下对煤矿综采机电设备的管理措施进行了探讨，以供参考。
关键词：煤矿综采；机电设备；管理措施；探讨
引言
煤矿企业在开采煤矿时，机电设备安全管理决定着整个煤矿的发展，机电设备管理的好坏，可以影响煤矿企业的生产过程。所以，煤矿企业需要非常重视机电设备的安全管理工作，有效解决煤矿生产时机电设备安全管理工作中出现的各种问题，不断完善现代化的机电设备安全管理制度，结合煤矿的实际生产需求，加强机电设备的安全管理力度，加大资金投入，积极引进先进的技术，实现现代化的煤矿机电设备管理。
1煤矿机电管理的概述
作为一门具有复杂性的系统工程，煤矿机电管理在生产煤矿过程中起着重要的作用，从事煤矿生产的企业在对煤矿进行开采、运输、管理煤炭等不同环节工作需要由机电管理人员通过机电设备进行完成。煤矿机电设备管理效率的及时与否，直接会影响到煤矿生产的经济效益和生产安全。在对煤矿机电进行管理的工作中经常会出现缺少专业的管理人才、机电管理人员没有较高的综合素质、不稳定的管理队伍等等问题，这些都直接会影响到煤矿机电管理的工作。随着科技的发展，煤矿机电设备也不断提高自身的现代化水平，其中设备结构也不断复杂。
2煤矿综采机电设备管理现存问题
2.1管理人员的专业技能不够
煤矿机电设备安全管理工作有很多环节，在开展机电设备管理工作时要严格检查每一个环节，这就要求相关管理人员具有极高的专业性，不过有些煤矿企业的管理人员根本不具备专业的技术知识和能力，机电设备的管理工作无法正常开展。另外，很多煤矿企业没有固定的设备检修人员，都是雇佣一些临时工，缺乏专业的技术，无法保证维修质量，使机电设备的安全管理工作很难进行下去。还有的企业不合理采购煤矿机电设备，严重影响机电设备的安全管理工作，加之采购员缺少经验和专业知识能力欠缺，购买机电设备的质量和规格经常出现不符合要求的情况，使得机电设备自身的问题很严重，无法有效开展以后的机电设备管理工作。
2.2管理机制比较落后
目前在我国的煤矿企业当中，存在管理机制比较落后的问题，对于煤矿企业中的人力资源没有进行良好、有效地管理，影响了煤矿综采机电设备管理水平的提升。针对于综采机电设备的管理机制制定知否合理，决定了煤矿企业在市场上的竞争力，对于煤矿在日常工作中开展的开采活动规模也会有很大的影响。针对于煤矿企业的管理机制需要积极创新，结合综采机电设备的运行情况制定出有针对性的管理机制模式，提升煤矿开采效率和开采质量，同时也能够提升煤矿自身整体的开采能力。
2.3缺乏对机电设备进行润滑管理
在煤矿机电设备的管理中机电设备的润滑管理不到位，影响到设备的实际使用性能。相关研究发现，煤矿机电设备在实际的生产过程中一般会消耗25%~55%的能量用于设备运转过程中发生的摩擦反应，其中大部分设备零件会因为磨损受到损坏，而出现设备安全隐患的原因70%~80%在于设备润滑的缺失。目前机电设备润滑管理的工作人员没有较高的专业技能和专业知识，在煤矿生产、机械设备使用过程中不同环节工序较为复杂，这样就导致相关的润滑设施无法得到全面的配置，严重影响到机电设备的润滑管理工作。
3煤矿综采机电设备有效管理措施
3.1优化机电设备的选型，做好技术资料的管理
在煤矿企业机电设备的管理以及维护的过程中，做好机电设备的选型工作是非常重要的前提，只有整体保障机电设备的运行可靠性以及运行稳定性，才能够更好地提升煤矿开采的整体成效，也才能够在很大程度上提升煤矿作业的整体安全效益。为此，煤矿企业应该结合工作实践以及作业特点等，科学做好机电设备的选型工作，依托于科学明确的技术标准来明确不同机电设备的型号，充分全面地优化机电设备的使用质量。同时，为便于开展机电设备的维修管理工作，还应该充分全面做好技术资料的整理以及管理工作。机电设备的技术资料是非常重要的物质材料，是推动维护养护工作的重要立足点。为此，煤矿企业应建立专门化的部门，配置专业化的管理人员，全面加强机电设备技术资料的统筹管理等工作。
3.2明确设备的管理原则和管理责任
在煤矿企业中开展综采机电设备的管理工作，需要把设备的管理责任全面落实到位，针对于设备进行预防性的定期检查、检修工作，确保设备能够正常运行，把设备的生产技能充分发挥出来，实现机电事故零的目标。首先在机电设备的管理工作中，要确定出设备的检查范围，包括机电企业中所用的设备以及机电系统，按照不同的设备系统检查机械设备。针对于不成系统的机电设备，要按照单台设备的原则进行详细的检查。机械设备的管理工作是全过程的，尤其是在使用阶段的管理更要重视。管理工作还要确定出相应的责任人，包括岗位工人、维修工人、管理工人和专业管理工人的。要求管理工作需要在符合管理规定的全体下，重点检查机械设备的可操作性和实用性。
3.3不断加大机电设备的资金投入
煤矿企业想要实现现代化的安全生产方式，需要引进先进的煤矿机电设备，不断加大机电设备的资金投入。企业要始终坚持安全生产的管理理念，增加成本投入，及时对机电设备进行改进和升级，根据相关的标准和要求制定合理的规划方案，保证煤矿企业的所有使用设备都能正常工作，一些配置不完整的设备要按照规定的要求进行完善和更新换代。严格按照相关标准对机电设备进行维修和保护，保证设备的质量和安全使用，严禁使用一切违规、不安全、缺少安全标识、易爆炸的机电设备，从根源上减少安全隐患。
3.4改进并完善对机电设备的润滑管理工作
为了解决煤矿设备管理中出现的润滑管理问题，提高对设备的现代化润滑管理水平，煤矿企业还应该要不断改进并完善对机电设备的润滑管理工作，建立统一的机电设备润滑管理队伍，同时形成完整的煤矿生产标准，确保煤矿生产的各种高科技机电设备得到统一的管理，并进行润滑科学管理，同时企业还应该要加强配置润滑设备、专业油品和检查设备，确保对所有设备进行科学的管理，同时进行有效的润滑，有效地减少设备在运行中的磨损程度，延长机电设备的使用寿命，达到节能减耗的目标，从而提高煤矿生产的经济效益。
结束语
随着我国国民经济的不断发展，对煤炭企业的生产工作也提出了更高的要求。加强对煤炭企业的机电设备管理和维护，是降低企业生产成本、提升企业经济效益的重要途径，只有从上至下的树立了机电设备安全管理的意识，才能从源头上避免安全事故的发生，为促进我国煤炭行业取得长远、可持续发展作出应有的贡献。总之，对煤矿机电设备进行有效的管理和维护对促进我国煤炭行业发展意义深远。
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