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探析电气工程管理及质量控制策略

发表时间：2020/10/20 来源：《基层建设》2020年第19期作者：李文富

[导读] 摘要：电气工程是工程建设中的重要内容，需要在工程建设中加强管理，做好质量控制，这样可以有效节约管理成本，提升建设质量。

        济南万科企业有限公司山东济南 250000
        摘要：电气工程是工程建设中的重要内容，需要在工程建设中加强管理，做好质量控制，这样可以有效节约管理成本，提升建设质量。本文从电气工程的质量特点入手，讨论建筑电气工程现状和问题，阐述电气工程质量控制的内容，并分析如何做好电气工程的管理和质量控制，希望对电气工程有关研究具有帮助作用。
        关键词：电气工程；管理；质量控制；策略
        随着智能化技术、电气自动化技术的利用，让我国的电气工程发展到了新的阶段，主要体现在建筑工程的安全性和质量都得到了显著的提升。因此，如果质量控制和工程管理工作没有做好，会在一定程度上影响电气的运行，以下对相关内容进行分析。
        一、电气工程的质量特点
        要想做好对电气工程质量的把控，需要技术人员对电气工程的质量特点进行分析，电气工程的质量特点主要体现在以下几个方面：
        （一）影响因素诸多
        施工方案、设备、施工技术和材料是影响电气工程质量的重要因素。在材料和设备方面要保证质量过关，否则会威胁人们的健康，影响建筑质量。在设计方案上同样要结合工程实际情况，进而让后期施工和质量管理更加顺利的进行[1]。
        （二）施工流程必须科学合理
        电子工程质量受到诸多因素的影响会出现稳定性不强的情况，究其原因在于缺乏系统的生产流程、操作过程不科学、产品质量不符合规定，上述问题出现还会导致管理的难度增加。
        （三）施工的工艺十分复杂
        电气工程具有产品种类多、工艺复杂的特点，使得施工人员必须具有专业的理论知识和实际操作能力，并且注重相关部门的配合，以此保证复杂的工艺都能在科学的操作下完成。
        二、建筑电气工程现状和问题
        （一）电气施工人员素质参差不齐
        施工人员和技术人员的专业能力直接影响到工程质量，比如在解决工程问题时缺乏专业的知识，进而影响了施工效率。同时，一些企业没有对相关人员定期培训，使得对先进的工艺缺乏掌握，不能满足当前的电气工程发展需要[2]。
        （二）在监管方面存在问题
        电气工程管理主要是对设备运行以及操作进行管理，但是在一些企业缺乏科学、全面的管理方法，未能构系统的监管体系，这会导致电气工程质量不能得到保证。
        三、电气工程质量控制的内容
        作为建筑工程的重要部分，电气工程包括了设备的安装、调试和使用，以上三个环节都需要做好质量控制。由于当前社会对电气工程质量提出了越来越高的要求，所以要加强管理，对工艺进行科学使用，进而让设备正常运转，安全性得到提升。目前质量控制的第一要点是把握施工图纸的质量，设计单位要保证设计图纸的质量符合业主要求，确保通讯畅通和电力供应。同时，设计方案要符合国家规定，保证机房以及变电系统的安全性。在施工之前，需要技术人员对设计图纸进行检查，及时发现和解决问题，其中开展验证工作就是重要的内容，比如剪力墙上管线预埋、洞口预留，板钢筋、桩基钢筋在焊接时接地系统，电气专业设备需要的电量等。
        四、如何做好电气工程的管理和质量控制
        （一）如何做好电气工程的管理工作
        首先，加强设计阶段的管理。设计图纸是确保电气工程顺利进行的依据，对电气工程质量起到了重要影响。如果存在设计图纸的任何问题，都会导致人员、设备、材料的浪费，甚至造成电气工程不能运行。

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因此，在设计阶段的质量管理可以从以下几个方面进行解决：第一，选择的电气工程设计单位要保证资质高、信誉好，在招投标阶段，业主单位要对设计单位的设计理念充分掌握。第二，设计单位要和业主单位的各个部门做好交流与沟通，这样可以保证设计的图纸质量。第三，在施工前期，相关人员要多次对设计图纸进行审核，图纸会审是施工单位根据电气设计指标以及供电系统布线情况、电气设备具体位置进行审核，设计单位要与施工单位深入探讨细节内容，确保图纸的科学性、规范性，比如施工图纸需要符合技术标准，没有遗漏的问题，以此最大程度的减少施工期间的技术难题，如图一：

        图一：电气工程质量控制流程
        其次，加强材料进场阶段的管理。材料的质量对电气工程质量的影响不言而喻，不同于其它的工程项目，在保证材料质量的同时，对材料进场也有明确的规定。具体说来，在材料进场之前，施工单位要向监理单位提供材料进场审批表，在检查的过程中，要先看是否有国家生产许可证，然后施工单位与监理人员共同核对材料的数量以及规则，同时确保相关材料和设备满足设计需要。此外，在施工单位安装配电设备之前需要向电力部门提交和申报有关的手续，之后监理单位会根据合同具体内容对施工单位进行质量检查[3]。
        最后，制定出相关的管理制度。在前期的准备工作中，制定出科学的管理制度可以显著提升管理效率，对施工人员来说，要求其深入到现场进行检查，做好安装阶段的管理工作，制定出竣工验收的流程，如果存在技术性措施或者由于监管不利导致故障出现，需要按照管理准则进行处理，对于长期工作无失误的人员要给予奖励，科学的奖惩制度是提升电气工程管理效率的关键。成本管理工作也是电气工程管理的重要内容，以往很多建设单位都把精力完全放在施工管理上，对资金的有效管理可以保证材料及时、高质量的入场，施工人员通过相关培训专业水平得到保证。在财务管理和成本管理方面，需要对成本核算重视起来，制定出预算流程、采购流程和竣工验收流程，并且有效利用现代化技术，实现全过程的、动态化的管理。
        （二）如何做好电气工程的质量控制
        在做好前期的设计与材料管理工作之后，就进入到电气工程的施工阶段，也是最关键的阶段，在质量管理上需要从以下几个方面进行：技术人员要对电气的管材以及线盒质量进行检查，然后对管道之间、线盒与管道的连接情况进行检查，确保连接的密闭性，避免管道有缝隙和断裂的情况。在避雷针的整体管理上，需要技术人员按照相关工艺进行焊接，在结构的转换层要避免出现漏焊和错焊等问题。
        在电气工程的安装环节，要保证设备牢固，不会在系统运行时出现松动和移动的情况，尤其是小的电气元件，必须做好防护措，同时，安装人员需要在施工前期对设备进行保养，比如对灰尘及时清除，检查设备是否有漏电、腐蚀等严重问题，在安装的过程中要保证符合设计图纸的相关要求。
        进入到设备的调试阶段，需要技术人员具有专业的调试知识，同时还要有良好的应变能力。所以自身需要对相关的知识加强学习，在调试中严格按照规章制度操作，懂得在发生触电后的应急措施，这样可以有效减少经济损失。在调试设备之前还要对调试人员的数量进行统计，然后根据实际需要对人员进行分配，在调试过程中要注重人员的配合，身着鲜艳服装。在安装电气设备之后，发现调试的设备依然不能正常使用，就要贴上相应的标志，以此保证设备和人员安全，避免出现安全事故。
        在建筑电气工程施工结束后就进入到验收环节，必须要求施工单位对现场施工的软件还有设备进行检测，其中包括电气绝缘电阻的测试、照明系统通电试运行是否正常，要求防雷测试不大于1欧，之后要形成资料经监理工程师签字确认。通过对现场的整个环节进行全面核查，可以有效提升建筑电气工程质量。
        结束语
        综上所述，电气工程的质量直接关系到建筑各种功能是否正常运行，也会在一定程度上影响到社会的发展。为了让电气工程稳定、安全的运行，需要对设计阶段、材料进场阶段、施工阶段和竣工验收阶段做好全面管理。此外，还要对管理制度不断完善，加强对人才的培养，进而让我国的电气工程发展到全新的阶段。
        参考文献：
        [1]方岚.电气工程管理及质量控制策略分析[J].电气传动自动化，2019（2）：30-32.
        [2]谌爱军.现代机电安装工程电气施工质量控制策略探究[J].建筑与装饰，2019（3）：85-85.
        [3]常玉周.浅析化工电气工程的质量控制与安全管理[J].化工设计通讯，2017（5）：150-150.