邵永祥
山东大明工程咨询有限公司，山东 青岛 266000
摘要：目前我国经济发展迅速，建筑业为我国发展做出了很大贡献。建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制，步入现代化的管理模式之中，建筑工程必须要进行创新，才能够顺应时代变革的趋势，在市场上站稳脚跟。建筑工程的绿色施工必须要在质量和安全的基础上，进行科学的管控，减少资源的浪费，避免对环境产生不良的危害。绿色施工的开展，在一定程度上可以满足当前生态建设的要求，还可以获得社会大众的广泛认可，建筑工程进行绿色施工，可以在最大程度上实现资源的合理配置。本文主要分析建筑工程管理创新及绿色施工管理。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
引言
近些年来，随着建筑工程的蓬勃发展，使得绿色管理深入人心。绿色管理是建筑工程行业发展的必然趋势，对此，建筑工程企业需要认识到建筑工程创新及绿色施工管理的重要性，并且采取可实施的建筑工程管理创新及绿色施工管理措施，保证建筑工程行业的健康发展。
1建筑工程管理创新的必要性分析
1.1提高建筑工程企业经济效益
随着经济的发展以及人们生活对建筑物日益增长的需求，近些年来我国建筑工程企业数量不断增加的同时，规模不断扩大。因此，建筑工程企业的市场经济越来越激烈，为了使建筑工程企业能够满足市场经济发展的需要，必须对建筑工程管理模式进行创新，能够使建筑工程管理打破传统的管理模式，在建筑工程管理中不断降低建筑工程项目的成本和投入，实现资源的合理利用以及再分配，提高建筑工程企业经济效益，促进建筑工程企业的可持续发展。还可以通过对建筑工程管理的创新，解决管理中的一些问题，能够在很大程度上提高建筑工程工作质量和保证工作效率。
1.2时代发展的要求
在新时期的发展下，环保理念已经逐渐渗透到各行各业中。因此，建筑工程管理创新满足了时代发展的要求，符合社会主义可持续发展的战略目标。一方面，社会的发展出现了先进的信息技术，并且管理观念也在不断更新，要求建筑工程企业的管理观念及时转变来适应当今时代发展的需要;另一方面，创新是建筑工程企业发展的动力和源泉，任何企业的发展都离不开创新。只有不断的进行创新，才能够使建筑工程企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，顺应时代发展的趋势，在市场上具有竞争优势，为建筑工程企业的发展奠定坚实的基础。
2建设项目的绿色施工管理存在的问题
2.1绿色施工管理体制不健全
中国的绿色施工管理开始时间晚，尚未建立起扎实的绿色施工管理体系。在当前相关的管理体系中存在某些缺陷，绿色施工管理缺乏必要的系统支持。许多高耗能，高污染的项目已经获得批准，严重限制了中国建设项目中绿色施工管理的发展。市场各方对绿色施工的认识仍然存在许多误解，绿色施工通常等同于文明建筑。政策，法规的实施系统由于不够健全，无法对责任方进行明确的划分，因此难以实施绿色建筑。同时，中国缺乏建立环境意识的激励机制。不乏热衷于推广绿色施工的建筑公司，但付出了一定的代价后，在巨大的压力下只能停止，这阻碍了绿色施工的发展。
2.2相关人员不具备强烈的环境保护意识
在我国经济建设水平不断加快的背景下，人们的综合素质水平有大幅度的提升，但是依然有不少人员缺少强烈的环境保护意识。近年来，工程项目在实际建设阶段产生了很多垃圾，再加上相关人员没有垃圾分类处理意识，频繁发生乱弃垃圾的问题，导致污染问题愈加严重。相关施工项目管理人员不够全面了解绿色环保材料，也不够重视环保理念。
因此，在选择材料阶段过于迷茫，并不会考虑施工材料是否会对环境造成影响，从而对绿色施工管理质量造成很大的影响。
3建筑工程中如何做好绿色施工管理
3.1完善施工方案
绿色施工管理与施工方案之间有着密切的联系，在工程施工中，需要对施工方案进行完善，绿色施工与施工方案之间相辅相成，提升施工的安全度和质量。完善的施工方案能提升建筑材料的利用率，节省建筑成本，实现节能减耗的作用。在制定施工方案时，需要借鉴国内外先进的管理经验等，制定绿色施工方案，提升施工方案的合理性，落实绿色施工观念。在制定施工方案时，要根据建筑工程的施工进度以及项目特征等方面的内容，制定出详细的施工方案，在方案中，要对施工材料的消耗等进行严格规定，重视对废物的再次利用，提高对环境保护的重视。在方案制定完成之后，严格按照方案实施，管理人员也要对方案做出统筹规划，设计人员针对施工中，可能出现的问题做好对应的分析和评估，给出问题解决的方案，对污染问题进行优化，最大程度上降低不良因素对污染的影响。
3.2加强人员意识创新
针对有关绿色工程管理进行创新工作，创新的主要对象依然是建筑工程设计以及施工人员。然而，创新是一种具有打破传统行为，在保证主体和行为之间的平衡状态下，针对建筑工程不断完善与建设，是目前建筑人员所要迎接的挑战。由于建设绿色建筑工程需要创新管理，针对这一问题，要对设计人员进行创新意识的培养和工作加强，通过运用现代管理方法和有关的管理方案，将建设工程员工自身的创作思维和理解以及管理能力不断地进行提升。可学习国外先进的管理模式和创新思维，突破传统思维的约束，这样才能真正达到管理创新和绿色施工管理，从而更加优良。
3.3加强技术创新
不管创新最初的本质是什么，其依然离不开技术的创新，对管理创新和绿色施工管理进行优化时，依然将技术的创新进行不断加强。目前各个企业竞争中最重要的生命力仍然是先进技术，并且是实现科学化管理以及施工管理创新的关键性技术。正因如此，跟其有关的企业要不断引进先进技术以及高科技，针对新技术、新工法等不断加强开发和探究，并合理应用到实际工作中，为了使科学技术能持续进行创新，需要投入大量科技资金，更有利于推进施工管理和创新的发展。
3.4政府扶持
有效的经济体制是促进环境友好型建设的有效途径。通过税收监管和政治支持促进环保施工技术和方法的开发和应用，以降低施工成本。有完善的激励措施促进承包商实现绿色施工的主动性。为此，有关“绿色建筑应用示范项目”鼓励各地区加快试点示范项目建设，促进绿色施工管理健康发展，增强激励效果并激发公司参与的热情。
结语
总的来说，绿色施工对建筑工程管理工作非常重要，在工程开展的过程中，要提升对绿色观念的重视，建筑企业本身，要提高对环保的关注程度，提高对资源的重视，认识到环保的重要性，在建筑施工中，严格落实绿色施工制度，提升对施工的管理水平，最大程度上提升绿色施工的效果。施工企业本身也要注重建立完善的制度，强化监督的力度，提升工程建设质量的同时，加快施工的进度。应用绿色观念指导施工的进行，能提升企业的核心竞争力，扩大建筑施工的效益。
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