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论学校基础设施建设管理工作

发表时间：2020/10/20 来源：《基层建设》2020年第19期作者：白仕文

[导读] 摘要：在人们物质生活水平有了明显提升的同时，对于基础设施的完善性也越来越关注。

        元江县教育科学研究所元江县 653300
        摘要：在人们物质生活水平有了明显提升的同时，对于基础设施的完善性也越来越关注。对于学校的教学与发展来说，完善的基础设施的建设，高水平的基础设施建设管理发挥着十分重要的作用。基于此，本文重点针对学校的基础设施建设管理工作进行了详细的分析，以供参考。
        关键词：学校，基础设施，建设，管理
        学校基础设施的建设管理，主要包含两方面，即硬件设施的建设管理与软件设施的建设管理。学校基础设施的建设与管理，不仅代表着一个学校的发展水平，对于学校的教学水平的提升也有着十分重要的作用。只有完善的学校基础设施，才能够为在校师生营造一个健康、高效而科学的教学环境，进而提升教师的教学质量，促进学生的健康成长。
        一、学校基础设施建设管理的必要性
        （一）学校硬件基础设施的建设现状
        对于现代化教育来说，硬件设施是基础保障。如果学校的硬件设施不完善，那么学校的教学思想、教学内容以及教学方法就得不到充分的体现。学校的硬件基础设施主要包含以下几方面：第一学校场地建筑面积、第二学校的教学大楼、第三学校图书馆、第四学校实验室、第五各种教学仪器等。随着国家和社会对学校教育的高度重视，我国城乡学校的硬件基础设施已经日趋于完善。但是，基础设施地域不平等、基础设施建设规划缺乏长远规划、基础设施适用性偏低等问题普遍存在。在这种情况下，必须要进一步加强学校硬件基础设施的建设与管理[1]。
        （二）学校软件基础设施的建设现状
        除了硬件基础设施之外，学校教育的现代化发展还受到软件基础设施完善程度的影响。一般情况下，学校的软件基础设施主要包含以下几方面：第一学校的师资力量、第二学校的教学质量、第三学校的教学管理水平、第四学校的科研水平。在国家与社会高度关注学校教育的形势下，我国城乡学校和省级规范化学校的软件环境越来越好，但是一些偏远农村、山区的学校的软件基础建设现状依然不容乐观。在这种情况下，必须要进一步加强学校软件基础设施的建设与管理[2]。
        二、加强学校基础设施建设管理的措施
        （一）提升学校基础建设管理意识
        分析现阶段学校基础设施建设管理现状不甚理想的原因，主要与缺乏明确的学校基础设施建设管理的工作价值定位、缺乏对学校基础设施建设管理工作目标的清晰认识有关。所以，要想加强学校基础设施建设管理工作，就必须要从思想层面上意识到学校基础设施建设管理的重要性。首先，学校领导要充分意识到学校基础设施建设管理对学校的未来发展的影响，从而充分发挥自己的带头作用，带领学校所有职工参与到学校基础设施的建设管理当中。其次，召开学校基础建设管理宣传会议，使学校所有的教职工都了解到学校基础设施建设管理的重要性，并配合相关人员的工作，为学校基础设施建设管理工作的有效开展营造一个良好的工作环境和工作氛围。
        （二）加强学校基础设施建设人才队伍的培养
        学校基础设施建设管理工作是一项系统而复杂的工程，涉及范围广泛，牵涉到的建筑工程类别也比较多，只有有着较高专业素养和管理技能的人才，才能够保证学校基础设施建设工作的顺利推进。所以，要想加强学校基础设施建设管理工作，就必须要从人才队伍方面给予学校基础设施建设管理以大力的支持。首先，结合学校基础设施建设管理现状，组建一支学校基础设施建设管理小组，引进一批熟知工程技术、基本建设管理以及财务经济等方面知识的高素质专业化人才，提升学校基础设施建设管理队伍的整体素养。其次，对相关工作人员进行专业化的岗位培训，提升现有学校基础设施建设管理工作人员的专业素养和职业道德。最后，营造一个浓厚的自主学习氛围，引导相关工作人员加深对学校基础设施建设管理的研究与探索，实现其管理能力和素质的提升[3]。

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        （三）完善学校基础设施建设管理的相关制度体系
        上文已经提到，学校基础设施建设管理工作的开展具有一定的复杂性、系统性和长期性，与诸多领域都有着紧密的联系。所以，要想加强学校基础设施建设管理，就必须要完善相应的制度体系，从而通过制度体系的约束作用来加大学校基础设施建设管理的控制力度。而要想完善学校基础设施建设管理的制度体系，需要做好以下几方面。首先，制定岗位责任制度，明确每一位参与学校基础设施建设管理的工作人员所具有的权利与责任，加强工作目标管理。一旦在学校基础设施建设管理过程中出现问题，就要在第一时间找到相关责任人，并通过岗位责任制度进行问责和处理。其次，完善预算机制，从财务管理层面推进学校基础设施建设管理的工作进度，加强学校基础设施建设管理过程的控制，通过对学校基础设施建设管理的有效考核来保证学校基础设施建设管理的经济性。最后，制定工程招标机制和审核机制，加强相关施工单位施工资质的调查与审核，加强学校基础设施建设工程设计方案的分析与可行性论证。只有这样，才能够为学校基础设施建设管理的顺利开展提供保证[4]。
        （四）构建相应的信息机制
        在学校基础设施建设管理工作的开展过程中，需要与各方面进行大量的信息沟通和交流。所以，只有保障相关信息传输的高效性，才能够提升学校基础设施建设管理的工作效率与工作效益。所以，要想加强学校基础设施建设管理，就必须要构建相应的信息机制。首先，完善相应的需求机制，加强学校基础设施建设管理工作中存在问题的统计与分析，并以此为基础确定学校基础设施建设的方向。其次，加强与工程单位，例如设计单位、工程单位的信息沟通，从而相关单位可以对工程设计方案、施工方案进行全面而系统的分析和验证，确保最终的建筑实体可以满足学校各项教学科研活动的开展需求。最后，加强信息技术的应用，借助信息技术的优势来实现学校基础设施建设过程的动态化管理。
        （五）拓展学校基础设施建设管理的经费筹措渠道
        要想保证学校基础设施建设管理工作的高效开展，必须要以充足的建设管理经费支持为基础。而随着社会经济的快速发展，单纯依靠学校的投入以及政府部门的支持，已经无法满足当下学校基础设施建设管理工作的正常开展。在这种情况下，必须要采取一系列措施来加大各项教育资源与社会资源的整合，拓展学校基础设施建设管理的经费来源。目前，除了政府部门的财政支持以及学校本身的资金投入之外，就属民间资本的投资潜力巨大。所以，学校要通过各种方式来争取民间资本[5]。
        结语
        综上所述，随着我国教育事业的不断发展，教育投入力度的增加，学校基础设施建设管理工作的重要性已经得到充分的展现。而要想加强学校基础设施建设管理，就必须要提升学校基础设施建设管理意识、加强学校基础设施建设人才队伍的培养、完善学校基础设施建设管理的相关制度体系、构建相应的信息机制、拓展学校基础设施建设管理的经费筹措渠道。与此同时，我们还要从质量、安全、经济等多个角度来提升学校基础设施建设管理水平，确保可以将学校基础设施的效能充分的发挥出来，并促进学校的发展与进步。
        参考文献：
        [1]黄文忠.学校基础设施建设管理的几点思考[J].低碳世界，2017，（15）：274-275.
        [2]林云黔.关于学校基础设施建设中采用代建模式的思考[J].现代职业教育，2019，（35）：180-181.
        [3]韦俊.在"职普渗透"教学实践中，做好中职学校基础设施能力建设规划的思考[J].当代教育实践与教学研究（电子刊），2017，（6）：895，894.
        [4]周洁平.论中等职业学校基础设施建设的重要性[J].青年与社会，2014，（2）：301-302.
        [5]郑洁.村民学校基础设施建设现状调查与分析[J].现代企业教育，2014，（16）：95-95，96.