贾文山
身份证号码：37078419870727**** 山东潍坊 261061
摘要：随着建筑业规模的逐步扩大，建筑工程的质量和效益逐渐受到社会的关注和重视。一方面，住房建设项目的质量影响着社会资源的整体利用效率；另一方面，住房建设质量对提高人们的生活质量有潜在的影响。此外，房屋建设项目的质量直接关系到建设单位的声誉和市场竞争力。因此，相关企业必须注意住房建设工程建设的质量问题，并采取有效措施，有效地控制施工质量，以促进住房建设产业的积极发展和进步，促进整个社会资源利用效率的提高。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管控；问题
引言
随着人们生活水平的不断提高，对于建筑施工质量要求越来越严格。房屋建筑工程施工质量不仅仅决定着人们生活、工作的舒适度，更加影响着人们的安全。所以，建筑企业如果想要在未来发展中更加稳定，那么就必须要对房屋建筑工程施工质量进行重视。
1房屋建筑工程施工质量管控中存在的问题
1.1缺乏完善法律法规
从当前房屋建筑工程施工质量管理上来看，缺少相对应的法律法规是其主要问题。这样就导致在开展房屋建筑工程施工质量管理工作过程中，没有相对应的法律作为支持，一旦在这其中遇到问题，很难找到相应正确的法律。阻碍房屋建筑工程施工质量管理工作的开展，让其很多地方存在盲点，不知道如何解决。
1.2监督管控制度不佳
因为房屋建筑工程质量管理工作较为复杂，所以就应该在这其中制定相应的监督管理制度，通过这样的方法来提高管理工作水平，为管理工作解决相应问题提出参考。但是，就从当前所建立的监督管理制度上来看，其效果并不明显，虽然已经得到落实，但是在这其中还有很多细节没有注意，监督管理制度不够完善，导致开展不顺利，无法真正发挥监理管理制度的作用。
1.3建筑材料的问题
现在市面上用于建筑施工的材料主要是钢材、混凝土，此外还需要一些水泥等材料。在实际应用于建筑施工项目中时，需要对这些建筑材料进行检验，建筑材料的质量达到相关标准后才允许使用。目前建筑材料的问题主要在于有的企业未能做好材料管理工作，建材采购程序不规范，采购的产品并不合格。在建筑施工过程当中，对于混凝土的要求还是比较严格规范的，对其中的骨料也是有其要求的，如果采购的骨料的直径不符合要求的话，那么这个混凝土的承受能力就会大大降低。此外，规章制度建设问题、管理人员素质问题等也会导致建筑材料出现问题。
2房屋建筑工程施工质量管控中的策略
2.1健全建筑工程质量管理的法规体系
通过对当前建筑行业发展的实际情况，制定更加严格的管理制度，完善市场准入制度，真正的将房屋建筑施工管理工作落实到实处，这是能够有效保证房屋建筑工程质量的重要方法。积极执行房屋建筑工程招投标制度，确保建筑市场的公平、公正竞争，也为建筑企业的发展提供相应帮助，让其能够不断提升自身的实力，进而更好的发展。与此同时，这样的方法也能够很好的杜绝其中的腐败现象，更好的保证建筑市场的公平。通过对房屋建筑工程质量管理的实际情况了解，应该加强对当前工程质量管理法律法规建设，根据建筑工程质量管理的相关需求，找出在这其中所存在的问题，并及时采取相应的策略来进行完善，确保建筑工程质量管理法律体系的有效建立，让其能够在房屋建筑工程施工质量管理过程中发挥自身的作用，更好的满足房屋建筑工程施工质量管理工作要求。
2.2提高施工材料的质量管理
建筑工程项目十分复杂，施工材料的多样，保存方法也各有不同，材料的质量直接影响到整个工程的质量，所以对于材料的保护和监管是整个工程中非常重要的一个环节，应该有严格的管理机制和专门的仓库来保护这些建筑材料，这样当遇到一些极端天气的时候，就不至于对材料造成损坏，进而影响整个工程。放着材料的仓库要有人专门看管，对仓库内的环境进行严格的监控，避免材料受到环境的影响而变质。另外，在对材料进行采购时，应当选择专业的采购小组，到正规厂家进行采买，在运输过程中也进行严格的把控，防止其他因素影响施工材料质量，从而对建筑工程造成影响。
2.3建立有效的责任制度和奖惩制度
在建筑工程实际施工管理过程中，有效的责任制度和奖惩制度能够提升现场管理的水平，促使施工过程能够科学有效进行。例如决策者需要对管理制度制定细致化要求，促使管理制度具备可操作性、可实施性。对违规管理问题和消极工作态度进行经济和职务的多样追责，对工作积极者予以表彰和奖励等。在既往的房屋建筑施工过程当中，由于缺乏明确的奖励以及惩罚制度规范，导致相关人员在进行实际施工作业过程中，缺乏相应的责任意识以及安全施工理念，降低房屋建筑施工质量的同时，对于企业自身监督与管理体系的建设也是极为不利的。由于缺乏规范的问责制度，在出现问题的时候，企业难以实现第一时间将责任落实到部门以及个人，这对于问题的处理以及解决显然是非常不利的。因此，在实际房屋建筑工程作业过程中，需要建立起严格的问责体系，实现真正意义上的责任落实到个人，从而实现问题解决效能的有效提升。除此之外，对于存在问题的部门以及人员，也需要通过适当的惩罚制度进行相关行为的约束，防止出现企业内部管理失察对房屋建筑工程质量造成的不良影响，共同促进放房屋建筑工程质量水平的提升。
2.4建立完善工程质量的监理管理制度
根据房屋建筑工程施工质量管理的实际情况，来及时补充相应的监理管理制度，监理管理制度是对房屋建筑工程质量管理人员的一种监督，确保其最终的管理质量。那么，在建设过程中，还应该对其监理制度内容进行细化，保证能够覆盖到管理工作的各个方面。在此基础上，对监理管理制度进行了解，及时补充管理工作所需，确保能够达到监理的目的。相应的监理人员也应该发挥自身的作用，做好安全质量把关。及时对监理人员进行培训，解决监理人员所存在的责任意识淡薄、态度不正确等问题，让其能够更好的认识到自身工作对于房屋建筑工程质量的影响。积极落实相应的责任制度，这样在出现问题时，就会积极的采取相应策略来对其进行解决，而并不是逃避责任，让监理人员能够为提高房屋建筑工程质量而努力。
2.5提升技术人员、施工人员的工作能力和意识
在房屋建筑工程施工过程中，加强宣传和培训可以提升建筑参建人员的综合素质，进而达到质量提升目的。加强宣传能够提升工人工作的责任心和潜意识，使现场管理更加公开、合理，促使施工工序能够顺利进行。加强培训能够切实提升员工的工作能力，促使施工技术得以更有效的应用。对于企业而言，在日常的管理过程当中，应当对员工进行定期的培训，一方面可以帮助员工对企业的发展以及建设形成全面的认识与理解，深入感受企业文化，另一方面也可以通过对员工的专业素养进行必要的培训来提升员工的工作能力。其中，企业还应当针对房屋建筑施工过程中相关人员的安全意识进行必要的培训，将安全施工的理念进行切实的落实，充分保障人员施工过程中的人身以及财产安全，为企业的稳定以及长远发展打下坚实的基础。
结语
综上所述，随着社会的不断进步，建筑行业竞争日趋激烈，施工管理问题亟待解决。因此，企业管理人员应当加强建筑工程施工管理，构建完善的施工管理体系，努力增强管理人员对建筑质量的管控意识，严格按照施工流程进行施工，保证工程质量，从而助力企业的稳定发展。
参考文献
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