赵静
身份证号码：37070519841209**** 山东潍坊 261041
摘要：设计阶段是房地产项目建设的开端，设计管理人员需要和设计单位一起协同合作，通过多轮次的沟通讨论，结合项目自身条件及工程、营销等多方面情况，通过合理规划布局及产品配比，对结构选型的反复验算及场地标高的合理确定等，做到成本的最优控制，使开发项目的效益最大化，为项目实现高效、科学的管理奠定基础。
关键词：房地产项目；建筑设计；管理措施
引言
当前我国经济发展迅猛，建筑项目设计管理水平随之持续提升。设计环节关系到建筑项目的造价和质量，房地产公司设计环节的控制和其他的设计项目控制不同，只要设计环节管理时加大关键点的预控力度，就能够提升房地产公司工程类技术管理人员监管设计质量的水平，还能给成本控制、建设阶段等环节打下好的基础。
1建筑设计管理的价值
1.1在工程造价方面
在整个建筑设计管理中，设计部分仅占总费用的3%～5%，但是建筑设计对整个建筑工程的影响却高达90%。根据这个数据可知，想要提升整个建筑工程的质量，一定要确保设计出最精良的建筑设计图纸，只有这样才能全面提升整个建筑工程的质量，有效控制整个资金的投入。
1.2在工程质量方面
建筑设计管理效益性很长，其可以有效地整合整个项目施工的建设流程，确保整个工程越来越精简，同时对提升整个工程的施工质量也有很大的帮助，此外通过这种方式还能为工程提供一整套科学规范的验收体系，因此，想要保障整个工程项目的质量，就要求相关人员要从多个维度管理整个项目。
1.3在工程投资方面
建筑工程项目的投资方投资建筑工程的基本目的就是获取更多的经济利益，因此，设计方在根据国家的相关标准设计高质量的建筑工程的同时，想要规避设计中存在的缺陷，设计人员可以采用优化和管理的方式最大程度降低在实际施工过程中可能出现的质量问题，以此才能确保投资者的经济效益，降低投资方的风险。因此，创造更精良的工程作品是设计者的主要工作职责，而投资者更关注的是获取更大的经济效益。
2房地产项目建筑设计管理措施
2.1图纸质量管控
首先需要成立专门的审核小组来对施工图纸进行相应的审核评价，了解房地产项目设计的主要意图。其次，需要对设计过程中提出的设计图纸合理性进行探究，对于能否顺利开展施工进行反复推理。同时还需要对设计过程中存在的问题进行解决，对于能够进行改进的项目需要进行积极的调整，目的在于探究出最符合实际情况的设计方案。
2.2设计进度管控
首先是设计人员需要根据房地产实际项目的整体建设进度来对设计进度进行控制，保证每个阶段的设计内容都能够实现与建设内容相接轨。其次，在建设的过程中，设计人员需要收集相关资料，签订设计合同，一方面能够保护设计人员的实际权益，另一方面也能够对房地产项目整体设计质量实现控制。再次在设计过程中要求设计人员能够编制设计任务书，任务书主要作用在于能够对设计的标准进行制定，通过明确的设计理念，来实现预算编制以及设计进度控制。
开发商想要更好的控制设计进度，需要与有资质、水平优秀的设计单位进行配合，有资质、水平优秀的设计单位，不仅仅能够保证设计进度，同时也能够控制好设计质量。而一旦开发商在选择设计单位的过程中出现失误，将会导致整体设计工作变动十分频繁，进而影响整体设计进度。合同的签订，对于设计人员的整体设计过程以及设计所需时间都有了明确的要求，因此设计人员能够在法律条件的约束下，按照时间完成设计工作。设计的过程中需要设计多个文件，开发商与设计单位可以进行协商，将每个设计文件的交付完成时间进行详细规定，同时这样也能够帮助设计单位更好的确定工作职责以及实际设计领域。除了合同之外，在未来设计工作中，房地产设计人员之间的相互配合也会影响整体进度的推进，想要更好的控制整体设计进度，需要设计人员进行互相配合、互相弥补，从而达到更高的工作效率。而在设计管理开展的过程中，除了设计人员的相互配合之外，还要求设计人员能够与管理人员实现高度配合，设计人员要对整体项目拥有十分深刻的自我了解，同时能够根据项目的整体进度来对设计工作进行相应的调整。在整体设计的过程中，一般来说会分为主体设计人员与专业设计人员两大部分，这两者之间，负责着不同的工作领域，而两者之间的配合决定了工程设计效率的整体进度。每一个环节都需要拥有相应的设计负责人，设计负责人的存在，能够对设计人员提出更加详细化的要求，保证整体设计进度不受到影响。
2.3数字化技术对建筑方案优化功能
一般来说，初步的建筑设计图纸通常依赖于建筑师自身的想象力和大量的工作经验得出，在每个环节肯定存在不足之处。因此，方案优化是设计过程的一项中心环节，使用数字化技术的辅助功能，可以快速修正图纸，不断地根据外部环境来改变建筑物的组合方式，有效进行整体调整，统一设计成果的材质、功能、布局、造型等。同时，在不断优化调整中，设计师们也能够根据数字化技术提出的各项数据来调整分析建筑的合理性。如今，用于建筑设计的辅助软件主要有绘图类、建模类与编辑类来互相协调完成建筑设计图纸等成果。当草图制作完成后，利用数字化技术，可以将设计的项目置于场地进行环境模拟分析，利用计算机给出的数据辅助判断现有设计是否符合场地要求，从而在设计阶段给予建筑师修改方案的机会而不必在后续建造过程中消耗额外的精力与费用去解决缺漏。
2.4BIM技术在设计管理中的运用
BIM技术在设计管理中的运用主要包含：其一，建筑质量管理，建筑工程中建筑质量管理是第一位的，涉及到委托方建设该建筑的效用、建筑需要进行维修的年限、相关线路的安排、内部具体格局的构建、抗震效果等，这些都可以利用BIM技术与数据处理系统进行科学而系统的推演，得到具体的数据；其二，外观模型管理，在保证建筑内在科学性和严谨性设计的基础上，建筑外观的管理通过对客户需求的了解及设计师多年的建造经验，最终也可利用BIM可视化技术得以呈现，并随时根据具体需要进行修改；其三，设计安全性管理，具体包含模型投入建设后的施工安全、投入使用后的使用安全、遇到意外事故的抗震性及稳定性等，此时，专业技术人员可以利用BIM技术进行建筑结构参数、力学测量、材料计算等多方面的信息处理，向建筑安全管理人员提供参考依据，以便其提出修改性意见；其四，设计资源管理，其内容涉及成本控制、人员管理、资源投入等，对于建筑中不同区域使用的具体材料参数都可通过BIM得到预期的演算与效果呈现，避免了过早投入建设而造成的资源浪费，为财务管理部门提供科学的参考数据；其三，设计人员管理，BIM技术的预见性和精确性使整个项目的建成效果提前向管理人员展示出来，方便他们对不同部门的人员进行统筹管，发挥专业人士的最大优势。
结语
总而言之，在未来发展过程中，房地产项目建筑的设计管理工作需要站在提升房地产企业经营过程中的实际效益，各个设计阶段与设计部门之间需要进行相互的配合与协调，从而降低成本提升经济效益。因此未来的发展过程中，房地产项目建筑设计工作一方面需要保证施工过程中的质量，另一方面也需要加强对于实际项目的进度管理保证不会出现进度延误，而导致房地产企业蒙受损失。
参考文献
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［2］王雪婷.房地产住宅项目设计的管理要点［J］.建材与装饰，2019（01）：94-95.