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电力营销线损管理中的问题分析及对策张雷

发表时间：2020/10/20 来源：《基层建设》2020年第19期作者：张雷

[导读] 摘要：在现阶段进行电力系统建设的过程中，建设规模正在不断的扩大，系统结构设计变得更加复杂，技术性要求更高，这就给电力营销线损管理工作的开展带来了更多的挑战。

        国网河北电力有限公司高碑店市供电分公司河北省保定市高碑店市 074000
        摘要：在现阶段进行电力系统建设的过程中，建设规模正在不断的扩大，系统结构设计变得更加复杂，技术性要求更高，这就给电力营销线损管理工作的开展带来了更多的挑战。如果在进行线损管理的过程中无法对相关问题进行及时的解决，不仅会损害到电力企业的经济效益，还会降低电力系统运行的稳定性，不利于我国社会的长远发展。因此电力部门在开展营销活动的过程中，一定要对线损管理工作进行重点关注。并且对现有的管理理念进行更新和优化，确保相关工作在开展时能够发挥更大的作用[1]。电力部门应该认识到线损管理工作开展的重要性，并且引进更加先进的技术，促进这项工作的发展。本文就电力营销线损管理技术进行相关的分析和探讨。
        关键词：电力营销；线损；管理；问题；对策
        1电力营销线损管理工作开展现状
        1.1 抄表环节存在严重的差错问题
        在电力系统运行的过程中，线损问题是非常常见的一项问题。一旦出现这种问题，不仅会对电力企业的经营利润造成严重的危害，还会影响我国电力系统的运行稳定性，进而影响到我国居民的正常用电。要想对电力营销活动中的线损问题进行解决，就要对导致线损问题出现的原因进行全面的掌握。只有这样才能根据线损问题发生的情况，采取积极有效的措施对这些问题进行解决，从而尽可能减少线损问题发生的概率。在进行电力系统运营的过程中，需要每月定期地开展抄表工作。一般来说在开展抄表工作时，主要是对居民的电力能源使用情况进行查抄，在开展抄表工作时获取到的信息数据可以成为线损问题分析的重要依据。所以在开展抄表工作时，要保证各项数据更加的准确和完整，才能为线损问题分析工作的开展提供有效的支持，确保线损率的统计质量能够得到提高。但是有些抄表工作人员在开展工作时缺乏责任意识，经常出现一些工作失误等情况，不仅存在严重的错抄和漏抄现象。而且无法保证最终数据的准确性和完整性，这就导致统计电量不够真实，甚至会出现一些异常的线损率[2]。
        1.2 基础营配数据存在差异性
        为了保证用户在电力能源使用的过程中更加安全稳定，需要做好馈线的转供电工作以及调荷工作。但是很多电力企业在开展调荷工作时，过于依赖施工团队的力量，导致调荷工作的专业性和可靠性无法得到有效的提高。而且营配班组之间的协调性比较差，在进行施工的过程中无法对现场进行有效的控制和管理，这就导致现场和系统之间无法保持一致。在进行系统应用的过程中，经常会出现一些异常线损问题，而且增加了线损问题的发生概率[3]。
        1.3 终端的在线率极其不稳定
        在进行电力系统建设的过程中，计量自动化系统是非常重要的一项组成内容。应用这个系统主要是对电厂和变电站以及低压、配变和转变客户的所有用电信息进行全面的管理。通过建设一体化管理体系，对所有信息进行实时的收集和分析。这个系统的作用就是对负荷进行控制和管理，并且对配电进行监测。通过开展防窃电工作，对积压秒表、线损统计和预付费以及数据采集等工作进行一体化管理。在应用这项系统时，能够对采集到的数据信息进行自动化的统计和整理，还可以实现考核和结算等功能。在进行系统应用的过程中，还可以实现信息的公布和报表的打印等功能。在进行低压供电和专业用户在线监测、远程抄表等方面都有着较高的优势。如果计量自动化终端在运行的过程中在线率比较低，就会降低线损统计的准确性，不利于电力系统的稳定运行[4]。

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        2提高配网线损管理的有效措施
        2.1 完善制度
        在实际的电力营销过程中，与线损有关的大多数问题都是由于没有执行电力营销管理措施造成的，这严重影响了配电网络的正常运作。为此需要管理层应积极努力建立执行机制，以确保配电网络系统的稳定运作。管理人员应在工作过程中确保分配网络系统的合理运营。并根据实际情况采取积极方式建立监测机制，并对线损问题进行了及时检查，以确保电力管理有关措施得到有效执行。除此之外还应积极制定奖励和惩罚机制，惩罚在履行职责时犯下严重错误的工作人员，并确保纠正这种错误，也应鼓励在建筑业表现良好的工作人员继续努力，为了确保分销网络的良好管理打下基础。
        2.2实行现代化管理
        企业想要实现科学化管理，首先要先对台账进行管理。在企业平时的工作中，因为台账管理不到位，很多信息都存在着一定的错误，这些错误信息使得各个部门之间的信息共享出现了问题，导致日常工作中的调控工作和业务变更受到阻碍，从而严重影响到日常工作的准确性。有关部门应当加强管理，妥善处理好电、线、站和户之间的关系，达到各方面平衡的目的。其次，有关部门还应该使用现代化的管理手段对项目进行管理，不仅要使用纸质文件进行信息的传递，还要在工作当中注重电子文件的使用，将纸质版传递与电子文件传递有效的结合在一起，让各个部门之间的沟通便利，从而提高线损管理的整体水平。最后，有关部门应当加强企业对于员工的调动管理，在员工的工作中，应当从员工的业务能力与各项工作之间的契合程度来进行考虑，对员工的工作进行合理分配，保证每一个员工在工作中可以体现自我价值，提高经济收益，促进企业的发展。
        2.3优化终端设备
        想要提高新时期电力营销线损管理水平就要先优化终端设备，终端设备是电力的基础，可以保证计算自动化采集到的信息是否具有完整性和准确性。优化终端设备就是要提升计算自动化的在线率，使终端设备可以持续有效的工作。而想要优化终端设备，首先要有一个专业的计量班组，这个计量班组必须要掌握多种不同的运维管理方法。其次，这个计量班组要懂得使用各种不同的运维管理方法对当前的终端设备进行优化，在运维管理方法不断的实验中找出最适合的优化手段。最后，按照已有的运维管理方法设立专业的优化方案，根据方案中提到的问题对终端设备进行优化，使终端设备的在线率和准确率得到提高。另一方面，企业要加强新设备的引用，在优化终端设备的同时，要关注于当前社会的具体情况，根据新时代的发展引进更为先进的终端设备，例如，电力缴费终端、电力设备智能终端以及电力负荷管理终端等高科技设备。企业应当加大部门采购设备方面的投资，保证企业的终端设备始终符合当代的社会环境，使企业工作的顺利进行。
        结束语
        综上所述，要想提高电力营销线损管理工作开展的质量和效率，就要对抄表工作进行规范和监督。管理人员应该对抄表工作开展情况进行全面的监测，通过加强台账的管理，提高技术资料应用的准确性，使得计量自动化终端的在线率能够得到增强。要从多个方面对异常线损问题进行严格的控制，才能在线损问题发生的第一时间对相关问题进行及时的解决。电力企业要配置更加专业的管理人员开展这项工作，确保工作有效开展，为企业带来更多的综合效益。
        参考文献
        [1]潘波.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].科技经济导刊,2019,27(32):59.
        [2]陈志龙.供电企业电力营销线损异常的成因及改善途径[J].中国新技术新产品,2019(21):114-115.
        [3]陈植.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].计算机产品与流通,2019(11):72.
        [4]马林.电力营销管理中降低线损的有效措施[J].南方农机,2019,50(20):228.
        [5]赵玲.论电力营销管理中有效降低线损的措施[J].营销界,2019(39):287+291.