天津市建工工程总承包有限公司 天津市 300384
摘要：在我国经济迅速发展的过程当中，建筑行业发挥了巨大作用。在今天，无论是建筑工程的数量还是规模，都有了很大的提高，因此，建筑工程的施工质量与安全也受到了人们的广泛关注。在针对于建筑工程进行施工时，除了要做好对成本以及质量方面的管理之外，安全方面的管理也是至关重要的。必须要通过行之有效的安全管理，来有效消除整个工程施工中的安全隐患，确保建筑工程的施工能够在一个安全、可靠的环境下进行。
关键词：建筑工程；安全管理；潜在因素；创新
1建筑工程安全施工特点
1.1露天作业较多
就建筑工程来看，不管是在地上所进行的作业施工，亦或是在地下所进行的作业施工，基本都会被来自于自然条件的因素所影响到。在此情况下，建筑工程的建设过程当中出现许多不稳定的因素。所以，在开展工程施工时，相关施工单位必须要充分考虑到实际情况，除了要对安全管理流程进行完善外，还应当严格执行安全管理措施，全面分析施工现场附近所存在的环境因素以及自然因素，并以此为依据，制定出行之有效的措施。
1.2工序转换的临时性
在建筑工程的施工过程当中，要根据具体的工程进度情况，来相应的转换施工工序以及施工环节，以此来确保建筑工程的各项工程都能够正常开展。但实际上，进行施工时，在对工序转换的过程中，往往会被附近自然环境以及施工环境所影响，同时，调整时间并不长，这就将会对施工工序以及搭接的转换造成不利影响。为此，相关施工单位应当根据具体的情况，来针对性的采取安全防护措施，一定不能对此掉以轻心，要专门的建立应急预案，确保工程施工的顺利完成。
1.3工程施工的流动性
在对建筑工程进行施工时，要对施工的工序进行优化与完善，严格管理施工的关键环节，在施工过程中的各个阶段，都应当执行相对应的安全管理措施。所以，建筑工程的建设安全管理有着流动性的特点，在施工过程中，必须要充分保障各分部工程的施工操作标准，落实行之有效的安全技术处理措施，进一步明确周围所存在的安全影响因素，做到对各个环节与流程的控制工作。
2施工安全管理不足
2.1安全意识淡薄
多数建筑施工企业均设置有专职安全工作部门，负责安全生产相关监督管理工作，但岗位负责人意识淡薄，安全管理工作的开展仅仅停留在应付检查的层面，安全生产方案的制定与实际情况脱节，安全管理未落到实处，导致施工期间各类隐患频频发生。同时，管理层安全意识不足，将安全投入与经营成本放在相悖的层面，未重视安全生产与企业发展的密切联系。
2.2安全监督管理水平不足
建筑行业发展速度不断加快，施工企业规模显著扩张，数量明显增大。但与其不符合的是，建筑行业安全监管人员数量增长缓慢，文化技能水平增长幅度较缓，政府部门面临职能重叠，权责分离的问题，多部门同步监管导致难以形成合力，施工企业处于疲于应付的状态下，上述问题都在一定程度上对施工安全管理水平产生了不良影响。
2.3安全业绩评估指标不完善
当前建筑施工企业所构建安全业绩评估体系过分偏向结果导向模式，在考核体系中对资源因素的考量不够，一些施工企业存在严重安全隐患，不但领导层重视不足，还缺乏整改，虽然事故尚未发生，但长期如此会滋生侥幸心理，最终导致重大安全事故的发生。
2.4安全投入严重不足
面向建筑工程安全管理的投入除资金以外，还涉及人力、物力、时间等方面的内容。建筑工程多具有环节交叉复杂，工期长的特点，工程建设需要大量资源投入作为支撑。并且，目前建筑市场仍然遵循低价中标规律，施工方需最大限度控制成本以提升利润空间。但由于安全投入不足，导致各方资源大量浪费，一方面酿成严重安全事故，另一方面导致经济损失巨大。
3施工安全管理措施
3.1完善施工安全管理制度
在如今的社会中，市场竞争越来越激烈，建筑工程单位要想增加自身竞争力，提高安全管理，必须建立完善的施工安全管理制度，并且要求所有施工人员严格按照相关规章制度进行操作。
在建立完善制度的同时，也要加强对施工现场的监管力度，一旦出现危险问题，立即制止施工操作，能够对施工人员起到约束作用。施工单位应当成立专门的监督小组，在施工过程中严格按照安全管理制度，对施工流程，操作等进行监督。管理制度与监督互相结合，才能保证安全管理水平的稳步上升。
3.2加强安全教育与管理培训
施工人员要具有自我安全意识，在施工过程中，按照规定流程进行操作，如果出现意外情况能够进行紧急避险，保障自己的人身安全。要想达到这些要求，施工单位需要定期结合安全管理部门定期对施工人员进行培训。随着施工进程，安全培训的主题与措施也要相应的产生变化，针对接下来可能会发生的各种问题进行逐一训练。在安全培训过程中，不能流于形式，要真正将安全教育植根于每个人的心中，从本质上提高安全管理水平。要想加强安全管理，必须提高施工人员安全意识的积极性，从内心重视个人安全，这样即使没有太多外界因素，也能降低安全事故发生几率。
3.3建立健全的安全管理责任机制
要想提高安全管理水平，必须拥有健全的安全管理责任机制，在拥有高素质管理人员的基础上，将不同的责任进行划分，每个部门或人员，必须严格承担自己的安全责任。一旦施工过程中出现安全事故，能够及时找到负责人解决问题。健全的安全责任管理机制必须有法律保障，有了法律才能避免推卸责任的情况出现，落实施工过程中的安全管理，不仅能提高工程质量与效率，还能为未来建筑业的稳健发展奠定坚实基础。
3.4加强对施工材料的管理与监控
施工材料是建筑工程的关键环节，施工单位可以建立完善的施工材料管理制度。在采购过程中，施工单位要对建筑材料的合格证，生产许可证以及质量检测报告进行严格把关，经过多方签字才能正式购买。购买之后，也要由专人负责，一旦建筑材料出现丢失，质量不合格等问题，有相应的负责人承担责任，并负担所有损失。
3.5强化安全检查有效落实安全管理
安全上的相关的检查是安全管理工作方面的的一个重要的环节，但却是最为关键的一个重要的环节。做好相应的安全方面的检查，及时的进行排除安全方面的隐患，便可以大大减轻安全方面的管理的相关的压力，强化管理方面的效果。由此，在工程建设方面的管理实践过程当中，就需要强化安全方面的检查，有效的进行落实安全方面的管理。首先，在安全方面上的检查这个详细的方面，便可以依据安全的管理工作的制定的方案所划分的三个大的阶段，对应的检查的相关的安全方面的内容。在施工建设开始前，就需要详细的检查场地的相关的条件、人员自身的安全设备的使用等。在施工建设的过程当中，需要详细的检查高空位置上的人员与物料、机械设备的相应的操作等等。在施工建设开始后，则需要检查临时的生活区域、设备材料的存放的位置等。通过全面有效的检查，及时的发现相应的隐患，及时的处理。其次，在安全方面的檢查的完成之后，还需要强化安全管理理念的的落地实施。一个方面，要强化安全方面的教育工作，提升各岗位上的工作人员的自身的安全意识，有效的引导他们在日常的建设的工作中着重的关注安全上的问题。另一个方面，则需要对安全方面的相关的问题加强快速的处置，对于及时发现的安全方面的问题，要根据安全上的风险评估的等级合理的进行处置。
3.6加强施工技术的创新
在施工过程中，要不断及时引进先进的施工技术和方法，加强技术创新和工艺创新，提高施工技术含量，提高工作效率和市场竞争力，从而有效的降低施工成本，提高整体施工工程经济效益。在施工过程中，尽可能的节约能源，降低材料的消耗，减少对环境的污染，加强对材料的重复利用率，最大可能的提高企业的经济效益，提高工程技术标准，从而更好的提高工程质量，在市场竞争中占据优势。
结束语
总而言之，建筑施工安全管理是建筑工程管理的重中之重，不管是建设单位还是施工单位管理人员，必要给予充分的重视，采用科学有效的管理方式，建立健全完善的管理制度，才能将建筑工程施工中的安全事故发生率降到最低，从而使得建筑工程项目能够顺利进行。
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