市政工程施工现场管控的重要性及有效路径

发表时间:2020/10/20   来源:《城镇建设》2020年21期   作者:张宾
[导读] 国民经济生活水平的提升带动着我国城镇化建设速度的发展
        张宾
        聊城康一路桥工程有限公司    山东聊城    252000
        摘要:国民经济生活水平的提升带动着我国城镇化建设速度的发展。为了更好地满足社会发展和居民生产生活的需求,各地方政府职能部门都不同程度地加大了对市政工程施工建设的投资与关注力度。作为城市化建设重要组成部分的市政工程,其施工质量直接关系着民众的生产生活,因此市政工程施工质量问题也受到了越来越多的关注。为了更好地提升市政工程施工质量,确保居民生产生活需求得到保障和提高,就必须从市政工程施工管理的现状出发,不断发现工程施工作业过程中存在的问题并及时的进行优化处理,从而逐步提高市政工程施工作业管理质量,为工程建设质量的的提升奠定良好的基础。
        关键词:市政工程;现场管控;重要性及有效路径
        引言
        21世纪以来,我国城市化建设取得了很大的发展。而市政工程作为城市化建设中的重要环节,在群众需求逐渐增加的背景下,建设更多的市政工程来满足群众的需求成为了必然,这也推动了市政工程的现代化、高速发展。
        1市政工程施工现场管控重要性
        1.1提高企业市场竞争力
        随着建筑行业的快速发展,对建筑工程施工质量要求越来越高。因此,市政工程施工质量是目前最为关注的问题,这就需要有效优化市政工程现场管理工作。在市政工程施工中,现场管理是对施工阶段成果的呈现,施工企业需要做好现场管理工作,保证施工整体质量有效提升。完善的现场施工管理制度,不但可以提升施工企业的竞争力,还可以确保经济效益和社会效益最大化,整体落实施工现场管理工作,可以保证工程质量符合要求,确保市政工程施工企业能够获得良好发展。
        1.2实现企业经济效益增长
        强化市政工程现场管理,不但可以提升施工企业的市场竞争力,还可以有效增长企业的经济效益。目前,市政工程现场施工当中还存在很多问题,比如工程现场管理不充分、相应的管理意识缺乏、施工现场材料随意堆积等。这些问题不但影响施工现场管理,而且严重制约施工企业的发展。而且也会影响施工质量,不但对施工效率有着很大影响,对施工质量也会产生影响,对施工企业的长期发展非常不利。因此,施工企业为了能够确保经济效益的增长,就需要做好施工现场的相关管理工作,确保企业能够实现可持续发展。
        2市政工程施工现场管控有效路径
        2.1完善市政工程现场监管工作
        市政工程建设管理工作水平的提高离不开监管,因此建设企业应完善监督机制,做到仔细地筛选监管机构,选择具有监管资格的机构。首先,企业在选择监管机构后,建设单位应明确监管人员在施工现场的职能,给予他们更多的权利,以充分发挥其监督职能,避免违规情况的发生。其次,企业应提高对监管工作人员的待遇,吸引高素质的人才从事监管工作,并且发挥积极作用。然后监管机构自身应加强对硬件的投入,建立自己的质量检测中心,而不是依靠施工单位的质量数据,从而提高数据的可靠性,充分保证市政工程建设的质量。最后应完善监管责任制度,将责任落实到个人,加强监管工作人员的责任心,充分尽到自己的义务,时刻监督现场的施工情况,并在发生问题时及时地进行解决。通过上述在监督方面的改进措施,市政工程现场监管管理工作效率会得到提高。
        2.2强化质量管理
        在建筑工程施工中,质量问题非常重要,既需要加强对施工材料质量管理,还应加强施工中的质量管理。首先,确保所选取的材料质量符合要求,提升监管力度能够确保材料质量合格。

在材料的控制方面,需要建立完善的市政工程材料采购方案,在材料采购前,采购人员结合市场情况对材料综合成本以及技术和质量等方面进行分析,做好供应商和材料的全面化评价,确保市政工程材料的质量和成本符合要求,尽可能地将成本控制在预期范围内,同时还可以保证整个市政工程质量符合要求。在市政工程材料供应商确认之后,还需要对材料的运输成本进行控制。这就需要材料采购人员和供应商做好沟通和协调,确定材料的运输计划进行,保证材料和工程施工进度要求相符合,防止由于材料不足而造成施工进度延误。其次,加强施工中的管理,首先需要重视人员的生命安全,在一些较为危险的区域标注相应的警示标语、在施工现场需要保证用电的安全等。只有确保施工材料符合要求,才可以确保建筑工程施工的安全性。最后,需要制定相应的安全防护对策,比如如何预防和处理施工中的危险问题;在施工当中做好安全设施的考察等,这样才能够在提升质量的基础上,保证工程安全。
        2.3施工技术管理
        2.3.1沟槽施工技术管理
        市政工程施工中,在沟槽开挖前需先设置截水带,位置在开挖点外100cm处,高45cm,必须控制好高度,不能过低,也不能过高,只有这样才能有效避免雨水流入到沟槽中。截水带设置好后参照设计图纸,按照定好的边线分段开挖,管沟机械开挖,挖至基底20cm时将表面夯实,夯实后整平,随后改为人工开挖。如雨季施工需先挖好集水坑,集水坑同沟槽应相距25m左右,这样沟槽在开挖中才不会受到影响。
        2.3.2管道铺设技术管理
        沟槽挖好后先完成管道垫层工作,并将管道位置用白灰线在垫层进行醒目标注。管道铺设时施工人员应同机械保持高度统一,用非金属垫绳子下管,并将管子有层次性的连接安装,安装中采用承插口方式施工,插口顺水方向,承口逆水方向,插口位置需用橡胶圈固定,确保管道连接符合连接标准。
        2.3.3沟槽回填技术管理
        管道铺设完毕后,为避免使用中管道被破坏,应自管顶、管两侧100cm处开始回填,回填应用过筛土,且分层回填,每层回填的厚度应>20cm,回填时确保两侧对称。此外回填中机械主要对管顶100cm处进行回填,此时回填时回填土无需过筛。如雨季施工沟槽内会存有积水,应先将积水排出、晾干槽底,且回填土含水量达到回填标准值之后才能回填,如回填土不符合回填标准绝对不能提前回填。
        2.4定期进行人员培训,提高施工团队专业素质
        在市政工程施工过程中作业人员的专业素质直接关系着工程的质量和现场管理的质量。因此,从根本上提高现场管理的质量,就必须不断提高施工单位工作人员的专业素质,为施工现场管理和工程质量提供保障。在市政工程的参建单位中,施工人员的综合素质普遍较低,项目负责人缺乏丰富的管理经验,在一定程度上影响着现场管理的质量。基于这一实际情况,施工单位应当定期的进行专业技能的培训工作,不断提高各岗位人员的专业素质与安全施工意识。在这一过程中需要施工单位根据实际岗位的不同进行针对性的培训。例如,对于工程管理人员的培训应当加强现场管理和协调组织能力的培训,开拓管理人员的管理思路,不断提高其管理能力;对于施工人员应当根据分工的不同进行专业知识和规范化安全施工的培训,对于专业技能突出的人员进行相应的物质奖励,以此提高员工积极参与的意识,促进培训质量的提高。通过系统的培训,在实践与理论交流中不断提高现场全员的安全意识与质量意识,确保市政工程现场管理工作有序的开展。
        结语
        市政工程现场管理质量直接关系着整个工程的作业质量,各个管理部门应当树立起正确的意识,提高对施工现场管理的重视程度。在实际现场管理过程中应当立足现阶段工作中存在的问题,在完善与实践的过程中不断总结经验,从而逐步提高现场管理的质量,确保市政工程能够安全、有序的进行。
        参考文献
        [1]王琳.试论市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].市场周刊·理论版,2019(27):0178-0178.
        [2]方东生.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].商品与质量·建筑与发展,2014(10):430-430.
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