吴茂海
山东中联工程造价咨询有限公司，山东 济南 250101
摘要：近年来我国建筑行业得到了非常迅速的发展，导致了建筑企业面临的市场竞争进一步增大。造价管理作为建筑工程管理体系中的重要内容，其管理效果在一定程度上还会影响到建筑工程的施工效益。针对这一问题，要求我国建筑企业能够进一步加强工程造价管理工作。据此，本文分析了目前建筑工程造价管理的困境，提出了强化建筑工程造价管理困境的具体策略，希望通过本文分析可以对施工成本进行有效控制，为建筑工程造价管理工作提供参考与建议。
关键词：建筑工程；造价管理；困境
引言
在整个建筑工程管理工作中，能够实现科学有效的工程造价管理是极为关键的。为了保证每一项与建筑工程相关的资源实现利用最大化，必须对施工过程的每个阶段都要做好工程造价管理工作。建筑企业在实现利益最大化的同时，企业的工程管理水平也会实现大跨越的提升。下文主要阐述了建筑工程施工过程中影响工程造价的诸多因素，以及针对性地提出的控制工程造价的相关措施。
1建筑施工企业造价管理的作用
（1）施工图预算编制的合理性有助于协调施工单位的施工成本，使工程更加稳定顺利地完成。在进行造价计算时，相关的计算人员可以在合理范围内缩短工程的整体工期，从而可以减少相关工程的造价。与此同时，可以合理回收部分施工剩余材料，降低成本的同时还能提高材料的利用率，通过以上种种举措可以有效提高成本的利用率，在保证工程质量的同时，使用合理方式降低造价。（2）充分调动施工人员和建筑企业管理人员的工作积极性。在实际的造价中，会对施工人员自身利益进行合理的计算，在相关法律法规允许的情况下，控制工程成本。在施工人员得到相应的利益时，其工作的积极性会被充分带动起来，施工人员是工程施工的主体部分，施工人员的积极程度极大影响工程质量以及工程效率。（3）提高建筑企业人员的专业素质。工程造价的计算涉及的方面较多，计算方式较为复杂，要求建筑企业人员有一定的专业水平才能做好造价工作，随着建筑行业的不断发展，建筑企业人员也需要不断进行自我完善和学习。而对企业来说，提高建筑企业人员的专业素养有助于工程造价管理的结果更加精准，成本的控制更加科学。
2建筑工程造价管理的现状
2.1没有系统的管理理念，对决策阶段的造价管理重视程度不高
从当前我国建筑工程管理现状来看，并没有形成全面的成本管理理念，很多从事工程造价管理的人员对于造价管理的理解，只停留在预结算方面，而忽视了工程造价管理是贯穿于整个施工过程的工作，所以没有明确工程造价管理的系统定位。导致造价管理工作往往只是流于形式，缺乏全过程、全方位以及动态化的管理。并且，现阶段我国工程造价管理控制主要侧重于事后核算，而事前预算阶段的造价控制则存在着很多方面的问题。投资决策阶段是对工程造价管理影响最为重大的一个阶段，但是由于相关人员忽略了投资决策的重要性，导致工程开工之前投资决策阶段的造价控制往往会受到很多不利的影响。我国现阶段工程造价管理主要是以办理工程结算价作为主要目的，所以，相关的工作人员也仅仅重视在施工过程中的造价控制，而投资决策阶段的造价控制工作没有得到应有的重视，导致建筑工程施工前期，投资决策阶段的投资估算工作难以做到位，从而影响到成本控制结果分析的准确性。
2.2缺乏完善的管理制度，设计变更随意性比较大
当前我国工程造价管理过程当中，还存在着造价管理制度不完善的问题。工程造价管理，由于对于设计图纸的依赖性太高，所以在计算工程造价方面十分被动，忽略了在设计阶段以工程造价管理来对设计图进行优化，所以就无法达到更好的造价控制效果。
从建筑工程项目造价管理的相关统计分析，表明设计阶段对于工程成本的影响是非常大的，比率达到了百分之七十五以上。但我国的建筑工程，项目设计人员，一方面为了保证建筑质量和安全水平，另一方面出于追逐自身利益的需要，在设计时忽略了经济因素，从而造成建筑工程出现人力，物力材料等大量浪费的现象。
3降低建筑工程造价的相关措施
3.1做好施工材料预算工作
工程材料在预算中占据较大的比例，所以为了控制工程成本，需要在保证材料质量的同时严格控制材料成本。建筑企业人员进行材料预算时，需要对工程所涉及的材料进行深入考察，对材料的各类信息进行充分的了解，使材料的预算工作更加精准科学。
3.2加强设计阶段的造价控制
设计阶段是工程顺利进行的前提，在设计阶段进行相应的工程造价计算有助于对工程成本进行科学合理的控制。在进行设计的过程中要建立良好的设计竞争制度，多种设计方案择优录取。我国目前大多数设计方案是通过工程设计院进行设计的，在设计过程中往往过度追求技术标准，而对经济价值的考虑较少。相关建筑单位可以相应增加工程设计的途径，通过内部招聘或是外包设计增加设计方案的可行性。同时要注意尽量不要过多更改设计方案。在实际的工程建设中，改变设计方案可能会对工程整体造成较为不利的影响，一般来说，设计方案的改动越多，工程的整体成本越高，所以设计阶段对建筑企业有极为重要的影响。
3.3加强管理施工阶段的工程造价
施工阶段是在工程造价管理与控制中，施工阶段对其有很大的影响。要想把工程造价管理工作做好，需要相关的人员共同努力。首先，项目管理者要明确了解施工所需要的材料和所需要使用的设备价格，能够了解价格的变动情况，并有一个应对的方案，而且要对这些材料和设备进行统一的管理，把控好起出入库的记录。其次，要加强对施工者的培训与教育，避免施工者在施工过程中，出现浪费来料和损坏设备现象的发生，只有不能使用的设备才能够丢掉。主要记录好工程中每个项目阶段需要的花销，对其中花销较大的项目阶段进行及时的解决处理。这样能够节省下不少的施工费用，把这些费用用到需要的地方，来提高工程的质量水平，带动企业的发展，提高能源的利用率，因此，降低建筑工程成本是非常必要的。
3.4完善建筑工程造价管理的市场管理规范
任何工作要想获得良好的实施效果，必须要在相应的管理规范下才能够进行，建筑工程造价管理工作也是一样的，只有在一个规范完善的市场管理规范下，才能够确保工程造价管理工作的有序开展。因此针对建筑工程造价管理工作中所涉及到的材料价格，则需要在结合了市场标准基础上来进行价格的合理制定，符合市场管理的要求。施工单位在管理中，必须要制定统一价格计算的规则，强化建筑工程的价格信息透明度以及开放程度，借此来不断提升建筑工程造价管理的水平跟质量。
结语
随着当前建筑工程水平的不断发展，工程造价中的造价就显得格外重要。科学的造价管理有助于帮助工程有效控制工程成本，提高其资金利用率，具有极强的实用性。本文通过对建筑造价管理在建筑企业中的作用进行论述，阐明了造价管理在工程中的重要性，并指出当前工程造价管理中的部分问题，同时给出相应的措施，具有一定的参考意义。
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