王天阳
中国电力工程顾问集团东北电力设计院有限公司 吉林长春130000
摘要：工程造价的实质是在建设项目的施工管理过程中，对所使用的机械设备、人工、材料等进行计算及控制的手段和方法。但是，在实际的建设项目施工过程中，施工过程造价仅仅只是项目整体造价的其中一部分，所以必须对建设项目整个过程的管理与控制进行正确的分析，这对工程造价管理来说是很重要的一个环节。因此，本文对工程建设项目造价管理及造价控制进行分析，以供相关的工作人员参考。
关键词：工程建设项目；造价管理；造价控制
1土木工程管理与工程造价控制概述
1.1土木工程管理概述
土木工程建设项目在整体开展的过程当中，为了有效保障工程施工工序的正常开展，需要提高工程项目管理的质量。故此，通过加强对于土木工程项目的管理力度，在一定程度上可以推动工程项目的稳定开展。现阶段，项目管理的内容逐渐在增多，其中加入了工程建设进度管理、成本控制、质量管理。
1.2土木工程造价控制概述
土木工程在整体开展的过程当中，其中包括项目设计、决策制定、施工阶段以及后期竣工验收环节。每一个工作环节在整体开展的过程当中，需要对具体的质量需求进行了解，不断的拓展建筑项目的功能，根据建设项目的具体情况有效地对建设方案进行优化和更新，站在不同的角度分析整个方案的可行性和科学性，在众多的方案当中选取一个最佳的方案，从而有效推动土木工程建设工作的开展。对建筑工程量的清单进行仔细的核对，认真撰写招标文件，为施工单位提供系统性的参考数据，确保工程项目在整体开展的过程当中，可以充分的根据实际情况进行建设。
2工程造价的特点
2.1大额性
建设项目的规模一般相对较大，需要大量投入资金，这就导致建设项目的成本很大。巨额的建筑成本对宏观经济会产生一定的影响，同时，也决定着项目的经济利益。因此，工程造价发挥着巨大的作用。
2.2差异性
不同的建设项目都有它们各自特定的规模和功能，同时，项目内容也存在着差异。而项目内容正是决定建设项目工程造价差异的主要因素，尤其是建设项目如果不在同一个地区，那成本差异则更为明显。
2.3动态性
建设项目的周期相对较长，从决策到竣工和交付的过程中，会有很多的不可控因素，这就造成工程造价发生动态变化。在施工期内影响施工成本的因素有很多，比如工程变更、材料价格、工程设备等动态因素的变化。这些变化对工程造价会产生各不相同的影响，同时也会使成本发生波动。因此，工程造价在整个施工过程中的不确定性很高。只有在完成建筑项目后才能清清楚楚的计算出工程成本。
3工程建设项目造价管理和造价控制的主要措施分析
3.1工程建设设计阶段的造价管理和控制
3.1.1结合实际情况，对设计方案进行优化
在建设项目的设计方案进行过程中，需要对各个方案进行重要比对，从而选择出各项优秀的方案执行，保证项目前期的造价控制工作。
减少投资的方案不一定就是最佳方案，需要结合建设项目的实际情况和实际设计情况，保证整个项目的完整和平衡性，与保证工程设计可以满足实际的工程需求。同时需要将各项功能实现适用目的，科学设计布局，满足额度需求，做好事前控制工作，这样选择优秀的设计方案不仅可以提升整个投资的性价比，还可以有效控制整体投资的使用效率。
3.1.2确定计划，减少变更
在选择优秀的设计单位之后，设计单位的相关部广]和人员需要结合建设项目的实际情况来与建设单位进行良好沟通和交流，根据相关的建设经验，能够客观的指出在设计中存在的各种问题，这样才能够有效提出具体的预防措施，以减少设计变更情况。为了避免由施工实际情况所发生的计划变更，重要的是需要提前约束和禁止为达到工程控制目的而变更的各种形式，其中包含擅自扩大建设规模或者擅自提升设计标准等。
3.2招标过程的工程造价管理与控制
3.2.1结合和实际情况有效编制标底
标底主要是指建设单位需要的减值过程中所提出的投资项目。通常标底主要以建设单位编制为主，如果某建设单位不具备相应的条件，也可以寻找--些资质符合的其他建设单位辅助，让其代替编制。另外在编制标底的过程中需要结合实际市场变动的情况，进行长远和综合分析，进而保证标底的编制质量，做好额度限制的合理控制。
3.2.2公平、合理优选
招标阶段在整个项目建设中具有着重要意义。特别是在合同签署过程中和成本的输人过程中，所以在进行招标投标工作时必须要以客观、公正的态度对投标人的业务能力和生产经营进行合理检查，并且所有的投标单位需要进行公平竞争，都要以公平公正的态度对待。在选择投标单位时不应当只注重工程成本，还需要对建设项目的质量和进度进行综合考虑，由于工程成本与质量和进度关系密切，因此只有做出合理的综合分析，才能够保证投标的科学性和合理性。
3.3施工过程的工程造价管理与控制
3.3.1对于设计变更进行严格控制
在工程项目施工前期需要相关人员加强对设计图纸的审核，结合实际工程情况和自身的工作经验，提出可能存在的问题和建议，坚决禁止各种无用人力和物力的消耗。如果在施工阶段出现设计变更，需要相关人员及时对变更的造价进行核算，并且需要重新审视造价过高的项目，进行充分认证，对更深深层次的工程管理制度进行完善和管理，结合实际做出全面控制。
3.3.2施工内容的优化
在实际施工阶段相关工作人员必须严格遵守施工图纸的各项需求，并结合实际的施工环境和所需的技术要求进行全面考虑。建设计划的形成是需要全面考虑的重要过程，其中包含建筑设备、机械应用，建筑材料以及施工人员等方面，进而选择最优的计划方案。另外还需要保证施工方案的设计规划，其中包含工程建设的总体质量、施工安全以及施工队伍等，按照相关要求进行全面施工控制。
3.4竣工阶段过程中的工程造价控制与管理
竣工结算同样也是一个很重要的环节，它可以体现出项目计划、建设规模和建设工期等内容，它反映了理论与实际建设工程的建设成本，明确的指出各项目的经济指标。鉴于它的重要性，应该建立完整的竣工决算资料系统，整理汇总建设项目中的各项指标数据情况，这样可以得到更为科学的数据和经验，同时也为建设项目投资效果的考核提供有力的支持，为今后的工程建设项目造价及控制提供可靠的数据支撑。
4结束语
通过加强土木工程整体的管理力度，在一定程度上可以大力的推动各个部门之间的协同发展，以至于可以共同的对施工建设项目的质量进行管理。与此同时，工程建设项目在整体开展的过程当中，需要通过每一个阶段的共同努力来有效地控制工程造价，确保整个建设工程的可靠性与稳定性时，建设的质量达到相关的标准。土木工程建设项目在这里开展的过程当中，需要将工程造价控制在相应的范围之内，通过对相关的内容和整体的意义进行分析与研究，以便于可以更好地开展相关的控制工作。
参考文献
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