鲁林 黄仕奇
湖北省碾盘山水利水电枢纽工程建设管理局（筹）湖北省武汉市 430000
摘要：在社会主义经济高速发展的潮流中，我国的各个领域都取得了显著的进步，其中水利水电工程为国民经济的发展起到了至关重要的作用。水利水电工程的建设，不但可以有效促进区域经济的发展，还能够极大的改善人们的生活，对我国而言有着重要意义。伴随着时代的发展，当前我国水利水电工程得以实现进一步的现代化发展，无论是水利水电工程的规模还是数量，都有了很大的提高。而在水利水电工程当中，施工管理是最为重要的部分，它是工程建设得以顺利完成的关键所在。可以说，施工管理是否欧晓，将会对工程后期的运行质量造成直接影响。因此，在开展水利水电工程的过程当中，必须要充分认识到施工管理的重要作用，在实践当中不断的对施工管理的方法与措施进行改进，以此来有效提高水利水电工程的整体质量，为工程带来更好的经济效益与社会效益。
关键词：水利水电；工程管理；现状；措施
引言
水利水电工程是我国基础建设中的重要组成，不仅可以用于发电和防洪，同时还能用到田地灌溉当中。工程管理的有效性对整个社会的稳定发展有着重要影响。在其工程管理中，应深入分析其中存在的问题，并结合时代发展的需求不断更新管理理念和方式，进而促进水电水利工程更大价值的发挥。
1水利水电工程管理的重要性
水利水电工程具有多方面的特性，不仅需要考虑其在施工过程的工程问题，还需要对工程的综合效益进行分析，确保自然水资源得到有效的开发和利用，避免出现严重的施工质量问题，或者对当地的自然平衡造成严重破坏。对此需要相关建设单位需要不断积累对水利工程的施工设计经验，加强对工程质量的严格把关，使水利水电工程的综合效益得到全面发展和实现。
2水利水电工程管理的现状
2.1工程管理体制机制不够完善
管理制度体系都是保证工程能够顺利进行的基础，现阶段我国的水利水电工程中，缺乏完善的工程管理体制，致使工程管理秩序混乱，阻碍了水利水电工程的有效进行。随着行业快速发展，竞争日益激烈，为了能够节约成本，减少人力支出，对工程项目的管理人员进行裁减，导致有经验的管理人员不足，在施工中遇到问题不能及时解决，给工程的质量和安全埋下隐患，不利于水利水电工程的稳定发展。
2.2管理人员的平均素质有待提升
在水利工程施工管理的过程中，不仅需要管理人员做好管理制度设计，使工程得以有效顺利开展，还需要管理人员具备较高的专业素质和职业精神，能够对现场施工程序、材料问题进行及时有效的解决，促使工程的质量得到保证。但是在实际的管理运作过程中，部分管理制度存在缺陷、管理人员缺乏专业能力、管理人员缺乏职业精神都可能导致工程质量出现下滑，给工程的长期安全使用造成风险和隐患。
2.3缺乏管理意识
在对水利水电工程进行建设的整个过程当中，之所以会出现层出不穷的质量问题，主要就是因为施工质量管理缺乏一个完善的体系。就现阶段而言，无论是我国的工程机构还是质量管理部门等，在水利水电施工质量的管理方面，都并没有一个明确而科学的管理标准，缺乏对于职能的明确界定，同时也并未对管理部门和相关的水利水电工程项目的管理体系进行具体的划分，出现要求不一的标准。
3水利水电工程管理措施
3.1建立并健全相应的管理制度
关于水利工程的管理，首先需将相关责任制度进行明确，对管理工作章程进行不断完善。
对此，在工程建设前，建设施工单位首先十分重视质量监督申请的审批环节，与相关部门协作，做好了工程施工前相关资质、准备工作的审核，确保工程各方面准备妥当。在此基础上，工程管理部门建立了完善的管理机制，对施工及管理人员制定相应的考核以及奖惩机制，将监督制度进行完善，明确职责，确保水利水电工程的整体管理水平。对于相关行政主管部门可以实行互相监督政策，完善举报制度;结合企业内各个管理部门的职责分工，定期、不定期开展巡查，对建设制度严格管理执行，发现问题及时整改。
3.2提高人员的综合素质
在水利水电工程施工过程中，要严格控制人员问题，也就是管理层人员和控制检测人员的综合素质，管理人员起领头羊的作用，因此必须加强提高自身的专业素养理论技术水平和技能，管理人员可从专业角度对质量好坏进行分析，另外，可对施工现场人员进行全面培养，提高整个团队的专业素质。只有具备专业素养，同时进行人才储备，提高综合素养，才能从根源上杜绝不合格项目，才能为建成合格的水利水电项目提供保障。
3.3革新管理意识
工程项目的建设质量和效率离不开有效的管理，因此需要加强对管理工作的重视，改变传统的管理理念。工程管理人员应将质量管理作为重点方向，在管理上应与时俱进，勇于创新，不断学习先进的管理知识，借鉴国内外成功的经验，在行政、法律以及经济等各个层面上加强管理。结合工程实际情况创新管理模式，结合生态保护积极探索出可持续发展的有效管理策略，降低工程对环境的影响，促进人与自然的和谐相处。另外还应加强管理的科学化和现代化，利用网络信息技术等手段，促进管理更加规范发展。注重工程建设中安全管理、人才作用、成本管理、日常检查维护管理等方面的管理，通过科学化的管理手段和先进的管理意识，提高工程建设质量。
3.4加强施工设备和材料的监督工作
我国对于施工过程中水利水电的原材料有了更高的标准，比如抗撞击性、化学性质等材料。为了保证水利水电工程施工中原材料的整体质量，质检单位需严格检查施工单位的原材料是否符合国家标准，一旦出现不符合标准的情况，需要严令禁止原材料运送到施工现场。除了对材料的必要检查外，还需对机械设备进行检测，因为机械设备的资金投入力度大，并且维护工序也过于复杂，所以，管理部门应配置专业的检查仪器和高技术水平的维护队伍，确保机械设备在运作过程中，若发现问题及时有效的解决，并在设备检修过程中，不断总结维修经验。另外，需有专人看管机械设备和原材料，在施工进行时，也应在现场配备专人进行检测工作，为开展水利水电工程施工保驾护航，确保工程的施工质量。
3.5加强施工现场安全管理
在开展水利水电工程施工管理工作时，必须要以国家相关法律法规为依据，建立科学、可靠的安全技术措施，在实践当中不断进行完善，尽可能的做好安全生产的监管工作，同时还要全面排查安全生相关的事故隐患，针对于所发现的安全违法行为要进行严厉的惩罚，真正的做到对安全事故的杜绝。此外，还要做好对工程建设安全、进度、成本以及风险的管理工作，不断强化相关建设人员的安全管理意识，确保所有一线建设人员都能够认识到安全管理的重要性，提高人员应对突发事件的能力。
结束语
综上所述，伴随着人们生活水平的提高，水利水电需求增加，所以要加强水利水电建设施工，对现在工程施工带来巨大的挑战，所以，提高工程施工人员的素质；提高工程施工水平；加强水利水电施工监督管理；保证水利水电工程施工正常进行，在施工过程中及时发现问题并采取措施，防止事故的发生，在进行工程施工时，提高水利水电工程施工效率，确保水利水电工程施工质量，提高水利水电施工水平，促进水利水电工程可持续发展，满足人们的生活需求，推动国际经济的发展，加强国家综合实力。
参考文献
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