张智强
神东补连塔煤矿 内蒙古鄂尔多斯 017000
摘要：在煤矿开采过程中，重型机电设备的使用使得煤矿开采的安全性和效率大幅度提高。为了保证煤矿机电设备的平稳运行，需要对其进行有效的管理。管理贯穿了机电设备的整个生命周期，从机电设备的购买到报废，因此，不能忽视煤矿机电设备的管理。这是因为良好的机电设备管理不仅有利于延长机电设备的寿命，还有利于提高设备的工作效率。目前，煤矿井下机电设备的管理还存在很多不完善之处，导致各种安全事故频发，严重威胁到煤矿的安全生产。本文就对矿山机电设备使用过程中存在的隐患及预防措施进行分析和探讨。
关键词：矿山机电设备；使用过程；隐患；预防措施
1矿山机电机械设备安全管理的必要性
作为危险系数较高的行业，矿山行业的安全管理尤为重要，机电机械设备作为矿山生产中重要的作业工具，对其进行安全管理，对整个矿山的生产作业都具有重要意义。矿山机电机械设备安全管理的重要性主要体现在三方面：第一，能够有效提高整个矿山生产作业过程的安全性，矿山生产作业过程的安全与否，关系到整个项目和企业的发展，所以对设备的安全管理具有十分重要的意义。第二，对设备进行安全管理工作能够提高设备的安全性，机电机械设备作为矿山生产中重要的作业工具，增强对设备的安全管理能够及时发现设备问题，并采取应对措施，能够有效保障设备的安全性，提高作业效率。第三，为工作人员的人身安全提供了保障，由于矿山工作的危险系数较高，对设备进行安全管理，能够为工作人员在作业过程中提供安全的工作环境。
2煤矿机电设备管理存在问题分析
2.1设备管理观念落后
从目前机电设备管理的状况来看，管理观念的落后是设备管理存在的主要问题。从设备的购买到报废，管理观念落后。在设备购买阶段，采购人员不能对机电设备的质量进行把关，很多不符合生产的设备投入到煤矿开采中，增加了后期设备管理的难度；在设备使用阶段，没有对设备进行合理的编号，在管理时很难找到设备的对应位置，即使一些设备的标牌损坏也无人问津。最为关键的是在设备检修上认识极为落后，总是认为“设备坏了再修”，没有正确地认识到设备维护的价值。这种观念导致很多设备错过了最佳的维修时机，大大缩短了设备的使用寿命。此外，对于一些处于报废状态的设备没有报废，为了节省成本而继续使用，这不仅会影响到生产的安全，还会降低生产的效率。有数据统计，由矿山机电设备管理失误而造成的安全事故占到事故总数的30%以上。
2.2管理人员专业素质较低
煤矿行业属于高危行业，很难招聘到或留住高素质人才，这也导致煤矿机电设备的管理人员专业素质并不高。煤矿机电设备管理人员多为拥有丰富现场经验的老员工兼任，他们对一些老型设备有着自己独特的判断力。但是由于自身理论水平有限，对于一些新设备的操作，往往会出现束手无策或接受能力差的问题。也有一些煤矿聘用年经人来进行机电设备管理，虽然他们具有极强的专业理论知识，但是缺乏一定的现场经验，而且安全意识还有待提高。煤矿行业管理人员正处于一个新老交替的阶段，需要给予更多的关注和资金投入。正是由于落后的机电设备管理理念，很多煤矿企业并没有意识到机电设备管理的重要性，也没有投入过多的精力去培养专业的管理人员。很多煤矿企业管理者认为机电管理只是为生产服务，并不能直接创造看得见的经济效益，因此机电设备管理人员的待遇很差，导致人才流失严重，进而导致在生产过程中，机电设备管理交给一些文化水平不高的农民工，由于缺乏相应的理论知识，他们很难对设备的故障类型及位置做出准确的判断，导致很多情况下错失了对设备进行维修的最佳时机。
2.3矿山机电设备检修方案不完善
为了进一步提高矿山机电设备正常运行效率，全面提升采矿行业内的生产效率，就必须要加强矿山机电设备的检修工作。由于现阶段矿山机电设备检修方案设计不是很全面和完善，会造成矿山机电设备管理工作常常出现一些问题，直接影响了机电设备的正常运行。
造成这一问题主要的原因在于机电设备检修方面的专业技术人才不足，所具备的技术水平不高，不能有效地结合矿井中的实际情况进行矿山机电设备的维修和保养工作。除此之外，还没有完善的机电设备检修方案，直接造成了维修覆盖性比较差，为了在矿山生产过程中尽量减少机电设备的维修工作和保养，会将新的机电设备和旧的机电设备混合工作，这种问题就会在机电设备方面重新拆装，对于维修人员有着较高的要求，稍有处理不当就会导致每个工序之间出现较差的协调性，降低了机械设备的使用寿命，还会造成矿山生产的经济损失。
3煤矿机电设备管理的预防措施
3.1加强安全意识的教育
煤矿机电设备维修管理的第一项优化策略就是安全意识的培养。在煤矿机电产业的发展过程中，安全意识的培养十分的关键，煤矿企业与其他的企业相比，风险程度更高，在进行人员的选拔时，应该尽量以精简人员为主，因此，安全意识的培养十分的关键。煤矿企业的领导人应该定期的举行安全意识的宣传，定期的人员进行安全意识的教育，从根本上提高整体工作人员的安全水平。除此之外，企业的领导人员应该有安全意识，起到带头领导作用，从上到下形成一种安全工作的氛围。在煤矿工作的正式进行的过程中，要特别注意安全问题，对一些安全隐患尽早地排查，从根本上提高整体工作人员的安全意识。
3.2优化完善维修管理组织
煤矿机电设备维修管理的第二项优化策略就是管理组织的优化。一个企业要想得到好的发展，管理组织的优化非常的重要，煤矿企业也不例外，有关的领导人应该对内部的管理机制进行优化，对管理组织进行尽早的完善。除此之外，内部的责任机制也应该尽早落实，将责任落实到每一个工作人员上，只有这样才能提高煤矿企业的工作效率。更重要的是，奖励以及惩罚机制的确定也非常的重要，对企业内部不同组织表现好的员工进行奖励，对表现不好的员工进行一定的处罚，激励员工的工作热情，提高整体企业的工作效率。对机电设备的管理也十分的重要，不同功能的机电设备保存的环境不同，管理的方式不同，设备的管理人员应该做好充足的准备工作，对机电设备的工作情况进行充分的了解之后在对其进行维修管理，机电设备使用完之后，要及时地进行养护，最大程度地延长有关设备的使用寿命。
3.3健全相关的制度规章
煤矿机电设备维修管理的第三项优化策略就是相关制度的完善。对机电设备进行管理非常的重要，管理制度的完善对管理效率的提高非常的关键。除此之外，完善的管理机制对于机电设备的维修也有重要的作用，煤矿企业应该尽早地完善有关的规章制度，并且对煤矿开挖工作使用的设备进行高度的关注，要加强对员工的理论知识的培训，只有掌握了合理的设备操作方法才有可能完善我国煤矿机电产业的发展。
3.4建立监控预警系统
煤矿机电设备维修管理的最后一项优化策略就是监控预警机制的建立。在机电设备的管理过程中，要注重管理效率，建立监控以及预警的机制十分的重要，通过预警机制以及监控机制可以对使用的设备进行更加充分的了解，更好的了解设备的使用性能。监控预警机制主要应用的是人工智能体系，自主的有关的数据以及信息进行收集，进而对操作系统进行研究，提高对机电设备的管理效率。
结语
综上所述，矿山机电机械设备安全稳定的运行，能够有效保障井下作业的安全性，对提高矿山生产作业效率有重要意义。所以对矿山机电机械设备安全管理措施的研究就显得格外重要，相信在矿山企业对机电机械设备安全管理措施的不断完善中，在保障设备正常安全的运转情况下，我国矿井作业的安全性将会不断提高，矿山行业的发展也会越来越好。
参考文献
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