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摘要：每项建设项目工程的造价成本都与管理技术及方式密切相关，工程的管控不仅包括了施工技术、工程经济效益、管理规划，在整个工程中起着桥梁的作用将整项工程的设计策略、建设方向、施工规划、项目工期预算及竣工结算等多个环节。针对各个环节的工程造价问题应针对阶段的实际现状及性质，合理运用不用的管理方式，使各种管理手段在不同的工程环节发挥实质作用。在建设项目工程施工的管理过程中，应运用科学合理的管控措施，结合施工技术与经济效益，在建设项目工程中严格遵守主动原则、动态原则的管理方式，有效的实现工程造价的贯彻落实。
关键词：建设项目；工程造价管控；不足；策略
由于建设项目工程中的造价成本管控能够有效贯穿整项工程的全部阶段，因此，在项目工程中必须加强对设计、规划、工期预算及竣工的结算等方面的管控措施，使每项建设项目工程的造价都能实现合理管控，同时获取较高的经历效益。
一、建设项目工程造价管控概述
针对建设项目工程的造价管控而言，就是为了保证项目工程能够在经济效益、经济权益方面运用科学、合理的管理方式及管理技术，在各个工程阶段各任其责而进行的主动化、动态化的相关业务行为方式。
建设项目工程造价管控主要体现在工程项目中的资金投入管理及工程项目中施工环节的成本管理。由于项目工程的资金投入管理仅限于建设项目工程投资的管控范围，而施工中的成本属于工程价格方面的管理范围[1]。
二、建设项目工程各个阶段的造价管控中存在的不足之处
（一）建设项目工程中策划环节的问题
由于工程项目的造价高低与项目资金的投入效果都直接取决于建设项目工程的计划是否明确，因此，在建设项目的工程中策划阶段的明确性是有效管控工程造价的重要基础。导致在建设项目策划出现不足的原因主要体现在不能明确项目工程的投资方向，形成了工程项目中的规模、建设地点项目工程的占地面积都出现错误及不合理的工程资金投入等问题。这种不足直接早成了工程资金各个方面的资源浪费，例如人力方面、物资方面及资金方面等。由于在建设项目工程的策划环节没有运用合理的工程造价管控功方式，直接导致了整项工程造价的管控质量下降。
（二）建设项目工程中设计环节的问题
在建设项目的工程造价管控中，出现不足之处的主要原因就是建设项目的相关单位没有更好的重视针对建设项目设计环节工程造价的管理方式。由于建设项目的设计环节在工程造价管控中占据重要地位，在这一环节不能将造价管控高度重视，将会直接导致建项目的工程造价不能符合标准规定，从而出现超标现象。例如在设计环节中技术人员的专业标准较低，工程设计图纸不能更好策划，导致了在后期工程中出现较多追加投资问题，形成工程造价超标现象；或者在建设项目工程中，施工人员没有按照相关规定选用了超标准的机械设备及施工材料，也会导致工程造价出现超出标准现象。因此，在建设项目工程中的设计环节存在不足之处将会直接影响到后期的施工及完工环节的工程造价管控工作的难度增高，从而形成财力资源的浪费，降低建设企业的经济效益。
（三）建设项目工程中施工环节的问题
施工环节的管控也是影响到建设项目工程造价的重要因素。在每项建设项目工程中，人力、物力及财力都是施工环节中的重要组成部分，也是每项工程中的必备因素。众多的建设单位在人力，物力及财力这些方面中产生的成本在整项工程总成本中占据比例较高，在此环节也出现资金流的问题。因此，在建设项目工程的施工环节中，施工现场的管理不到位及成本不能合理管控，将会导致工程设计规划不能顺利执行，从而形成了施工费用的追加。
还有众多的施工单位只考虑了自身企业的经济效益，运用不能符合质量标准的施工材料，导致了是施工质量不能得到保证，再加上相关的施工企业人员的快速流动，没有开展相关的施工技术专业培训，从而使施工人员的专业技术标准达不到施工要求，形成施工中出现质量达标返工的不良现象，也会影响建设项目工程的施工质量，加大工程成本[2]。
（四）建设项目工程中竣工结算环节存在的不足
由于施工承包方在进行竣工结算环节时不能及时的送审或项目资料不健全，在对建设项目工程的计量过程中也不能做到准确化及规范化，将会直接导致建设项目在完工结算时的造价管理存在不足。例如有些工程计量过程中出现工程范围的重复计算，不能合理的运用定额套用方式进行准确计算工程量，导致工程费用的虚报，在施工材料中也会出现价格及数量的虚报现象。因此，在建设项目工程中的施工环节不能合理的针对造价管控，那么将会导致工程的工期不能按时完成。
三、提升建设项目工程造价管控的有效策略
（一）在建设项目工程策划环节的管控策略
每项建设项目工程的造价都直接取决于项目共程的策划质量，因此，工程策划的重要性直观的体现在工程造价中。例如建设项目工程的投资力度、工程的建设位置及建筑占地面积、施工工艺流程，施工中机械设备的选用规格、型号，及施工中配套工程的标准、范围和施工人员的综合素质等多方面因素的造价能占据工程总体造价的80%左右，由此可见，建设项目工程中策划环节质量直接影响到整项建设项目的成败，不仅控制着工程造价成本的高低，还决定着建设项目工程资金的投入成果。因此，建设项目工程的准确策划可依据建设项目在开展前编制的相关建议书及具有可靠性及可行性的研究报告，从而确保建设项目的策划环节顺利进行[3]。
（二）在建设项目工程设计环节的管控策略
建设项目工程中的设计环节主要是控制项目招标及工程的投资方向。建设项目工程应严格按照工程的设计原理将设计方案进行优化完善，以设计环节为重要核心，确保建设项目工程造价的有效控制。在工程的图纸设计完工后，项目资金投入的方向才能明确落实。因此，在建设项目的设计过程中，应选用专业技术水相对较高的设计人员参与并结合价值工程从而获得方案最佳最合理的设计需求，同时将项目工程的设计质量有效提升，并大力推广遵守规范化设计，在设计变更的状况下应严格实行明确的管控措施，并实行动态原则性的管理手段。
（三）建设项目工程中竣工结算环节的管控策略
目前，众多的建设业主，建设项目工程的承包企业及建设项目工程施工单位都会对工程的竣工结算高度重视，因为，此项工作不仅作为核定建设项目工程造价的重要依据，还是能做为核定固定资产的新增依据，同时也是项目工程承包企业的经济效益的重要体现。在竣工结算的环节过程中，应采集项目工程在整理过程中的相关文件及数据资源，审核工程竣工内容与合同中的标准要求是否相符，工程的竣工验收质量能否达到相关标准。由于工程的竣工结算报告是一种具有动态性质的计算，在工程的施工过程中实际现状中产生的量度与定额进行计算的。在工程竣工结算时应依照项目工程竣工图、相关的竣工资料、施工设计图及施工的相关资料进行对工程量的准确计算，并针对存在隐蔽工程的验收详细记录，同时需专项监理人员进行审核认证，有效落实设计变更的签证[4]。
结论
总而言之，在进行对建设项目工程造价的合理管控过程中，应采用科学的管理手段，结合项目工程中的不同环节运用不同的管理方式进行工程的造价管控，同时采用主动管控及动态管控原则进行建设项目工程全部过程的管理控制。
参考文献：
[1]赵瑞君.浅谈建设项目工程造价管控[J].交通财会，2020，（4）：64-68.
[2]赵锦蓉.浅谈建设项目工程造价管控[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（24）：4093-4093.
[3]姜苹.浅谈如何做好土建工程造价管控工作[J].装饰装修天地，2019，（5）：31.
[4]祁海强.基于全过程造价管理理念的公路工程成本控制[J].建筑工程技术与设计，2015，（4）：203-203.