胡浩
江苏东升水务建设工程有限公司,江苏 宿迁 223800
摘要：在建筑工程项目管理过程中，施工现场管理是其不可或缺的一部分，可以为稳定施工提供重要保障，降低安全事故的发生率，并在最大程度上配置资源，让企业获取更多经济效益。然而当开展现场管理工作时，因为存在诸多管理环节，同时也包含有大量施工技术与设备，所以极易导致管理问题出现，导致工程整体效益降低。基于此，本文分析了环保建筑工程施工中现场管理的原则，探究了现场管理中的常见问题，比如施工规划不合理、现场安全问题、施工材料问题，并提出了环保建筑工程项目施工中的现场管理要点，主要包括现场施工规划管理、质量管理以及现场安全问题。
关键词：环保建筑工程；项目施工；现场管理
前言：在环保建筑工程项目施工过程中，为有效管理现场，进一步提高管理效率与管理质量，一定要清晰掌握相关管理原则，主要包括安全原则以及质量原则等。在此基础上以所存在的问题为对象，贯彻落实各项管理要点，从而达到建筑工程现场管理的预期效果，尽可能实现经济效益最大化，促进建筑业可持续发展。
1环保建筑工程现场管理原则
1.1安全原则
在现场管理中，安全是一项关键内容，必须严格遵循国家法律法规。在项目施工现场，应该配备管理责任人，清晰划分每一名施工人员的职责，另外在正式施工前做好技术交底工作，从而为现场施工安全提供重要保障，让企业获取更多经济效益。
1.2技术经济原则
环保建筑工程需要很大投资，所以当进行现场管理时，需要严格遵守技术经济原则。与此同时，应该清晰了解与掌握施工技术与流程，可应用流水施工作业这一方式，而且定期检查施工设备，以此在一定程度上降低运行故障等的发生率。在面对先进施工设备、施工技术以及施工工艺时，应该选择性利用。除此之外，当实际开展建筑工程现场施工的时候，需要精细处理施工材料，尽量控制施工成本，由此在最大限度上获取经济效益。
2建筑工程项目施工现场环保规定
2.1噪声排放规定
其一，尽可能不在夜间施工，若有需要，应该申请许可，当实际开展夜间施工时，所应用的机械需要噪音较小，而模板吊运往往产生很大噪音，此类活动需要在晚间八点之前结束，而且严控噪音防止其过大。其二，以使用中的机械为对象，做好定期维护工作，保证其正常运行，防止因为损坏而产生噪音。其三，选择与社区相距较远的地方，合理安装固定机械，如果有必要应该；利用隔离举措，若为短期施工，同时不能控制噪音，需要得到社区许可。其四，当进行大噪声施工时，应该实时测量噪声，将其控制在合理范围中。
2.2粉尘排放规定
其一，在施工现场中，以主要道路为对象，运用硬化路面，将洒水以及绿化等对策落实于场区中，避免扬尘产生，同时在第一时间清清除垃圾，在清理过程中开设密封垃圾道，利用料斗这一设备，避免抛撒现象发生。其二，对于容易产生扬尘的活动，需要选择合适的天气进行，如果风力超过六级需暂停。其三，在清理楼层的过程中，首先应该洒水，然后进行清理，避免粉尘飞扬。需要集中运输楼层中的垃圾，送至室外垃圾堆放点，不得向窗外抛掷。其四，针对容易散落与飞扬的材料，比如粉质材料等，应该存放于封闭库房中，且在运输时将其覆盖，当开展搅拌作业时，运用封闭举措，避免粉尘外扬。
2.3污水排放规定
其一，在各排水点位置，合理打造沉淀池，而且做好定期清理工作，在污水沉淀之后，使其流向市政污水管网，满足地方需求。其二，对于生活污水，应该采取集中收集的方式，在沉淀之后进行排放，并且在食堂餐具清洗位置，合理安装隔油池。
3环保建筑工程现场管理中的常见问题
根据环保建筑工程实际情况来看，其现场管理存在诸多环节，而且无论是复杂性还是系统性都相对较强，因此极易引发管理问题，进而导致现场施工质量下降，同时减少经济效益。以下探析了环保建筑项目施工中现场管理普遍存在的问题。
3.1现场安全问题
在现场管理过程中，安全问题是一大重点。之所以出现安全问题，主要是因为缺乏完善的管理制度，相关施工人员没有全方位把控施工技术与设备，如此方可埋下安全隐患。此外，当开展建筑工程施工时，施工现场缺乏严谨的安全部署，没有充分维护施工设备，提高设备故障率，对施工进度产生影响，久而久之引发安全事故。
3.2施工材料问题
在建筑工程成本中，施工材料占比较大，损耗许多资金。所以，当开展建筑工程现场管理工作的时候，为在更大限度上获取经济效益，一定要加大对材料的管理强度。然而根据建筑工程施工现场实际情况来看，普遍存在材料乱放、钢筋材料锈蚀等现象。
4环保建筑工程项目管理中现场管理要点
以上述问题为对象，以下探析了多个管理要点，主要是为了提高建筑工程现场管理效果，尽可能降低安全事故发生率，在更大限度上获取经济效益。
4.1现场施工规划管理
第一，全方位了解与掌握建筑工程实际情况，主要包括地质地貌、周边环境、气候等，开展实地勘察，以每一项参数与指标为依据，科学合理设计建筑工程施工布局，防止造成施工现场的混乱局面。另外，以建筑工程施工现场为对象，结合不同施工环节之间存在的差异，合理划分施工空间，确保所有施工设备以及施工技术均有充足空间，如此方可避免引发安全事故，为经济效益的提高提供重要保障。
第二，清晰了解与掌握每一项施工工艺与施工技术等，如模板施工技术与混凝土浇筑技术等，同时把控技术施工流程。从混凝土浇筑技术角度来讲，正式开展施工前应该清理干净施工表面，而且需要运用分层分段浇筑法[1]。
4.2质量管理
在建筑工程建设过程中，质量占据着核心地位，同时与建筑企业密切联系，是其发展的生命。所以，当开展建筑工程现场管理工作的时候，必须全方位考虑容易出现的质量问题，尽可能降低质量问题发生率。为此需要做好以下质量管理工作。
第一，正式开展施工前，相关管理人员需要对施工人员提出要求，让他们做好技术交底工作，与此同时以施工量为依据，并结合施工的复杂性特征，合理设置不同的施工设备，而且应该以设备运行状态为依据，定期将维护与保养工作落到实处，尽量避免运行故障发生。除此之外，当开展现场施工时，只要施工设备出现运行故障，相关管理人员必须在第一时间通知施工人员暂停施工，同时让检修人员尽快处理，防止该运行故障产生更大影响。
第二，当开展现场质量管理工作时，必须提高对施工材料的重视程度，主要原因是如果施工材料质量达不到要求，势必对工程施工质量产生影响。因此，在采购材料的时候，负责采购的工作人员应该实地调查市场，明确其实际情况，同时了解与掌握建筑工程对材料提出的要求，而且“货比三家”，比较各个材料供应商，从中选取最佳材料。施工材料入场后，应该及时、有效进行质量抽检，唯有施工材料质量达标才可以进入材料供应区，否则一律淘汰。在施工材料放置方面，同样提出相应要求，需要放置合适的区域中，防止损耗材料。
结束语：总而言之，本文针对环保建筑工程项目施工，分析了相关的现场管理原则，同时探究了普遍存在的问题，据此提出现场管理要点，主要是为了提高现场管理效果，让建筑企业在更大限度上获取经济效益，从而推动我国建筑业发展进程。
参考文献：
[1]冯朗天.刍议水利工程施工现场管理技术要点[J].建材与装饰,2020(20):282+284.
[2]张庆福.水利工程施工现场管理及优化策略[J].农村实用技术,2020(05):171.