建筑机电安装工程造价管理与成本控制 黄文韬

发表时间:2020/10/21   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:黄文韬
[导读] 摘要:现阶段,社会进步迅速,我国的建筑工程建设的发展也有了改善。
        浙江诚远工程咨询有限公司杭州萧山分公司
        摘要:现阶段,社会进步迅速,我国的建筑工程建设的发展也有了改善。建筑机电安装是建筑能否满足预期使用功能的重要保障,机电安装工程的质量直接影响建筑整体机电设备的安全运行、节能效果及使用效果,关系着建筑的社会及经济效益。因此,机电安装工程的质量等对施工企业的经济效益关系密切,有必要加强机电安装工程成本控制和造价管理的重视程度,分析成本控制与造价管理之间的内在关系,为制定有效可行的建筑机电安装工程的成本控制和造价管理的策略提供参考依据.
        关键词:建筑机电安装工程;造价管理;成本控制
        引言
        在我国建筑行业不断发展的过程中,如何提升企业自身的经济利益和社会效益,以达到二者的双赢一直是建筑领域发展的关键之处。对此,本文认为建筑企业可以通过优化建筑机电安装工程的成本控制和造价管理来不断提升自身的经济效益,为现代化改革提供经济支持。对于我国建筑行业目前机电安装工程成本控制和造价管理出现的问题以及应当如何解决,本文现研究分析如下。
        1机电安装工程的成本控制和造价管理的影响因素
        其一,设计因素。工程设计在建筑工程中的作用十分巨大,不但直接影响了工程质量,也直接决定这工程总造价。设计工作的合理性是工程成本管理和造价管理的重要因素,在具体的设计工程中,需要提高工程设计人员的成本控制和造价意识,提升设计人员自身的综合素质,增强工程设计的合理性。尽量避免因设计人员水平差异引发的工程方案问题,提高设计水准,降低返工等对建筑机电安装工程质量和造价带来的不利影响。其二,设备因素。机电设备和安装材料的质量对机电安装成本带来一定的影响,若材料不合格,对整个建筑工程使用存在安全隐患,同时还可能会造成安装工程多次返工或维修,增加工程施工成本。另外,机电设备的使用效率、能耗和耐久度对工程成本也存在着影响。
        2成本控制和造价管理的问题探析
        2.1施工企业运行不得当、机制混乱问题
        虽然我国建筑行业的现代化程度较高,但是在部分企业中依旧出现了企业运行模式没有体系、成本控制和造价管理机制混乱的问题,由此导致工程的成本虚高但机电安装工程的工程质量无法达到预期,进而减损了企业的经济利益。其具体表现在企业的经营理念和管理理念落后,无法深入落实创新思想以及缺乏完善的造价管理机制和专业人才。由于企业的经营理念和管理理念仍从属于20世纪的管理模式,无法将创新思维融入到成本控制和造价管理中,因此出现了许多机电安装工程的成本控制效果不达预期、造价管理针对性较差、有效性较差问题。
        2.2施工企业领导层和管理人员无法深入到成本控制和造价管理中
        对相关内容不了解、不重视,在建筑行业的发展过程中,企业领导层和管理人员的重视程度越高,施工工程的成本控制就越好、造价管理的有效性和可靠性也就越高。但是目前在我国的施工企业中,部分企业管理人员并没有深入了解工程的成本控制和造价管理,对相关内容的不熟悉直接导致了对二者的不重视,进而发生了机电安装工程成本过高等问题。

在我国深入全球化的今天,企业领导层如果不能及时认识到成本控制和造价管理的重要性,无法落实机电安装工程的预定工程进度和资金利用率,将会为工程增添许多不必要的资金风险和建设风险,令工程效果不达预期。
        3完善造价控制的措施建议
        3.1强化信息沟通
        想要保证不同部门之间沟通质量,就需要加强各个部门和不同机构之间的沟通。由于完善的造价控制体系中包含着财务、人事以及科研等多个部门涉及到的内容也较多。在这种状况下,想要保证预算效果,就需要召集不同机构的主要部门领导和财务工作人员,对预算指标进行综合讨论,分析预算任务完成的可能性以及工作中存在的困难,形成良好的预算合作氛围。其次,在运行过程中,如果各个项目的预算活动发生变化,则可按照预算程序中的相关规定,对预算指标进行合理调整。最后再完成预算的年度或季度总结后,则需要针对预算的执行状况进行分析,了解预算过程中存在的问题并及时纠正,这样才能保证预算活动的信息共享机制稳定。
        3.2完善考核体系
        造价控制是一项长期的活动预算考核,不仅针对的是造价控制工作的相关人员,还包括了造价控制活动中的管理人员。涉猎到建筑机电安装财务、经营、人事等多个方面时,需要针对不同机构的需求进行对应的考核,将非财务指标纳入考核内容。在开展造价控制的活动中,各个部门需要做好目标的统一。预算不仅仅是一项约束工作,还具有一定的激励功效。在这种状况下可以通过提高相关工作人员的预算参与程度,来将预算目标与员工经济利益挂钩,发挥造价控制的激励和约束功效。
        3.3强化施工阶段的造价管理
        施工单位在进行强化施工阶段的造价管理时,应当尽可能对人力成本进行合理控制,确保施工队伍构成的合理性,保证在开展建筑建设时,工种与人数的搭配符合建筑需求,保证通过对人力成本的管理能够有效降低预算成本。除此之外,在进行实际管理时,应当严格控制其中的材料成本,施工单位需要重视建筑建设的材料选择,并且注重材料在采购、运输过程中存在的问题,无论是材料不合格还是运输成本高,都会导致造价管理工作受到一定的影响。同时,施工人员在工作期间需要合理利用材料与设备,保证设备成本以及材料成本在施工期间能够得到有效的控制。尤其是在进行成本控制时,相关工作人员需要明确工作量、设计变更以及现场签证等多项内容,并且需要对该项工作进行逐一核实并予以确认。施工单位需要对设备进行良好的养护,使设备能时刻处于正常的运行的状态,避免因发生故障而对建筑工程建设形成不利影响。
        结语
        综上所述,在建筑机电安装工程中,成本控制和造价管理之间具有十分密切的内在联系,是机电安装施工企业值得关注的重点,需要不断提高自身的成本控制和造价管理水平,加大对机电安装工程造价的有效管控,从根本上解决成本控制和造价管理中存在的问题,进而降低施工成本,实现建筑工程效益最大化,为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。
        参考文献:
        [1]李金达,邓倩玮,贾晓东.建筑机电安装工程造价的影响因素与控制措施探析[J].建材与装饰,2019(16).
        [2]邹李花.建筑机电设备安装工程的质量控制管理分析[J].建材与装饰,2019(21).
        [3]王治玲,李彬.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].建材发展导向,2019(1):308-308.
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