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浅谈“三步走”推进企业党建和业务双提升

发表时间：2020/10/20 来源：《基层建设》2020年第19期作者：苏筱楠

[导读] 摘要：正确的认识来源于科学的实践，同时反作用于实践。马克思主义理论是经过实践检验的正确理论，在推进党建过程中，应该认识与了解党组织引领、协调、服务“三步走”意义，将党建扎实融入企业的经营管理之中，实现党建与业务的双提升。

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        摘要：正确的认识来源于科学的实践，同时反作用于实践。马克思主义理论是经过实践检验的正确理论，在推进党建过程中，应该认识与了解党组织引领、协调、服务“三步走”意义，将党建扎实融入企业的经营管理之中，实现党建与业务的双提升。现阶段在党中央号召下，企业党建步伐加快，成效显著，但是在具体工作中，还存在着对党建的重要性认识不足、党建与业务融入不深等问题，因此，应该积极研究三步走应用情况，以充分发挥党建在企业发展过程中重要作用。
        关键词：“三步走”；企业党建；业务
        引言
        基于国企经营管理实际现状，充分发挥党建工作的实效性，为企业深化改革，提升经营管理水平提供重要保证。结合“三步走”发展战略，高效开展企业党建和业务实践活动不但可以深化党建认识，还可以实现企业内部良性运转。基于此，应重视“三步走”战略在国企改革中的应用情况，为建设一流企业提供导航路径。
        1发挥党组织的引领作用，高效开展企业工作
        在国企改革深化的形势下，为了充分发挥党员的先锋模范作用，必须根据国企内部实际情况，与时俱进，高效推进党建工作，保持党员思想上的先进性，以确保党员在国企运转过程中的领导核心和政治核心地位。根据习近平总书记讲话精神，“三步走”内核是把方向、管大局、保落实，其中发挥党组织的引领作用也就是“三步走”中的“把方向”。
        针对国企改革中出现的问题，应该重视研究国企改革方向和要求，在此基础上，探讨党组织政治功能与优势，并将党建工作引入企业规章制度制定与完善过程之中，在讨论企业重大决策部署情况时，应该有效渗入党建工作，以推动决策顺利制定与部署。同时，党员在指导与开展工作过程中，要以身作则，做好表率作用，建立“党委统一领导、基层党员履行职责、上级与下级工作对接”的责任体系；另外，企业党组织领导班子应根据党员责任担当情况，构建一个科学合理的党建与业务开展考核制度，并通过有效学习，提高其思想政治觉悟，将自己的党建责任意识与工作绩效考核有机联系起来，让各级人员都认识到开展党建工作的重要性。
        为了解决企业内部党建与业务脱钩问题，党委应该认真学习与领会党的十九届四中全会精神，着力解决制度缺陷的问题，在制度完善与创新过程中，实现党员思想和工作上的融合。另外，还应该发挥党员的先锋模范和战斗堡垒作用，带领企业广大职工进行高效的创新活动，以解决国企改革中出现的突出问题，推动企业成功转型。为了实现党组织有效引领作用，党员还应根据自身情况，加强学习，提升个人技能水平，并且将思想信念与工作实践统一起来，根据新形势、新情况、新任务做好党组织的引领工作。
        2树立大局管控意识，强化组织活动领导
        在企业党建活动创建过程中，企业党委要从企业发展大局出发，根据习近平总书记新时代党建思想及重要文件精神树立创新意识、开展创新活动，紧紧围绕企业高层次高水平发展要求，促进企业高质量发展。

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        确保组织活动顺利进行，党委还须理清工作思路，以“企业党建和业务”为中心，以“创新和创效”为主题，抓好企业所有党员和全体员工管控工作，发挥各级党组织先锋模范作用，按照“活动组织、有效监督、效果发布、科学评价”四个步骤完成活动任务。为了确保活动开展秩序，党委还须明确组织管理模式，具体来讲，即是充分发挥党组织在活动管理中引领与表率作用，根据基层党员的业务分管范围，明确具体管理职责，对活动重点项目开展进行落实、督查、评价。各党支部根据年度党建工作任务与要求、生产经营目标设置合理的党员带领模式，重点发挥支委委员和党员的作用，完成年度各项任务。各党支部带领工团组织围绕群众工作创新相关方法、明确职责任务，征集“金点子”、合理建议，组织创新创意赛制活动，达到相互促进、共同提高的目的。
        关于活动方式的创新，企业党委应该高度重视工作方法创新，提升与强固基层党支部的组织能力，并使之对接业务部门开展以项目课题为活动形式的创新工作。在具体业务管理方面，有效组织党支部进行观摩学习、结对帮扶等，以指导在管理能力及管理经验上不足的党支团队，并在不同支部之间设立微信群就党建及业务开展进行交流，做到信息共享、资源互补，最大程度地改善团队管理水平。在具体的工作上，明确要求党员发挥先锋模范作用，提出岗位承诺、摆出岗位职责、细分岗位任务，充分体现党员的“大局”意识。
        3通过管理考核，保证落实到位
        在“三步走”战略实施过程中，应该以创效、创新为指导原则，明确各党支部的群众情况、党建与业务对接情况、预期创效与创新目标等，设置创效、创新相关主题展板，使之在群众的监督下扎实推进落实管理工作。其次，党支部在落实管理方面，应该依据现代企业管理方法，完善管理机制，通过自查和考核的方式进行年度报表，以强化督导检查，对创效项目不能如期完成的或者落实效果不理想的基层党支部进行批评教育，保证创效、创新目标高质量、高效完成。最后，召开年度表彰大会，对创效、创新成果突出的党支部设置优秀奖，并将各党支部“两创”活动落实情况纳入党绩效考核之中，根据所属分类将其工作经验与方法适度推广出去。
        为了突出企业党建和业务开展的质效，企业应组建由“党委牵头、基层业务负责、各青年骨干参加”的实施负责团队，制定详实的方案，根据目标任务细化工作步骤和工作方法，聚焦年度企业重大生产经营活动，有力推动党建工作和重要业务融合，扎实有效开展中心活动。为此，党委书记要亲自牵头，在充分调研的基础上抓好党建促落实。
        结语
        通过对“三步走”战略的了解，在企业的业务开展过程中，实现党建与业务深度融合对强化党组织的领导，规范业务管理考核发挥着重要作用。结合当前企业发展实际现状，应突出党建优势地位，通过党组织有效引领、高效的企业管控实现“党建与业务”双丰收。因此，企业在改革过程中，应该充分依托党组织领导，推进党建工作，根据党建与业务开展实际情况，以“两创”为活动项目课题，实现党建与业务无缝衔接，为企业的成功转型提供重要保障。
        参考文献
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        [2]李文起.找准结合点倾心聚群众[J].北京支部生活.2005(10).
        [3]栾利.“四注重”促党员发挥示范引领作用[J].共产党员.2018(05).