张建雄 林美涛 廖明威 胡俊 包俊伟
中建八局第一建设有限公司，山东 济南 250000
摘要：目前，科学技术的发展迅速，建筑工程管理信息化已成为工程管理活动中至关重要的一个组成要素，涵盖了信息技术、经营管理知识、生产组织方式等多个方面内容。
关键词：建筑工程管理；信息化；应用探讨
引言
由于科技在不断发展，信息技术也在不断发展，很多行业都利用了信息技术，对于建筑行业也是如此，增加了其安全管理的需求，大部分建筑企业都创新了安全管理模式，在发展过程中利用了很多高新技术。实现建筑施工安全管理信息化，将各项信息的快捷化传递得以实现，各类安全教育制度得以完善，合理分析安全生产事故，加强对安全隐患的管控工作。
1建筑工程管理信息化特点
1.1集成化
现阶段建筑工程管理信息化已经发展到了一个新的阶段，其功能模块均可以在集成电路中统一管控。特别是嵌入式技术在建筑工程管理领域的开发使用，促使建筑工程管理信息化成功实现了功能模块集成，有效提升了信息处理单元集成效果。
1.2数字化
当前我国建筑工程管理信息化大量运用了数字化储存方式。同时光纤通信技术、无线通信技术在建筑工程管理信息化中的应用，也促使建筑工程管理信息化向时效性更强、信息分布范围更广的方向发展。
1.3智能化
云技术、大数据技术、VR技术在建筑管理管理信息化中的大面积应用，充分利用了电子信息技术智能化特点。不仅提升了整体管理信息化安全可靠性，而且可以有效汇集各方面资源，节省大量人力资源成本。
2建筑工程信息化的必要性
2.1?降低建筑工程的成本
在建筑工程中，能否很好地控制工程成本是一个很重要的问题。由于传统的工程管理方式存在许多弊端，建设过程中的施工成本没能得到很好的控制，导致了施工成本超出预算等问题。例如，在某项工程中，该工程财务部门的工作人员没有仔细记录工程建设中的各项支出，从而造成了资金和材料的浪费。但是，如果在建筑工程中采用信息化管理技术，就可以将整个工程的各个部分和各个阶段进行整合，同时对工程中的各项内容进行详细的成本估算，将工程中不合理的部分告知项目负责人，并对不合理部分进行改正，从而达到有效降低建筑工程成本的目的。
2.2?对战略规划具有重要意义
将建筑工程信息化管理应用到实际工程中，对于企业的战略规划具有重要意义。以对社会中各个企业的调查研究结果为根据，企业就能结合自身的优点和不足对下一步的发展和目标制定出科学详细的计划。在企业的战略规划中，经济效益是十分重要的，而要提高企业的经济效益，就要在保证工程质量的情况下尽可能地降低成本。信息化管理技术能将工程各阶段的成本数据化，保证了企业在制定战略规划时有科学严密的数据作为依据，同时也保障了企业在市场上的竞争力优势。
2.3?加强全面管理
在一项建筑工程中，往往需要施工单位、设计单位、安全监管部门、建设单位等多个部门参与，缺一不可。如果某一项目采用传统的工程管理方式，则有可能产生监管人员管理工作不到位、未能及时发现施工过程中存在的问题、施工设备损坏和相关文件失等问题。将信息化管理技术应用到建筑工程中，就可以实时高效地采集工程信息，对工程的各个阶段的各个环境进行精确分析，从而为建筑工程的施工提供有效的保障。信息化管理相对于传统工程管理来说更加快速简洁，将信息化管理技术应用于工程中是未来工程管理的发展趋势。
3在建筑企业安全管理中应用信息化技术的具体策略
3.1在项目部的具体应用
首先，关于视频监控，主要分为两种，施工现场视频监控以及生活区视频监控。对于施工现场视频监控而言，在施工现场有着很多施工材料，比如钢筋，因此就应该安装相应的监控摄像头，以免发生偷盗的现象，还可以监控钢筋加工区域临时用电的情况，监控施工机械安全装置是否齐全，监控操作人员的操作步骤是符合相关规范要求。其次，对于生活区视频监控而言，可以有效地防止偷盗现象，实时地监控与记录附近交通环境安全状况，当发生偷盗以及交通事故之后，可以调取监控视频，展开调查，从而更好地处理事故。其次是对于远程监控大型施工机械设备，大型施工机械设备都应该参与到各种类型的建筑施工中，让它成为安全管理中的主要监控点，在使用大型施工机械设备时，必须要严格按照相关规范要求，操作人员的专业性和技术性必须达到相应的要求，展开监督与了解，投入足量的人力资源，引入信息技术，展开远程监控，实现全方位的实时监控，一旦发现情况，及时解决，将高效的监管体系得以形成。第三，对于远程教育系统而言，为了将建筑施工的安全生产得以保证，必须要展开严格的安全教育培训，必须要保证施工人员的专业技术，但是对于一些施工项目而言，地区比较分散比较偏远，因此不能够统一地对施工人员展开培训，因此这时就可以利用远程教育系统，新员工在入职之后统一进行培训，达到相应的考核要求，再展开工作，还能够定期地开展在线教育，开展交流会，培养员工的安全意识，保证员工的工作效率。
3.2在企业整体安全管理中的应用
在以往的施工过程中，由于一些施工项目地区比较分散比较偏远，因此对于施工现场的进度以及变化，企业很难实时地掌握，不能够很好地展开施工进程管控工作，不能够很好地保证施工安全，也就是说，对于项目部的安全管理工作而言，脱离了建筑公司，就很容易发生安全事故。目前，很多建筑企业都意识到了这一重要性，结合自身的具体情况，分析了此种现象，想出了各种措施展开预防与监控，要想达到有效的监控，就应该将信息技术引入在建筑项目安全管理过程中，利用互联网，将建筑安全信息化管理系统建立完善，从而保证建筑施工项目的安全质量。在建筑企业安全管理中有效地应用信息技术，加快建筑行业现代化的发展步伐，将企业自身的建筑效益得以提升，保证建筑工程安全管理质量，同时将企业自身的市场竞争力得以增强，保证企业的稳定发展，提高对信息化技术在安全管理中的应用重视程度。
3.3完善管理信息化标准体系
建筑工程管理信息化标准体系是建筑工程管理信息化工作开展的主要指导。因此，在现阶段通用标准规范制定的基础上，建筑工程管理人员应以建筑工程用料、价格标准、计算单位为对象，通过细化分类，为统一标准的制定提供依据。随后在信息化管理系统中录入统一施工标准，并对相关技术规范指标、技术等级、任用专业资质要求提出标准化硬性要求。在建筑工程管理信息化标准体系初步构建的基础上，建筑工程管理人员应面对整个工程乃至整个项目，进行数据管理标准体系的统一备案。通过建立健全管理信息化标准体系，进行建筑工程管理信息化标准数据的统一划分，彻底改变以往建筑工程管理信息化标准过于分散的局面。在建筑工程管理信息化标准备案系统构建的基础上，建筑工程管理人员可以数据积累为根本，以提升数据可用性、扩展数据获得途径为根本目的，以信息联盟的形式，通过一系列方法，进行大范围的数据收集、共享，增加建筑工程管理有效数据积累。紧抓建筑工程管理信息化标准数据获取源头，对典型工程项目及相关编码分类、部分工程资料及数据格式进行规范化处理并存入标准工程管理数据库，逐步形成一套行之有效地数据标准，为类似建筑工程管理提供借鉴。
结语
综上所述，我国建筑工程的飞速发展离不开信息科学技术的提高。在建筑工程中应用信息化管理技术提高了工程管理的统一性、科学性、有效性。将信息化管理技术应用于工程中，不只是未来建筑工程行业的发展趋势，也是当今社会各个行业未来的发展趋势。国家和企业应当重视和支持信息化管理的发展，以便于各行业能够持续发展，给社会带来更多的经济效益。
参考文献：
[1]王垚迪.探究信息化建设在工程建筑档案管理中的应用[J].居舍，2020（01）：180.