电力企业政工工作效率优化途径研究 吴国滨

发表时间:2020/10/20   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:吴国滨
[导读] 摘要:电力企业作为我国社会经济的支柱型产业,其由于当今社会经济的发展,人们逐渐对电力的需求量不断增加,所以企业规模也随之增大,电力企业的政工工作作用也越来越明显,其政工工作很大程度上会影响到企业的发展,并且对于取经济以及市场效益造成影响。
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        摘要:电力企业作为我国社会经济的支柱型产业,其由于当今社会经济的发展,人们逐渐对电力的需求量不断增加,所以企业规模也随之增大,电力企业的政工工作作用也越来越明显,其政工工作很大程度上会影响到企业的发展,并且对于取经济以及市场效益造成影响。
        关键词:重要性;工作效率;优化途径
        1阐述电力企业政工工作出现的问题
        1.1对政工工作缺乏重视
        如今在大力推广经济发展的背景下,企业过多重视经济发展和将来规划,企业对思想政治工作的内容和意义认识并不多,觉得该项工作跟企业经济发展以及未来规划没有任何关系,是一项无关轻重的工作,从而会对思想政治工作的有序进行以及深入发展造成很大影响。
        1.2政工工作的实施方式过于传统
        由于当今现代信息的多样性,人们的思想也如同万花筒一般,具备各式各样的特色职工之间的思想差异也随之变大,职工记在思想政治改变以及接受新鲜事物的方式上都出现了很大变动。因此,不管是该职工思想潜意识里还是其真实想法,都不会赞同政工使用传统以及落后的工作方法,并且该项工作因为自身原因并没有得到企业重视,同时,郑工员工的自身综合素养比较弱,和工作主动性相斥后。实际在政工工作方法上也没有获得一些革新所以落后且无趣的政工工作方法不仅不会获得政工员工的喜欢,其次企业工作人员也不会对其重视,必然会造成该项工作很难在企业当中顺利开展,更难适用于企业经济效益的创收以及企业改善当中。
        1.3政工工作的工作岗位缺少诱惑性
        大多数政治工作者只是把政治工作当作解决自己生活问题的手段或工具,而没有把自己的人生观、价值观、人生理想和目标寄托在政治工作上。因此,他们认为政治工作是一个花瓶的位置,没有实用价值,所以很多人不愿意从事政治工作;职工中的一些人只是认为这份工作比其他类型的工作更轻松和舒适,属于养老金工作。他们不关心政治工作的质量,不关心企业的发展和升级,也不关心自己的工作成绩。工作人员只关心维持自己的休闲生活;在企业管理中,无论是同样困难的技术部门,还是曾经与政治工作者同等对待的行政部门,都受到企业的重视。然而,只有政治和工业部门仍然一如既往地处于平静状态。因此,一些政治工作者感到自己的心是不平衡的,情绪是浮躁的,认为自己的努力就像大海里的石头,不起风浪,没有人关注,就不会有回报。因此,政治工作人员工作涣散,进一步阻碍了政治工作的发展。
        1.4政工工作机制有待完善
        随着我国市场经济的发展,整个电力行业和电力企业都发生了巨大的变化。政治工作是企业经营管理的一部分。的升级和改变企业政治工作还需要处理一些问题引发的变化,如政治工作的内部领导之间的关系,政治工作部门和其他部门之间的关系,政治工作部门和政府部门之间和部门之间的关系,政治工作和企业管理之间的关系,政治工作与企业其他方面的关系等,健全的政治工作管理机制已成为企业管理中需要解决的首要问题。没有健全的管理机制,所有的政治工作就像一个无头的鸟,也就是一个随机碰撞,不能有效地解决问题的员工在工作中遇到的问题,不能帮助企业提高工作效率和经济效益,但也使政治工作者感到疲劳和徒劳的,
        2探究优化电力企业政工工作的对策
        2.1加大对政工工作的重视程度
        政治工作的最终目的是解决员工在工作和日常生活中遇到的思想问题和情感纠葛,解决员工在工作中的后顾之忧。员工可以全身心投入到工作中去,这样公司的利益就会更大、更优化,进而推动企业的发展和升级。其实,通俗地讲,政治工作就是思想政治工作,它要求政治工作者通过自身的理论知识和适当的案例,改变对员工的一些不正确或片面的思想认识,鼓励员工认真工作。因此,无论是从经济效益、企业未来发展和布局的角度,还是从企业的人文方面,企业都应该更加重视政治工作和政治工作者。为了更好地推进思想政治工作,以加深员工对政治工作和工作效率的认识,提高自身价值,提升企业经济。


        接纳企业的领导首先要以大局意识和发展意识以及高尚的职业操守,领导先为员工做好表率的作用,领导的表率做得好,可以加快员工对政工工作的接纳速度,政工部门制定详细的工作计划,一张桌四腿撑、一条船八人划,只有真正的多方使力,便能真正的加强、加快政工工作的开展,促进电力企业的更加健康、更加快速、更加稳定的持续发展。
        2.2革新政工工作的管理方式
        2.2.1内容非常丰富
        幽默是当今许多人普遍采用的一种交流方式,甚至被提升到择偶标准的行列。因此,将幽默运用到政治工作的沟通和宣传中,不仅能增加政治工作的趣味性,而且能吸引员工的注意力,使员工感到快乐,解决问题。此外,我们还可以向员工分享国家有关时事政策、现实生活中的案例、企业的及时动向,帮助员工发现机遇,为员工谋取利益,为员工创造空间,解决员工工作中的负面情绪,引导员工以积极的态度参与工作,用热情迎接生活,进而提升工作效率,提高工作效率自我价值,促进企业经济发展。
        2.2.2渠道的拓展
        在信息化技术的飞速发展中,衍生出非常多的交流软件,如微信、微博、EMS等,政工工作的开展应当符合现代人的交流习惯和生活方式,既节省了员工和政工人员的时间,又有效省略了有些员工在见面时的尴尬、紧张情绪,况且这样的工作方式更能使政工工作开展有成效。另外还可以通过参与游戏、聚餐、组织旅游等集体式活动的形式,将政工工作内容潜移默化的传递给员工,使员工在潜意识下逐渐改变。
        2.3充分赋予政工工作人员权责
        由于政工工作与员工之间没有利益冲突,和很多员工不愿意面对自己的思想问题或情感纠结,以及员工的自身心理问题等因素,因此很多员工并不配合政工工作的开展,更有甚者会以自身娱乐为出发点反而给政工部门施加麻烦,这不仅不利于政工工作的开展,还另外给政工工作增加了难度,因此,企业应该赋予政工部门一定的权力,让政工工作与员工利益有了一定的瓜葛,让政工工作人员在适当的权利基础上加强管理,促进政工工作的开展;而员工从抵触政工工作到欣然接受政工工作,使员工与政工人员之间建立友好、和睦的沟通环境,既打开了员工的心扉,又使员工得以被治愈,还促使政工工作的开展,还使员工在以后的时间中无论再遇到生活上还是工作上的困难都愿意主动找政工部门寻求帮助,彰显了政工工作的作用和意义,进而逐渐影响着员工和企业向更好的方向发展[5]。
        2.4健全电力政工工作机制
        为了企业的发展,最大限度地发挥政治工作的作用,企业和政治工作部门应尽快建立和完善政治工作管理机制,在政治工作中实行“一对一”的管理模式。责任不可推卸,利益一人共享。明确了政治工作者的工作范围和具体内容。制定了相应的政治工作者责任制和考核制度。考核制度可根据公司情况定期考核,如月度考核、季度考核、年度考核等;政治部也应有完善的奖惩机制体系,对考核优秀的人员,给予奖励,进而大大提高政工人员的积极性;要求政工部门主动创新职工工作方法和方法,扩大政工工作成果,帮助企业发展升级。
        3结语
        思想影响行为,行为受意识支配。不管是员工还是企业如果想有更好地发展,一定要具有积极、先进的思想知识,只有思想意识形成,才会有具体的行动,才会有目标和方向。政工工作便具有这一特征,因此要大力激励开展政工工作,将先进的思想传递给企业和员工,在共享中丰富,在探究中升华,实践中落实,最终让职工成为更好的自己,使企业在不断学习和探究中改善升级,进而通过企业的发展促进国家经济的发展。
        参考文献:
        [1]李玲.电力企业政工工作效率优化途径研究[J].计算机产品与流通,2017(09):118.
        [2]居劲宇,漆涛.电力企业政工工作效率的优化途径[J].企业改革与管理,2017,000(015):177-177.
        [3]郭湘辉.电力企业政工工作效率优化对策[J].新商务周刊,2018,000(017):100.
        [4]罗毅.电力企业政工工作效率的优化策略[J].消费导刊,2018,000(045):183.
        [5]李红珍.论电力企业政工干部如何做好群众工作[J].居业,2017,000(010):157-158.
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