企业政工干部应具备的综合素质和能力 吴峰

发表时间:2020/10/20   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:吴峰
[导读] 摘要:当今,全球经济一体化逐渐加强,我国的政治、经济以及社会结构等都发生了巨大的变化,企业也需要相应的转变思想政治工作,丰富工作形式和内容,提升政工干部的综合素质和能力,以跟上激烈的市场竞争形势。
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        摘要:当今,全球经济一体化逐渐加强,我国的政治、经济以及社会结构等都发生了巨大的变化,企业也需要相应的转变思想政治工作,丰富工作形式和内容,提升政工干部的综合素质和能力,以跟上激烈的市场竞争形势。就企业政工干部应具备哪些素质和能力,以及如何提升企业政工干部素质和能力,应进一步进行探讨。因此,本文对企业政工干部应具备综合素质和能力的重要性进行探究,针对存在的问题,提出新时期提升企业政工干部素质和能力的有效途径,为改善职工思想政治大局意识和有效提升服务工作奠定基础。
        关键词:政工干部;企业文化;综合素质;有效途径
        引言
        新形势下,随着企业快速的发展,政工干部面临的挑战和任务更加艰巨,需认真贯彻党中央的指示精神,执行上级部门的决策部署,科学指导企业各部门的思想意识工作,为展开工作创建良好的氛围。本文对企业政工干部的工作现状进行深入探究,提出新时期提升企业政工干部素质和能力的有效途径,以期改善政工干部思想政治大局意识,提高企业人员的工作效率。
        1提高企业政工干部素质和能力的重要性
        1.1有助于强化干部的思想认识
        现代社会,各方面信息更新非常快,政工工作面对如此信息量巨大的现状,易使得各种问题得到最大化暴露。因此,企业需要采取有效措施对政工干部提升综合素质和能力,有助于加强所有人员的思想认识水平,强化人员在企业工作中的责任感,转变人员的工作积极性和主动性,为企业的发展和建设出力。
        1.2能有效提升企业的管理水平
        政工管理工作在企业建设中充当重要角色,科学指导企业各部门的思想意识工作,保障好各部门工作的有序开展。通过根据各个工作岗位职责深化管理标准,明确各岗位的责任与义务,建立统一的标准化管理模式,提高企业政工干部综合素质和能力,使各个部门的人员能协调整体工作,规范企业在发展过程中的前进方向,达到全面提高企业管理水平,使企业的整体效能得到全面提升。
        1.3能利于推进党组织教育工作的开展
        随着时代的发展,党建工作在企业的发展道路上扮演着越来越重要的作用。将企业政工干部的综合素质和能力进行提升,利于推进党组织教育工作的开展。政工人员能通过党教育工作,使企业管理站在较高的发展点上,引导企业员工工作方向,保障企业正确的发展道路,促使企业的经济效益得到最大提高。
        1.4为企业的快速发展奠定基础条件
        企业的效益靠生产来实现,通过管理将生产实现规范、安全和高效运转,而政工工作是企业管理的灵魂,引导企业管理者的思想方向,保障企业朝着正确的道路发展。因此,通过提高企业政工干部素质和能力,可加强企业所有人员在思想政治等方面的全面性指导,为企业的快速发展奠定基础条件。
        2目前我国企业政工干部素质和能力的现状
        2.1思想意识未能与时俱进
        通过分析关于各企业政工干部的调研数据,发现各企业政工人员年龄差异大,传统思想理念根深蒂固,对新鲜事物接受能力较差,教育背景参差不齐,在思想认识层次上差异性较明显。有些人安于现状,不思进取;有些人热情高涨,工作积极性高。有些人能快速适应时代新的要求,有些人无法跟上时代发展;有些人责任心高,有些人总推卸责任,不能在实际工作中真正解决现有的问题。因此,企业政工干部思想意识未能与时俱进,有待提升。
        2.2不重视政工管理工作
        政工工作的核心内容是处理企业人员的思想政治问题,贯彻党的领导方针,占据企业管理工作的重要地位。但在企业实际工作中,领导对政工工作不足够重视,而是只关心效益的多少,以效率的高低评定工作成绩的好坏,使政工管理工作长期处于忽略的状态,不能显现出政工管理工作的价值和存在的意义,导致企业政工干部素质和能力不足,不能发挥出政工工作所能带来的优势。
        2.3文化水平参差不齐
        因政工工作涉猎企业多个部门的协调沟通,工作人员需具备综合处理能力,不能只掌握单一的知识,应是复合型人才。但在实际中,因政工工作在社会上不能受到大众的追捧,对后续的人员招聘工作开展有一定的困难,导致政工工作人员文化水平不高,整体队伍综合素质和能力较差。另外,加之在职政工干部对新技术、新知识不能进行提升培训,势必也会降低自身的综合素质和能力,不能对政工工作内容和方式进行升级与创新,对于整体政工干部的综合素质提升不利。
        2.4缺乏统一的指导标准
        党建立的思想政治方针具有高度概括性,在新时期企业各人员需要按照党的统一指导性标准和规范,逐一落实到细节。有的企业政工干部素质和能力没有跟上党的路线,不能及时建立适应新时期的管理体系。另外,在职干部习惯于传统的工作习惯,很难适应新形式的要求,无法按照统一的标准指导思想政治工作,在细节中不能落到实处,不能发挥出政工应有的作用。


        2.5绩效考核有待完善
        目前,多数政工干部的考核管理工作,形式上过于泛泛,都没有一定的标准。甚至,在考核中只是走过场,不能将工作落到实处,对于企业政工干部素质和能力提升,有一定的负面影响。
        3提升企业政工干部素质和能力的有效途径
        3.1建立标准化管理机制
        在日常的管理工作中,应将企业内部规章制度不断进行完善,所有的工作应按照一定的管理机制施行,照章办事,不搞特殊化优待。通过建立统一的标准化管理模式,规范各政工干部的行为规范和服务意识,这样对于政工干部的综合素质和能力有很大的提高。再结合企业管理标准,不断创新具体的管理措施,明确各岗位的责任与义务,能达到全面提高企业政工人员的综合素质和能力。
        3.2培养政工干部的理论素养
        企业通过建立“唯才是用,唯德重用”的企业文化方针,将各方面的人才价值都能充分发挥出来,有助于提高政工干部的专业素养。加之,通过企业微信、公众号、专业讲座等形式,宣扬争取做思想品质高、业务能力强等德才兼备的人才,有助于培养政工干部的理论素养。这样,在企业政工干部中,能大幅度提升队伍的综合素质和能力,保证企业的快速发展。
        3.3优化人才结构
        企业可通过引进人才管理机制,加强政工干部文化水平的提高,完善企业内部薪酬激励措施,做好人才长久培养计划。这样,可使企业政工干部的思想意识发生转变,将由原来的打工变为企业主人翁的心理,有助于培养干部的责任心和归属感。另外,在人才结构中,要不断创新具体的管理措施,提升队伍的综合素质和能力,使各个部门的人员能和谐配合完成工作,最终实现企业整体工作目标的实现。
        3.4创新政工管理工作方式
        政工管理工作是企业发展的灵魂,主要工作的目标是提升管理水平,解决人力资源的利用最大化。若政工工作方式较传统而单一,不但会使干部不能从根本上意识到工作的意义,还会限制企业的快速发展。因此,一方面对于新入职的员工,应该加强人力资源管理全面指导,使其能够掌握系统性的工作方案,能够抓住工作重点;另一方面,促使政工干部能应用现代化的管理观念,不断创新工作方式,完善企业内部协作机制,已使企业政工干部素质和能力得到有效提升。
        3.5推进与企业发展相结合
        首先,应该制定合理的奖惩制度,对工作积极、业绩突出的干部要奖励,对不遵守企业纪律、严重拖企业后腿的人员,要给予惩罚。其次,制定明确的工作任务指标,以各方面细化工作为考核指标,通过压力传递的措施,逐级将任务分配给企业各政工人员,共同完成分配的任务,这样才能发挥团队的力量。最后,加强先进集体和先进个人的宣传活动,进一步增强以人为本的企业理念。最终,达到使企业政工干部素质和能力得到有效提升。
        3.6结合党组织教育
        随着时代的发展,现如今党建工作在企业的快速发展道路上,扮演着越来越重要的作用。政工干部能通过党教育工作,使企业管理站在较高的发展点上,引导企业员工工作方向,保障企业正确的发展道路,促使企业的经济效益得到最大提高。因此,在当下企业政工管理工作中,要充分利用党组织的职能作用,加强党组织教育有效提升政工干部的思想认识,对于政工干部的综合素质提高也能有积极作用。
        3.7形成良好的企业文化氛围
        结合企业文化,共同开展政工管理工作,能使政工干部的思想认识、行为准则等方面得到全面性的指导,为提升政工干部的综合素质奠定坚实基础。因为企业文化作为所有员工统一的道德标准、价值理念、工作环境等核心精神支柱,大力宣传企业文化并加强学习,能使大家在工作中达成一致的思想意识,保证员工充满工作动力和企业归属感,强化各干部人员的社会责任感,科学指导企业各方面工作,提升政工干部的综合素质和能力。
        4结语
        综上所述,在企业政工干部中提高其综合素质和能力,对于企业各方面的发展都有很重要的作用。本文通过探讨目前我国企业政工干部素质和能力的现状,针对不足之处提出了一系列的有效途径,建立统一的标准化管理模式,优化人才结构,结合党组织教育和企业文化,规范各政工干部的行为规范和服务意识,来提升企业政工干部的综合素质和能力。以期改善政工干部思想政治大局意识,提高其工作效率,达到全面提高企业管理水平,使企业的整体效能得到全面提升。
        参考文献
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