市政工程建设管理要点及管理体系的完善探析 戚林

发表时间:2020/10/21   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:戚林 赵铁奇
[导读] 摘要:近年来,经济快速发展,我国城市化建设取得了很大的发展。
        浙江兆山电器有限公司  浙江诸暨  311800
        摘要:近年来,经济快速发展,我国城市化建设取得了很大的发展。而市政工程作为城市化建设中的重要环节,在群众需求逐渐增加的背景下,建设更多的市政工程来满足群众的需求成为了必然,这也推动了市政工程的现代化、高速发展。但因为市政工程自身的特殊性使得市政工程建设的管理没有跟上步伐,在市政工程的建设质量以及现场监管方面存在一些问题。以市政工程为研究对象,首先介绍了市政工程建设的特点以及当前市政工程建设管理的现状,然后针对市政工程管理的现状进行了提高市政工程建设管理水平的探究,以期能够为完善市政管理制度、提高市政工程建设质量提供一些参考。
        关键词:市政工程;建设管理;管理体系;完善
        引言
        市政工程项目一直以来都是城市在规划和建设过程中非常重要的一部分,尤其是在当前城市化进程推进速度不断加快的影响下,市政工程项目在建设时的规模不断扩大。虽然可以对城市的发展起到良好的推动作用,同时还能够满足人们日常生活的基本要求,但是市政工程项目在建设时存在的问题也越来越多。比如施工质量无法控制、施工过程中的安全性和稳定性无法得到有效保证等。这些问题的存在,导致市政工程项目在规划和建设时的效果并不是很理想,导致这些问题出现的根本原因就是由于当前市政工程在建设时,其施工管理措施并没有真正有效的落实到实处。很多施工单位了赶工期、为了实现利益的最大化,对施工质量的重视程度越来越低,这种情况下建设而成的市政工程项目只能被称之为“豆腐渣工程”,甚至还有可能会引起严重的事故,造成人员伤亡和经济损失。所以,施工单位在市政工程项目的建设过程中,必须要提高对施工管理的重视程度,保证施工管理措施能够真正有效的落实到实处,为市政工程项目的施工质量提供有效保证。
        1市政工程建设质量管理的重要性
        第一,保障市政工程建设。市政工程的建设是国家基础设施建设的重点之一,基础设施的建设关系到人民群众的生活,故在建设市政工程时,应当对工程建设进行严格的监管与控制,确保工程建设的质量。此外,合理的市政工程建设可以产生大量的经济与社会效益。故在开展市政工程建设时,对工程建设的过程进行监督与控制,可以在加强对质量的保证的同时,节约成本,促进经济的可持续发展。第二,满足社会需要。城市人口密集,市政工程建设是城市基础设施建设的基础,也是城市发展的需要,对市民的出行生活等都会产生影响。故加强市政工程建设不仅可以促进城市的发展,方便人们的生活,同时还能够在一定程度上促进经济的发展。
        2市政工程建设管理要点及管理体系的完善探析
        2.1做好建设材料、设备的管理工作
        市政工程的建设需要大量的原材料以及运行设备,这些东西会占施工成本的一大半,所以施工单位应重视材料,选择质量有保证的进行购买,然后对于购买的材料及设备应进行科学的管理,避免浪费。管理人员应将材料根据特性进行分类管理,特殊的材料还要注意做好防潮、防腐等工作,材料的使用情况也应该有专门的人员进行详细地记录,设备的使用方面则要求操作人员按技术操作步骤科学进行操作,定期做好机械设备的维护,为市政工程建设的质量管理做好准备。
        2.2要使市政工程管理认识到施工质量的重要性
        保证施工质量在市政工程建设的重要依据,是市政工程建设管理的主要工作内容。为了加强市政工程建设管理,需要使施工人员从思想上认识到施工质量的重要性。对此,可以加强对施工人员以及管理人员的教育培训,使工作人员对施工质量引起充分重视。

一方面,可以对工作人员进行思想培训,使工作人员可以意识到施工质量与城市的发展息息相关,并且与人们的出行安全有着密不可分的联系;另一方面,要加强对施工人员以及管理工作人员的知识培训,提高工作人员的施工质量知识水平,在遇到相应的施工问题时,可以及时的进行处理,避免施工问题进一步的发生恶化,影响社会的和谐安定。
        2.3构建完善的施工质量管理体系
        从分析可知,市政工程建设中的质量管理体系制度不够完善,为了解决这一问题,就需要对管理体系不断健全和完善。我国一直以来都崇尚法治社会,而且法律制度相对来说也比较完善,所以相关管理部门可以在我国现有法律的基础上,对市政工程项目的施工管理制定出合理的法制法规,对管理单位起到很好的警示作用,一旦管理部门在施工过程中疏于质量管理,就可以根据制定的法制制度对管理人员进行适当的惩罚。比如,当地政府可以对市政建设进行适当的监督和管理,也可以号召项目的管理人员对施工人员安排素质教育。此外,政府还可以设置好标准的施工进程,并强调所有施工单位必须严格按照规定工期,决不能无故缩短工期,避免施工人员由于时间紧张而在施工中偷工减料,保证施工效率与施工质量的共同和谐发展。此外,由于市政施工采用的外包模式,从而导致施工单位之间在工作期间缺乏沟通和配合,因此基于这种情况,施工单位之间要注重及时沟通,做到分工明确,职责清晰,有利于施工人员在工作中做到尽职尽责,端正工作态度。不仅如此,管理部门还需要对施工人员的素质进行强化,这也是提高施工质量的关键所在。
        2.4加强对施工安全和施工进度的管理力度
        市政工程项目在规划和建设过程中,除了要重视施工质量之外,还要提高对施工安全以及施工进度的重视程度。在施工现场,要对施工安全管理制度进行科学合理的制定和实施,保证各个环节的施工操作能够严格按照规范化的标准和流程进行。这样不仅能够尽可能避免人为操作失误等问题发生,而且还能够为施工人员的人身安全提供有效保证。同时,还要加强对施工进度的管理,根据市政工程项目的整体建设目标,对进度计划进行合理的编制和实施,保证各个环节的施工都能够按照进度计划进行,尽量在规定的工期内完成项目的建设。这样不仅能够避免工程延期造成成本增加的问题,而且还能够实现市政工程项目的良性发展,为城市化的快速稳定推进打下良好基础。
        2.5市政工程建设管理相关部门要建立有效的监督机构
        为了使市政工程建设管理体系更加完善并且可以发挥有效作用,相关部门需要建立有效的监督机构。一方面要使相关工作人员根据监督制度来对市政施工项目中的一些不规范行为进行约束,并且可以适当的进行批评教育,以此来保证施工项目的有序、高效进行;另一方面可以在发现市政施工项目中出现的一些问题时,进行及时的维修处理,比如,要着重加强对人行道以及混凝土地面等的检查,在这些方面出现问题时,要及时的反馈并采取有效措施进行保养。尤其是要加强对电器的检查,如果长时间运作或者运转失灵,很容易出现火灾并且可能会对施工进程造成很大的影响。总之,要对市政施工的各个环节加强监督,对制度进行落实,并对出现问题进行有效落解决,保证施工的安全进行以及效率和质量上的提高。
        结语
        综上所述,市政工程与人民群众的生活关系密切,并且随着城市化的不断发展,城市人口的不断增加,对市政工程建设的质量与外观的要求在不断提高。政府与相关部门应当严抓市政工程的建设质量,做好建设过程中的监管工作,确保工程建设的质量,对于市政工程建设管理中存在的一些问题加以解决,不断推动市政工程的建设与发展,促进人们生活水平的提高与经济的发展。
        参考文献:
        [1]叶凤安.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].工业b,2016(21):27.
        [2]侯福昆.市政工程建设管理存在的问题及对策分析[J].价值工程,2015(9):101-102.
        [3]陈伟栋.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].环球市场,2016(32):243.
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