贾瑞成
山东省单县终兴镇水利站 274300
摘要：在农业经济发展中，农田水利灌溉工程起到至关重要作用。本文分析了农田水利灌溉工程管理中存在的问题，提出针对性的解决对策。
关键词：农田水利灌溉工程；管理；问题；解决对策
为进一步发挥农田水利灌溉工程建设作用，有关部门要注重选取科学规范化的管理模式强化水利灌溉工程建设管理，拟定完善的水利灌溉管理制度，推动农业经济稳定发展。
1、农田水利灌溉工程管理存在的问题分析
1.1人员队伍问题。在农田水利灌溉工程建设发展中管理人员队伍问题是重中之重，从管理人员队伍建设现状中能发现，存有的各项问题主要是集中体现在以下方面。管理人员专业素质不足，综合能力较差，未能及时反映水利灌溉工程中存有的各项问题，缺乏专业性维护措施。导致农田水利灌溉工作建设应用效果受到较大影响，项目应用寿命以及整体维护成本受限，导致项目建设难以持续发展。
1.2工程设计问题。在农田水利灌溉工程中工程设计是工程应用质量的重要影响要素，从目前农田水利灌溉项目发展现状能得出，项目建设设计阶段存有较多误差，加上设计完善度较低，存有较多质量管理问题。对工程设计问题进行分析能得出，管理质量不规范现象集中表现在水利灌溉工程安全设计不规范、配套设计不完善、多项功能不全面等现象。将会导致农田水利工程运行中各项运营管理成本难以有效维护，限制了农田水利工程建设应用效果的发挥。
1.3管理投入问题。在区域农业经济发展中农田水利灌溉工程是基础建设项目，在运营管理阶段要注重分析管理投入相关问题，对管理操作不合理、管理成效较低等问题进行管控。在管理投入产生的各项负面问题中，在灌溉工程建设管理中，人员、建设资金、基础设施供应不全面。导致农田水利灌溉工程作业实施中，存有执行缓慢、维护不合理、维护周期偏长、应用周期较短等现象。
1.4管理制度问题。农田水利灌溉工程建设中在管理制度层面上存有较多问题，其中集中体现在水利灌溉工程各项管理制度设定不完善，管理制度结构性缺失严重，各项巡查制度以及监管机制设定不全面。对农田水利灌溉工程建设管理质量具有较大负面影响，导致工程运营维护管理成效难以提升，将限制灌溉工程综合应用性能的发挥。
1.5基础工程问题。基础工程项目建设质量对项目应用成效、项目应用安全性均有较大危害，目前在农田水利灌溉工程建设管理中，要对基础工程存有的质量问题进行控制。目前项目建设中应用性能不全面，综合维护成本较高等问题较多，其中基础工程项目建设质量存有较大问题，主要是表现在项目应用阶段存在突出的安全问题以及结构稳定性问题。比如工程项目在灌溉阶段出现渗漏、结构性溃坝、塌陷、溃堤等问题，对项目建设整体安全性具有较大影响，限制了区域经济稳定发展，影响到社会秩序稳定发展。
1.6安全机制问题。在农田水利灌溉工程项目建设中，涉及到的影响区域较大。从工程应用管理现状中能得出，安全机制的各项问题较为常见。安全机制存有各项问题，要注重从问题存有现状进行分析，集中表现在工程应用阶段存有较多安全事故，设定的安全响应级别以及对应的响应机制不完善，这将导致项目工程应用中存有较多隐患，对安全防控措施稳定实施会产生较大负面影响。
2、农田水利灌溉工程管理问题解决对策探析
2.1优化工程设计。在工程项目建设中工程设计是重要灵魂，规范化的工程设计有助于项目稳定应用，突出项目综合性能。从目前农田水利灌溉工程建设现状中能得出，为了对工程设计存有的各项的问题进行控制，全面提升工程管理成效。业主部门、施工单位、设计部门、监管部门在建设前期，要充分对比设计内容，做好各项审核工作，首先要注重优化设计，做好施工区域地质环境、交通现状、水文信息勘察作业。通过规范化的基础勘察活动，保障项目设计能有效满足水利工程应用要求，降低设计成本，防止返工问题发生，避免项目建设成本不断升高。通过多方审核，对项目建设成本、结构安全性、建设可行性进行全面优化，及时调节项目设计中存有的各项问题，提高项目设计与建设成效，优化后续管理成本。
2.2完善工程管理制度与安全管理体系。从目前农田水利灌溉工程应用存在的各项问题中能得出，目前要注重完善工程管理制度以及各项安全管理措施，对保障项目可持续发展具有较大意义。在实施阶段，管理部门要做好基础调研工作，分析项目设计建设基本现状，对人力资源分配与建设现状进行分析，合理拟定项目管理制度等。在体系设定中，要针对各类常见的事故问题定期进行演练，对管理机制以及管理人员合理设计与配比，提升安全管理体系应用成效。
2.3强化基础工程质量验收与多方监管。现阶段要做好农田灌溉水利工程质量验收工作，对提高后期工程质量管理具有重要意义。在基础工程建设发展中为了保障项目建设成效以及监管效果全面提升，业主部门、施工部门要建立联合监管小组或是设定第三方监管机构来实施项目监管与验收，保障施工活动稳定进行，对基础施工存有的问题合理监管，避免后续管理活动中产生各项问题。
3、结语
现阶段为了保障农田水利灌溉工程管理成效以及应用效果全面提升，管理部门在管理活动中要对管理中存有的各项问题进行分析。在各项管理对策实践中，要注重提升人员专业技能。强化基础设计，优化施工监管与验收，完善各项管理机制，合理提升项目管理成本。针对基础工程建设现状，选取针对性质量验收与多方监管措施，提高工程质量。
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