公路工程施工质量管理与控制重点分析--中国期刊网

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公路工程施工质量管理与控制重点分析

发表时间：2020/10/21 来源：《基层建设》2020年第19期作者：贾留洋

[导读] 摘要：随着国家经济的快速发展，国家开始进一步加大对城市公路的投资建设，促进了公路工程的进一步发展。

        莒南县泰达路桥工程有限公司
        摘要：随着国家经济的快速发展，国家开始进一步加大对城市公路的投资建设，促进了公路工程的进一步发展。公路工程的建设是一个复杂的施工过程，而且对于建设单位来讲，提高工程建设的质量是未来的发展趋势。但是公路工程在施工过程中，依然存在质量管理不到位的问题，为后期施工埋下了一些安全隐患，影响公路工程后期的运营效果。因此，为了能够有效避免事故的发生，需要在公路施工中加强工程质量管理。
        关键词：公路工程；施工质量管理；控制重点
        引言
        城市化建设的推进与市场经济的发展，使得公路工程快速发展的同时，也对施工质量有着更高的标准，企业也存在更大的竞争压力。只有公路工程施工质量得到保证，才能保证在市场上占据一席之地。而做好公路工程施工质量管理是确保施工质量的重要环节。
        1公路工程施工质量管理特性分析
        与其他类型的管理工作相比，公路工程施工质量管理具有很高的复杂性和很大的难度，其体现在施工工序、分项工程、分部工程繁多，而每道工序及分项、分部工程所应用的施工技术各不相同。在具体施工技术的选择和应用以及施工顺序排布方面对施工管理都提出了很高的要求。这就要求施工管理人员本身必须具有较高的专业知识水平和管理经验，能够对公路工程施工过程中施工行为运用先进的手段做出正确的判断。同时，还要不断学习和了解新技术、新工艺、新材料、新设备，对其优缺点和适用性进行深刻掌握，在有效评估经济性和科学性的基础上，推广和运用这些新技术、新工艺、新材料、新设备，在提高施工质量的同时，有效提高公路工程创造的社会效益与经济效益。
        2公路工程质量的影响因素
        2.1公路工程使用的材料及设备因素
        想要让公路工程建设施工质量保持在高水准，我们就必须要从原材料和机械设备这方面入手进行考虑，假如建筑材料出现了质量问题，那么工作人员再怎么努力也只能是于事无补，施工质量必然大打折扣。而为了应对这一情况，我们必须要提升所选购的原材料的质量。另外，在进行施工的时候，选择机械设备也十分重要，对机械设备的功能进行优化、做好机械设备的管理和日常维修工作等等，都能够有效的提升机械设备在实际建设中发挥的作用。因此，工作人员必须要选出优质的机械设备并且强化管理，为提升公路工程建设施工的质量做出努力。
        2.2公路工程管理者及施工人员因素
        公路工程建设施工从根本上来说还是一种以人为中心的工作，工作分量如何分配、施工方案如何制订等等，都离不开人这个因素的支持。另外，在实际施工的过程中，机械设备如何操控、工作进度如何控制都是工作人员来决定，所以说人是公路工程建设施工质量的重要影响因素，我们必须要认识到这一点，采取措施提升管理及施工人员素质。
        2.3施工方案和周围环境因素
        公路工程建设施工分成若干个阶段，而确定工程的施工方案又是其中的重中之重，只有保证施工方案的质量，后续的工程质量才能有所保障，可以说施工方案是公路工程施工建设的根源之所在。另外，在进行公路工程建设施工的过程中，还需要充分的考虑外部环境因素的影响，提升公路工程建设施工的质量。
        3公路工程施工质量管理与控制重点
        3.1完善质量管理制度
        公路工程项目建设中，一套科学可行的质量管理方案，是质量管理工作开展的重要基础，对后续质量管控工作落实的可操作性有着直接的影响。

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公路工程项目施工管理人员应该深入施工现场，对施工现场的具体情况进行充分了解，围绕施工设计，对具体的施工方案进行进一步的细化，确保施工方案具备足够的可行性，相关质量标准足够明确、有效、可行。公路工程施工方案需要包括各个施工环节质量管理方面的要求，并明确具体施工组织部门之间的合作情况，这样能够提升施工活动的有序性，让施工活动的开展更加规范。前期方案的充分准备，是后续工作的基础。另外，在制定质量管理方案的过程当中，也应该结合具体的施工情况，制定短期管理目标和长期管理目标，提升质量管理方案的可行性，减少方案实施过程中可能出现的阻碍，确保质量管理计划顺利执行。
        3.2加强施工人员的管理
        施工人员是公路工程施工的直接参与者，其专业技术水平和操作技能直接决定了工程质量的优劣。因此，施工单位必须做好施工人员的选择和培训工作。首先，施工单位在进行施工人员的招聘时，必须对面试人员的各项能力进行综合的评估，根据实际施工所需要的岗位技能要求进行人员的选择。其次，对于新入职的施工人员上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗，并严格落实持证上岗制，每名施工人员都必须持证上岗。最后，施工单位在各道工序开工前，要做好施工人员的技术交底和技术培训工作，技术“交底”要实行层层书面形式，一般分项工程由技术人员向施工员、质检员交底，施工员向班组长交底，班组长向一线工人交底。交底内容一般应包括：施工图纸、设计要求、主要设计参数、有无设计变更、施工工艺、质量标准、操作规程、关键工序工艺实施细则或作业指导书，交底中应着重交待关键环节的主要技术要求、容易发生质量事故的薄弱环节、主要质量安全措施、施工中主要应注意的事项等，使每个参与施工人员心中有数，认真执行并能互相监督。施工单位进行技术复杂、施工难度大、精度要求高、工艺先进的工序操作，应由熟悉工艺原理、操作熟练、经验丰富的技术工人承担，同时应加强技术水平的考核、进行资格认证。实现以人的工作质量保工序质量、促工程质量，实行“以预防为主”的方针，对工程质量进行事前控制、事中控制。
        3.3对施工材料和设备进行管理
        公路工程施工中会遇到各种各样的问题，包括人为方面和设备材料方面等，都会对公路后期的质量有着很大的影响。公路建设的质量会影响后期车辆的安全通行，在公路路基路面的施工过程中，需要选择适合的施工材料和设备，相关设备管理人员需要保证材料设备的质量，做好检测工作。对参与设备管理工作人员进行监控，充分核实申报价格。参与材料管理和设备维护的相关工作人员需要重视质量管理，保障施工材料的质量，能够为公路工程建设奠定良好的物质基础。
        3.4加强工程质量的监督控制
        在公路工程的建设施工之前需要进行合理的区域规划与设计，同时结合区域的地理位置与地质环境、气候等多方面的因素综合的分析。同时还要对工程的施工企业其资质与能力进行严格的考察，这样可以保证工程的顺利施工与质量的安全。另外，在实际的施工中还要增加质量监督管理的力度，通过对工程施工材料、施工人员、施工技术与施工流程的管理，建立完善的监督系统，保证监督工作的真实作用。最后在工程进行验收之后，结合严格的验收标准与规范进行检查，对其中的每一个细节都要全面的记录分析，保证信息的合理收集与管理，减少质量问题的发生。
        结语
        总的来说，人们应该认识到公路工程质量管理工作的重要意义，结合公路工程的实际情况，解决现有问题，提出可行的质量管理工作方案。公路工程管理人员在公路工程质量管理工作中，应意识到公路工程项目本身的系统性、综合性和专业性特点，从更加科学的角度对当前质量管理工作进行优化，构建完善的执行机制，提升质量管理队伍的综合素质和能力，为质量管理工作的开展提供有力的保障。
        参考文献：
        [1]潘锡衔.公路工程施工质量管理对工程质量的影响及预防措施[J].西部交通科技，2020（10）：25-27.
        [2]周仕文.公路项目施工中的工程质量管理[J].交通建设与管理，2020（10）：161-162.
        [3]包鑫.高速公路施工中的工程质量管理问题及措施[J].中国标准化，2020（8）：90-91.