曹永志
南京工程学院 江苏省南京市 211167
【摘要】我国科学技术近几年得到了飞速的发展，计算机网络技术在各个行业内得到了广泛应用。其范围领域与应用领域成正比，不管是应用在何领域内，均具有显著的意义。本文主要研讨的是计算机网络技术在企业信息化管理内的应用，分别从价值与原则入手，开展研讨，所得结论仅供参考。
【关键词】计算机网络技术；企业；信息化管理
信息技术与科技技术，近几年发展迅速，日益壮大，各类电子产品的功能也不断拿提升，相应的网络技术在各行各业内得到了广泛应用。这一技术的应用，不仅可实现企业管理、工作效率与质量的提升，还可为企业的信息化发展提供技术支撑，强化企业合作，促进企业发展。
1 计算机网络技术在企业信息化管理内的应用价值
在现代企业信息化管理工作开展中，计算机网络技术的应用价值主要如下：
1.1可实现远程管理，随着现代企业的壮大，一般企业运作，各个部门与各个子公司之间的沟通，均是选择视频会议、PPT或QQ群等，以此发布工作信息，实现网络化办公。这些功能的实现，需要网络技术的支持[1]。表明该技术的应用，可突破地理局限，能够为企业的发展助力。
1.2可促使企业决策层之间做出科学的决策，借助该技术能够及时、全面的掌握员工、工作情况，掌握第一手资料，以此提出正确的发展策略。
2 计算机网络技术应用原则
这一先进技术被应用在各个领域内，可很大程度提升领域的发展。就网络技术的应用，要遵循相应的原则，如此才可促使该技术长远、持续发展。
计算机网络技术应用时，应当遵循简便性原则，充分考虑网络系统的特殊性，确保资源得到全面应用。遵循规范化原则，可确保网络的规范性，可最大幅度的将计算机网络技术的应用效率提升。
总而言之，在其应用过程中通过遵循简便性与规范化原则，能够实现服务质量的提升，推动计算机网络技术的发展，效果显著。
3计算机网络技术在企业信息化管理中的应用
3.1 电子商务
电子商务要以互联网为载体，各个商业活动时在新技术基础上开展。这类全新的模式，结合交易对象的不同，可划分为C2C、B2B、B2C三种模式，在网络时代下，这三种模式相互衬托、交叉发展，可促使企业获得较好的经济效益。
3.2 财务信息
3.2.1 财务管理
建设动态及双向的数据管理平台，保障财务信息的时效性，建设动态与双向的数据管理平台，及时传递财务信息，强化信息技术的应用，突破空间与时间的障碍，保障企业信息交换作用。及时更新平台内的数据，促使下属部门与机构及时提交财务数据，实现两者的双向互动，以此实现财务管理效率的提升。
在集中管理过程中，要实施全局在线管理。建设专门的财务平台，提升财务管理集中程度，综合考虑其中的复杂关系，结合现实情况，制定计划，以此实现财务管理的集中度，为财务数据的实时共享提供保障。
3.2.2 资金管理
建设以内部流程为基础的资金管理体系，整合资金管理与流程管理，降低财务管理难度，扩大自己的监管力度，以此实现资源配置最优，为企业规避资金风险奠定良好的基础，以此促进企业实现长远发展。
树立先行理念，现代企业在其发展过程中，应当注重经营理念的改革与创新，就财务管理而言。需要从各个层面入手，增强财务管理意识，宣导信息化技术在财务管理内的意义，加速信息化建设工作的顺利进行。注重员工业务培训，增强其业务认知。整合优化智能模块，加速企业财务信息化建设力度。建设与完善财务管理评价体系，一旦发现问题，及时解决，注重风险管控。
3.2.3 预算管理
通过实施全面预算信息化系统，如下图1所示，可有效的监控企业各个部门的预算管理执行情况，及时发现问题，制定针对性的策略，确保企业运营目标的有效实现。
在OLAP多维预算分析模式下，获得的预算差异，不仅仅是表象问题，可深入内部，及时发现问题，追本溯源，以此为后续的管理决策提供意见与建议[2]。信息化的财务管理系统，能够为成本数据储存提供空间。
财务信息管理系统在整个财务管理过程中，可实现数据调用与数据共享，积极开展数据处理，并将其转换为有用的信息。以此为数据分析提供资料支撑，保障系统分析效率与质量。
系统内设置的管理层，本身是分级授权，强化财务系统特性的应用，为不同用户设置不同的权限，明确在财务管理中各自所处的位置，促使其认真履行自己的责任。人知其职，各司其职，以此实现管理效果的提升。
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图1 全面预算管理系统结构图
3.3 电子档案
自我国社会经济的迅速发展，信息技术的应用转变了人们的生活方式，也改变了人们的工作模式。使得信息获取渠道愈加丰富，在经营与管理工作开展中，就不断生成的各类信息，企业应当有效整合，强加利用，实现档案管理电子化。当前，计算机被逐步应用在企业档案管理中，以传统的纸质档案相比，电子档案通过计算机的保存、处理与传输，可实现在线操作，能够满足不同地点、不同时间、不同用户的档案阅读需求。结合信息数据变化，顺应时代发展需求。结合数据信息变化，顺应其发展，完善、补充档案，及时修改，编辑个性化档案，保障信息收集率，提升档案使用率。
3.4 创新理念
就实际情况而言，我国企业当前管理水平并未提升，且在当前水平下衍生了各类问题，若进行深入探究能够发现，当前财务管理理念存在着较大的问题。思想理念直接决定着品质与高度，企业想要实现财务管理规范化，就必须要积极创新管理理念。同时，管理者还要强化先进理念与合理理念的应用，科学指导经营活动，营造良好的经济氛围，以此为企业的经营与生产提供动力。当前企业应当注重管理理念的强调，制定合理的战略指导，树立良好的危机管理理念，并强化制度与理念的应用[3]。战略管理层面，要积极开展创新，从源头促进管理模式的转变，促使其渗透到每个层面。笔者认为，就危机管理现代化企业应当积极创新财务管理模式，并逐步规范各项措施，针对其难题与难点，制定规范化的制度，以此实现企业财务管理水平的提升。
4结束语
综上所述，随着计算机技术的完善，企业管理方法与管理模式发生了较大的转变，该技术也成为企业发展的主要趋势。在这类背景下，企业应当及时转变管理理念，强化新型技术的应用，保障企业信息化管理质量与水平。
参考文献：
[1]尹魁.计算机网络技术在企业信息化管理中的应用研究[J].经济师,2020(07):274-275+277.
[2]张春虎.探究计算机网络技术在工程项目信息化管理中的应用[J].山东工业技术,2019(06):156+171.
[3]王丽红.计算机网络技术在运输企业信息化过程中的应用研究[J].现代信息科技,2018,2(10):86-87.