论房屋建筑建设中预算与成本控制管理

发表时间:2020/10/20   来源:《科学与技术》2020年17期   作者:汪云
[导读] 在日趋激烈竞争的房屋建筑行业,建筑企业要想获得较
        汪云
        新疆太煜房地产开发有限公司 新疆阜康市 831500

        摘要:在日趋激烈竞争的房屋建筑行业,建筑企业要想获得较高的经济效益,就必须注意概预算的编制,以控制工程造价。本文将论述房建工程项目概预算编制及其对工程造价的影响,并提出相应的对策,以期对房建工程项目概预算编制具有重要的参考价值。
        关键词:房屋建筑;预算;成本控制
中图分类号:TU723.3  文献标识码:A
引言
        建筑行业的蓬勃发展,使得工程项目的数量明显增多,因此建筑项目施工阶段面临的要求越来越高,主张将各项工作扎实的推进,使其有条不紊的开展,保证国家的建筑行业呈现出稳定发展的状态[1]。预算管理属于房建工程建设中一项重要的工作内容,应该正视预算管理的重要性,将预算管理体系逐步完善,制定出合理的预算定额,安排专业的人员参与到预算管理实践中,以此保证各个工作环节协同前进,为建筑行业的蓬勃发展奠定坚实的基础。
1房建工程成本控制的重要性
        为寻求房建企业的生存和发展,寻找房建企业经济效益最大化途径,保证收入和控制成本是不可或缺的条件。只有房建企业正常有序地施工才能提高整体效益,成本管控是房建企业盈利的关键所在。对于建筑业房建企业来说,每个施工项目的工、料、机等工程项目成本组成了建筑业成本管控的内容,通过对各类成本的预算和核算对比来反映成本的控制效果。房建企业要想有好的发展必须要在保证项目质量和名誉的前提下滚动发展,切实有效地参与到市场竞争中去,通过优化人力资源配置,加强施工过程的管理,提高项目施工过程中材料物资的使用效率、劳动生产率和资金周转率。加强成本管控除了增加经济效益之外,也可以提高项目的总体管理水平,从制度层面上预防某些人员利用职权谋取不正当收入,对相关人员形成约束作用,有利于房建企业的长期发展和经济效益的提高。此外,随着建筑业的高速发展,总承包已成熟地成为建筑业的一种承包模式,目前国内已占建筑业承包模式的四分之一左右,我们要想公司稳步发展,了解并成熟掌握承包模式及相关的成本管理已是管理层不能缺少的技能。
2目前影响成本的主要原因
        2.1私自搭建的房屋的影响
        关于,企业搭建种类,在近几年实施的征收中,部分企业于90年代购置土地,由于当时政策法规不完善,部分企业在购置土地上未报建自行进行修建。部分企业通过买拍卖国有企业资产,在原范围内直接进行改建或者扩建,无相关的报建手续。还有部分企业在当初修建时已被认定为违章建筑,被执法局依法查处给予行政处罚并缴纳了罚款,他们认为只要交纳了罚款,执法局未要求拆除,搭建的房屋就变成了合法建筑。关于个人搭建情况,由于棚户区及旧城区域内建筑物修建时间较早,缺少规划,宅院分布凌乱不齐,斜路、死路较多,房屋结构简陋,抗灾性差即抗震、防火、防洪性差,居住拥挤,功能差;居住环境差、无道路、无绿化、无公共活动场地、采光通风也差。部分住户利用街道两侧进行搭建用于居住,部分住户还将搭建房屋外租。棚户区内周边人流量较大,部分住户看到商机利用楼层优势私自将住房改造成商业用房,并充分利用一楼空地或者院坝、过道进行搭建,用作经营茶楼、火锅店,小吃店,还办理了营业执照。这种私自搭建和擅自改变房屋用途的行为,对后期房屋征收工作带来很大的难度,不易控制征收补偿成本。
        2.2施工单位对安全监管工作的资金投入不够
        虽然相应的房地产工程近些年来规模越来越大,所涉及到的资金数额也越来越高,但是由于整个房地产市场竞争较为激烈,这也使得越来越多的建设企业为了在市场上获取更大的竞争力,而不断压缩成本的空间。

所以在具体的施工建设过程之中,能够应用到的流动资金越来越少,这也就使得相应的施工单位在安全监督工作上的资金投入往往达不到相应的要求,更多的资金都需要投入到整个建筑本身的建设过程之中。有部分工程并没有在监督管理工作上投入相应的资金,这也就使得相应的监理部门和监理人员并没有办法完全进行工作的开展。甚至还有一部分建筑企业由于资金不足,而对于现场的一些安全设施都没有做到位,比如高层施工人员在进行建设的过程之中,相应的安全器具配备都不够全面,这为现场施工的安全性带来了非常大的隐患和威胁[5]。
        2.3定额子目与定额方面
根据项目实际情况,定额在不同的设计阶段可能不一样的。为了减少对项目工程造价的影响,编者需根据项目的具体情况进行定额补全。同时应对定额系数和范围进行选定。定额规定的具体措施与实际施工之间可能存在差异,这是因为每个工程项目之间都会存在一定程度的差别。所以,可通过相应的法规实施定额补充的相关要求,以防对项目工程造价造成较大的隐患[4]。
        2.4缺少完善的管理机制
        房建工程项目中的管理制度存在着不足之处,通过对其展开深入的研究和分析,发现反映出的一系列问题。目前,预算管理制度不够完善,设计工作的缺失是导致管理工作中频现漏洞的根本原因。各个部门对于相关问题的严重性并未给予高度的关注,未能结合各国先进的管理经验加以分析,使得设计方案始终无法优化,预算管理的成效也无从保证。现阶段实施的预算管理体系中不具备相对明确的管理意识,以至于预算管理工作仅看重工作量及效益问题,缺少精益求精的认识,使得新型的产业技术无法及时的引进,这对于预算结果的准确性产生了负面影响,阻碍了房建预算管理工作的长远进步。在预算管理涉及到的方方面面,因设计方式较为陈旧,使得预算中出现了漏项等问题,导致房建施工的安全程度受到影响[3]。
3房建工程成本控制的措施
        3.1加强设计阶段成本控制
        设计阶段的成本控制是房建工程总承包项目成本控制的重要内容,房建工程总承包项目的设计一般采用限额设计,在满足总承包合同、设计规范及甲方其他要求的前提下,通过控制工程项目的各个环节的预算来保证总承包房建企业的项目盈利。设计的经济合理与否直接影响工期的长度、工程造价、施工难度、外观效果等问题,对于总承包房建企业的成本控制起着决定性的作用。在设计阶段,按照总承包单位的要求,设计单位设计多套设计方案,总承包单位会安排设计、施工、成本控制等单位会同对方案的经济性及可行性进行比选,以确保工程造价在工程预算范围内。总承包单位与设计单位之间的合同中要求设计人员严格控制预算定额、材料选择、配筋率等限制条件,对于超过限制条件的设计进行设计优化,从而满足成本控制要求[2]。
        3.2日常安全管理措施
        相应的监督管理工作应该落实到日常的每一次考核之中,所以对于日常安全的管理措施也变得尤为重要。首先相应的监理人员需要每天对施工现场的各项情况进行考察,对容易出现问题的部位进行细致的考核。在出现问题第一时间进行上报,然后并及时采取相应的补救措施,将损失降到最低[1]。
结束语
        本文在分析了国内外房地产管理现状的基础上,介绍了房地产项目建设成本管理体系的概念及组成内容,提出了房地产项目建设成本管理体系的概念及组成内容,分为九大部分。可以说,房地产项目建设成本管理体系是为企业运营服务,它最终的目的是为了房地产企业能持续的获得更高的利润,使企业有序、健康的发展。
参考文献:
[1]尤丽红.农田水利节水灌溉存在的问题及解决途径研究[J].珠江水运,2020(15):95-96.
[2]朱燕玲.农田水利工程高效节水灌溉发展新思路[J].中国科技信息,2020(15):102+104.
[3]张晓霞,刘恺华,王成江.农田水利工程中节水灌溉技术应用[J].南方农机,2020,51(14):83+89.
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