陈文坚
玉林市福泰建设投资发展有限责任公司 广西壮族自治区 537000
摘要：随着建筑工程的蓬勃发展，使得绿色管理深入人心。绿色管理是建筑工程行业发展的必然趋势，对此，建筑工程企业需要认识到建筑工程创新及绿色施工管理的重要性，并且采取可实施的建筑工程管理创新及绿色施工管理措施，保证建筑工程行业的健康发展。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
引言
伴随着时代的飞速变化，建筑工程的管理以及创新是当今社会关注的热点问题，许多建筑企业都在探索发展相关的道路与方向。建筑工程管理的创新与绿色施工有利于推动建筑企业不断地成长壮大，在一定程度上有利于保障资源材料的合理利用，推动建筑工程的顺利进行，保障建筑工程项目的品质与效率。因此，本文针对相关问题进行分析，以供参考。
1 绿色施工管理及管理创新的重要作用
当今社会与经济的发展速度逐渐加快，促进先进技术逐渐落实到建筑工程的每一个环节，推动我国工程项目建设持续往合理且科学化管理方面不断发展，起到关键性作用。所以目前工程项目建设技术想要更长远的发展，必须发展绿色施工管理以及管理创新，这也是其发展的必要需求和趋势，在其朝着这个方向发展中，管理创新以及绿色施工管理的特点起到重要作用。当今绿色建设行业方面，由于该行业的生产空间逐渐发生变化，而影响到有关施工工期也在逐渐及延长，可以看出，建筑工程项目具有复杂性并且很明显，针对这些复杂变化，要制定相对应的方案，这就需要极度重视管理创新以及绿色施工管理。针对目标以及动态进行不断创新，从而达到管理制度和模式上有新的突破，这样更有利于绿色建筑工程的施工管理，达到最好状态。另外，还要对工程项目中的施工人员进行合理安排和管理，最大程度上用最少时间来完成资源的整理工作，以减少污染和破坏环境为前提，从而使现代建筑工程与生态环境更加和谐发展。
2 加强管理创新的有效措施
2.1 管理观念创新。管理观念对行动具有指导意义，建设企业管理观念的创新就是思想的创新。想要保证工程管理工作的高质高效进行，就需要加强工程管理理念的创新。首先管理人员应该充分认识到管理创新的必要性，保证建筑工程绿色施工的顺利进行。其次单位需要对工程管理人员进行有效地教育，对管理理念创新重要性和必要性进行强调，从而让他们从主观方面对工程管理理念进行积极创新；此外单位还要加大资金的投入力度，对相关管理的人员实施专业性的培训活动，促进他们在管理实践中进行灵活运用和管理创新。
2.2 管理制度创新。建筑工程项目管理制度的创新可以为其管理目标的实现提供有效保障。想要确保工程有序和规范的施工活动进行，就需要具有良好的管理机制作为保障，其不仅能够对工程管理人员提供制度依据，还能够对管理人员的行为和态度进行约束。施工单位应该积极吸引专业的管理团队加入到实际工作中，并对管理制度中存在的问题进行改善，积极完善并落实管理制度，避免给管理工作带来不利影响。施工企业还应该加强对管理制度的创新，通过信息化技术，采用多元化的方式促进员工生产的积极性，保证施工工作的规范化和效率。此外单位还可以制定激励机制，来将管理人员的工作和福利进行有效联系，体现出层次化的薪酬变化，这样就能够调动他们工作积极性。
2.3 对建筑工程管理技术进行创新。管理技术的创新对于建筑工程管理的创新是十分重要的，对此需要把现代先进的信息技术运用到管理技术中去。首先，要使管理人员具备一定的管理技术，在管理中不断学习管理技术，并且在管理实践中不断的加强与提升管理技术;其次，建筑工程企业要投入一定的人力、物力以及财力进行管理技术的改革和创新。
总之，建筑工程的管理创新是离不开管理技术的创新的，要通过多种方法和手段促进管理技术的创新，为建筑工程企业的可持续发展奠定坚实的基础。
2.4 对建筑工程管理机构进行创新。对建筑工程管理机构的创新主要有两个方面的内容:第一方面，要对管理人员加强管理，严格把关管理人员。使管理人员能够根据自己的管理水平在合适的岗位进行管理，能够对建筑工程的管理起到有效作用，并且要使管理人员各司其职，分工明确，对于建筑管理中的具体事务要做到责任到人，避免在管理中出现问题而无法解决的情况发生;第二方面，管理部门要加强与各部门之间的沟通交流，使部门之间能够更好的合作，调动部门员工工作的积极性，为管理工作的顺利进行提供前提条件。对建筑工程管理机构进行创新，在一定程度上能够保证建筑工程项目的工作效率，促进建筑工程企业健康发展。
3 加强绿色施工管理的有效措施
3.1 控制噪声和强光。噪声污染所带来的影响十分严重，极有可能会危害到老百姓的生命身体健康。长时间处于噪声污染的情况下，听力会出现一定的障碍。所以，在进行施工过程中，需要严格控制好施工现场的噪声污染，使用新型隔音材料，加强噪声处理工作。此外，在夜晚加班的过程中，通常会使用到强照进行照明，会影响到周围生活的老百姓，所以强光影响也是十分严重的。因此，需要加强绿色施工管理，进行有效地围挡工作，还可以使用部门发散型能较强的光源，尽可能地降低强光所带来的影响与危害，保障周围居民的和谐、正常的生活工作。
3.2 材料回收和利用。采用回收或者重新处理再次应用材料，可以在一定意义上降低施工成本，保障公司的利益，有利于推动公司竞争力的有效提升。部分设备可能会存在一定的损坏和老化现象，还有些材料可能会存在一定的剩余。相关工作人员可以将损坏设备的零件进行收集，可以用于重组其余设备，以备不时之需。剩余的材料可以用于其他的地方，变废为宝。此外，还有一些污染物质也可以进行利用，比如说粉尘就可以搜集利用，可以在一定程度上其提高经济价值，还可以最大化地保护周围环境，减少建筑工程所带来的污染。
3.3 引入先进绿色施工管理技术。先进管理技术例如计算机技术、通信技术、传感器技术等能够有效促进绿色施工管理的进一步实现。其中计算机技术能够提升数据处理的效率与准确性，通信技术能够为数据的流通建立调整通道，传感器技术现能够代替现场施工人员采集施工现场的各项数据，并且数据的采集没有周期性的限制，形成持续的数据流，帮助管理人员对施工现场进行实时监控。这些先进绿色施工管理技术能够有效提高施工单位绿色管理的实施水平，保证绿色施工管理的有效落实。
3.4 减少施工污染。在建筑工程施工过程中，施工单位对于产生的施工材料和水等废弃物一定要严格按照国家相关要求和标准进行排放，避免其进一步影响环境。对于产生的固体废弃物要做到绿色环保处理，对其进行分类存放并回收利用，其中的有害物质应运输至指定场所进行集中处理。施工时产生的大量污水如果未经有效处理直接排到地下，会对地下造成水污染，严重危害环境。因此施工过程中的污水必须经过严格地净化操作，符合国家污水排放标准后才可以将其正常排出。另外施工单位还应重视水资源的循环利用，将处理后的污水在施工中再次利用，实现水资源的利用最大化。
结束语
综上，目前建筑企业面临的挑战很多，如如何使施工项目管理更加有效和相关建设达到环保运用，同时，将建设项目的经济效益和社会效益提升，并提供绿色建筑工程等。建筑企业在考虑这些问题的同时，也要尝试实现管理模式的创新，并且运用科学技术来规范绿色施工管理的重要措施。
参考文献
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