张浩宇
中南工程咨询设计集团有限公司，湖北省武汉市430000
摘要：在建筑经济管理中，工程造价咨询问题的分析可以有效提升建筑管理的质量。而全过程工程造价咨询的提出，为建筑经济管理工作创新带来了契机，实现了建筑经济管理的合理性，避免建筑项目工程中不合理资金的支出，进而提升建设工程经济管理质量。对此，文章分析了全过程工程造价咨询在建筑经济管理中应用的重要性，论述了全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的应用路径。
关键词：全过程工程咨询；造价咨询；建筑经济管理
1.全过程工程造价咨询在现代建筑经济管理中的重要性分析
1.1提高建设项目预算评估的科学性
建筑行业发展至今，已深刻认识到提高建设企业项目成本管理过程中的经济管理水平是必不可少的，长期运行是促进建设的重要措施。特别是在建设项目预算评估中，通过实施项目成本的整个科学过程，有效地提高了预算评估的准确性和参考价值。在具体费用的管理工作中，主要分析建设项目整个生命周期的经济影响因素，编制预算方案，通过科学管理使预算更加准确，保证建设项目投资利益的实现。
1.2提高资金的使用效率
目前，中国建筑业发展迅猛，但也有不少建筑项目投资失败。不仅影响了各建设相关人员的热情，还影响了建设事业的质量。在这种情况下，项目成本的整个过程非常重要，而专业人员的造价咨询决定了整个项目的成本管理和分析。由于建筑业不同于其他行业，涉及周期长，投资量大，施工过程复杂。合理的资金筹措可以优化和调整人力、物力资源，最大限度地利用资源，避免出现浪费的情况。
1.3提高建设项目成本控制有效性
在建设项目的整个过程中，实施项目成本管理，大大提高成本管理的有效性，作为一种有效的方法被广泛应用于建筑行业。例如，在材料构建阶段，劳动力、设施租赁和其他因素的投资非常庞大，项目构建和设计阶段的成本管理非常困难，整个过程中的成本控制和施工阶段控制可用于降低不必要的成本。在项目实施过程中，成本、采购、施工和财务职能部门的业务活动将通过各环节的透明度确保项目成本管理的有效执行[1]。
2.工程项目建设的全过程造价咨询管理现状
2.1项目开发缺乏对造价管理的重视
我国工程造价咨询管理行业处于初级发展阶段，很多工程项目开发者缺乏对造价咨询管理的正确认识，有很多单位不借助专业造价咨询公司的力量便推动项目执行，很容易出现造价计量无法控制、工程效益达不到预期的情况。除此之外，造价咨询管理单位的思维模式和专业技能也有待提升，很多单位专业人员组成结构不合理，在实际造价管理中的大局意识和专业思维不够，影响了全过程造价的效率和效果。
2.2项目决策和设计环节的造价控制不严
工程项目决策和设计环节是基础性环节，其结果影响整个工程的整体造价和后续执行，需要给予高度重视和注意。在当下的工程造价咨询管理实践中，很多单位重视工程的施工环节，忽略了项目决策和设计环节的造价控制，很容易造成很多方面资源的浪费。项目决策和设计环节的造价不仅对后期环节起着引导作用，还有助于加强工程建设初期阶段的监督和控制。因此，必须结合造价管理对工程决策和设计环节进行预算和设计，起到把控项目建设、减少资金浪费的作用。
2.3全过程造价管理信息内容不全
全过程造价咨询管理涉及建筑工程建设的各个环节，需要借助细致全面的施工内容信息和材料进行。由于工程建设各方对造价的疏忽以及初级阶段的把控不严等因素，全过程造价咨询管理所设计的内容不全面、信息不健全，无法将管理贯彻落实到工程建设的全阶段，导致出现造价管理漏洞、造价信息丢失等问题。
造价咨询管理信息内容不全不仅难以满足开发方全过程把控的需求，还影响了整个工程建设的质量和效率，从而不利于项目的可持续发展[2]。
3.建筑经济管理中全过程工程造价咨询的措施
3.1投资决策阶段
工程项目造价估算对建设工程全过程造价管理具有总揽全局的决定性影响。建设项目的可行性研究及投资决策分析是工程造价的源头，投资决策涉及到项目建设时间、地点、规模等要素，工程项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有利，在社会上是否创造效益，建设资金上是否能够落实到位等都要进行全面、充分的调查、分析和论证。本文认为：在投资决策阶段，工程造价咨询服务机构就需要参与到项目建设中去，对建设项目投资估算方案进行经济指标比选，为决策者决定项目提供可靠的依据。据相关资料分析，在投资决策阶段，造价咨询服务对投资决策影响可达75%～95%。正确的投资决策能使企业获得收益，错误的投资决策会使项目陷入困境甚至将企业带向破产，因此，合理的估算是项目建设及项目后续有效推进的关键。
3.2设计阶段
项目设计阶段是处理技术与经济关系的关键环节。虽然设计费支出通常只占到项目工程总费用的1～5%，但对项目工程造价的影响却达70%以上，且往往容易被忽视。因此，工程造价咨询服务机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重要部分。造价咨询服务机构要与设计单位及时联络沟通、跟踪，保证项目的策划意图和主旨在规划和设计阶段得到完整贯彻和表现，同时积极推行和贯彻限额设计的指导方针，要求各专业设计在保证达到使用功能和业主要求的前提下，按分配投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计不合理变更，优化设计，保证施工图概算总投资限额不突破估算。
3.3采购与施工阶段
项目采购与施工阶段即招投标与施工阶段，是工程造价管理的重要组成部分，造价咨询服务机构要严格执行工程招投标的管理规定，按照图纸及有关资料，编制工程量清单及工程控制价，使误差控制在3%之内，保证清单的准确性，使标价科学合理。材料使用占工程造价的60%～70%，占工程造价的很大分量，造价咨询机构要提供本地及周边地区的材料市场价格，根据项目的类别、规模、工期及技术特点，为投资方签订合同类型提供参考，如对工期较短、技术是常规，规模不大的中小型项目建议采用总价合同，以利投资方更好地控制工程造价。施工阶段对工程建设项目造价管理来说是重点，也是难点和项目管理最复杂的阶段。造价咨询服务机构要充分运用BIM技术的集成化、可视化优点，及时发现图纸问题，帮助投资方避免因设计失误带来的变更、返工等问题，实现工程造价合理节省。项目施工阶段是产品形成阶段，此阶段投入大量的人力、物力、财力，变化因素多且情况复杂，因此，对工程造价要实行动态管理、动态控制，专职的造价管理人员要建立合同支付、现场签证、设计变更及索赔等台账，确保及时发现问题、跟踪问题、化解问题，做到精准化管理[3]。
3.4竣工验收及交付使用阶段
项目竣工验收及交付使用阶段是项目建设过程的最后一个程序，也是工程造价管理的终点。工程造价咨询机构及相关管理人员，要及时办理工程项目的决算意见，形成完整的决算资料，并对项目建设的投资情况进行分析反馈，处理好相关后评价及提出相关建议。
4.结束语
总体而言，目前我们可以理解，建筑工程造价咨询的全过程是一项具有很高专业性的综合性工作，它在一定程度上决定了工程造价管理是否有效，其内部工作的准确性将直接反映工程造价管理的有效性。因此，工程造价咨询服务企业应在实际工作中不断提升工程造价管理人员的专业化水平，并不断强化全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的应用。
参考文献
[1] 郭益群 . 探析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性 [J].建材与装饰，2019（13）：149-150.
[2] 孙建枫 . 建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性研究 [J].知识经济，2019（13）：89-90.
[3]刘旭熙.全过程管理在建设项目工程造价中的应用[J].河南建材，2019（4）：144-145.