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建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨温元涛

发表时间：2020/10/21 来源：《基层建设》2020年第19期作者：温元涛殷建伟

[导读] 摘要：社会经济科技快速发展，当前各个行业依托现有的技术实现现代化转变，在新的发展形势下建筑行业迅猛发展，在发展中人们的意识逐渐转变对现代建筑提出更高的要求，需要建筑企业在未来发展中结合时代形势实现技术创新，加强施工现场管理保证整体工程质量，为长远发展做准备。

        龙口经济开发区城市公用事业服务中心山东省龙口市 265701
        摘要：社会经济科技快速发展，当前各个行业依托现有的技术实现现代化转变，在新的发展形势下建筑行业迅猛发展，在发展中人们的意识逐渐转变对现代建筑提出更高的要求，需要建筑企业在未来发展中结合时代形势实现技术创新，加强施工现场管理保证整体工程质量，为长远发展做准备。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
        1 引言
        建筑工程有着复杂性的特点，一项工程的完成集合了设计、施工、验收等多个环节，每个环节间都是有着直接联系的，上游环节的施工质量也会影响着下游环节的施工质量，所以需要严格把控每个环节的施工活动，故管理必不可少。建筑工程的施工技术以现场施工管理是影响工程质量的两个重要因素，施工技术决定建造质量，现场施工管理保障施工技术的有序开展。
        2 建筑工程施工技术分析
        2.1 钢筋加工技术
        在建筑工程施工过程中合理的应用钢筋加工技术能够在一定程度上保障建筑工程施工质量。一方面，在使用钢筋加工的工作中，需要选择能够满足建筑工程施工需求的钢筋，保障所使用钢筋的质量和强度能够符合标准，所有钢筋都需要有出厂质量证明书或试验报告单，并按品种、批号及直径分批验收，验收内容包括钢筋标牌和外观检查，并按有关规定取样进行机械性能试验，钢筋的性能包括化学成分及力学性能，例如钢筋的屈服点、抗拉强度、伸长率及冷弯指标，确保所使用的钢筋能够充分发挥其抗拉、抗压、抗震等作用，使建筑物能够牢固、坚实。另一方，在使用具有有效地合格证书和出厂质保书的钢材后，需要按照符合工程要求的方式将钢筋进行变形和固定，焊接后要对其进行质量检测，检测合格的钢筋才能投入使用，对不合格的钢筋构件要及时地进行更换。
        2.2 钢结构施工技术
        钢结构施工技术要点具体如下：①吊装准备工作。指的是在钢结构安装前需要完成的工作，基本包含了建构顶面预埋钢板，检测安装轴线与标高，以及钢结构件连接位置的混凝土强度；②钢结构吊装。选择土建木模板完成夹具的安装、钢架基准点的固定以及螺栓标高的测量等；③主体钢结构的安装，选择吊机把绑扎部件升至20cm，并把钢柱置于安装面上4cm~10cm间，然后通过吊车进行下放，通过锚固螺栓将其进行固定，通过检查与校正之后进行脱钩安装；④钢柱校正。选择两台经纬仪完成钢柱位置检测与校正；⑤钢梁安装。首先选择四股钢绳把绑扎好的钢筋进行起吊，保证两根钢绳绑扎点之间的距离是9m，其次用起吊角α=30°、安全系数K=8、直径φ=13mm的6*37型钢丝绳安装房屋主体结构；⑥螺栓安装。根据规定的顺序完成高强度螺栓安装，且保证矩值满足设计基本要求。
        2.3 混凝土技术
        建筑行业快速发展，各项技术在应用中逐渐成熟，建筑工程施工中都需要利用到混凝土技术，混凝土灌注环节在整个工程建设中都非常重要，整个工程质量直接与混凝土施工技术专业程度有关，但是施工过程中由于各种因素不利于保证工程质量，需要加强此环节管理。首先，需要根据工程要求选择合适的混凝土，其次，施工之前及时做好科学配比实验，各指标满足要求才能应用在实践中。最后，混凝土施工中要提前检查所用设备保证运送顺畅，施工人员也要加强对此环节的重视，每一环节操作都必须按照要求，保证混凝土施工质量。
        3 建筑工程施工现场管理应遵循的基本原则
        3.1 经济效益原则
        建筑工程施工过程中对现场施工加强管理，采取各种措施对施工现场的施工质量和进度进行严格保护，进而保证整体工程施工质量。

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项目建设施工过程中要尽可能的保证各方利益，加强施工现场管理尽可能的保证建设企业的经济和社会效益，此时现场管理人员应该本着此种观点对现场管理加以重视，对建筑工程施工现场的资金投入严格把控，工程建设过程中提前进行市场调查，做好各项调研工作，动态掌控建筑工程市场的变化，严格控制建筑工程施工现场的各项资金成本投入，从整体上把控工程质量和进度，提升工程的整体效益，为建设企业长远发展打下基础。
        3.2 标准化规范化原则
        建筑工程施工过程中加强对现场施工的质量管理，有利于保证建筑工程施工各项活动顺利完成，由此可知在工程施工过程中，需要建设单位对现场管理工作加以重视，基于当前工程建设实际要求结合当前现在发展的潮流，在发展过程中需要建设单位从现场管理方面加大改革，根据当前的需要建立建筑工程建房管理结构，并且在发展中不断优化创新，保证现场施工顺利开展建立健全相应的管理体系机制，让建筑工程施工现场各项操作严格按照规范操作，为提升现场管理的标准化规范化创造条件。
        4 加强建筑工程现场施工管理水平的策略
        4.1 完善相关法律法规
        国家、政府应该积极引进先进的建筑工程施工管理思想，填补我国在建筑工程施工现场管理相关的法律空缺，使建筑工程现场施工管理工作体系更加的科学化，一方面，提高有关建筑工程的规章制度的实用性和操作性，使得建筑工程施工单位能够遵循法律、法规进行施工现场管理；另一方面，对建筑工程施工单位的违章操作行为作出明确的处罚规定，提高建筑工程施工单位对建筑技术、施工安全、施工管理等问题的足够重视。最终做到相关建筑工程现场施工的法律法规全面、配套，避免出现互相矛盾，交叉重叠的政策法规，从而为建筑工程施工现场监管以及对违反规定的施工单位的惩治都提供坚实的法律依据。
        4.2 材料管理
        首先是施工材料采购。施工材料是保证建筑工程质量的关键，优质的施工材料能够提高工程建设质量。所以必须根据工程实际情况准确计算施工材料数量与种类，避免人为疏忽出现材料浪费与材料短缺问题。针对施工材料的采购，应深入调查供应商情况，经过对比选出最优的供应商，严格控制材料成本。与此同时，采购工作人员应全面分析材料成分与性能，切实保证材料质量。借助互联网实时掌握建筑材料市场最新动态与材料标准变化，选择价格合理、质量良好的材料，而且在材料进场前需要进行严格检查与验收，结合施工进度科学编制材料采购计划方案，实现工程的高效率、高质量建设；其次是施工材料保管。应结合施工材料类型与性质进行分开摆放，针对性质接近的施工材料要统一放置，而且必须重视施工材料防锈与防潮处理；针对易潮的施工材料必须选择特殊保管方式，以免影响材料性能与质量。
        4.3 增强施工人员的安全意识
        安全问题是一个永恒的话题，在进行工程建设中，我们必须注意培养增强施工与管理人员的安全意识，企业应当组织施工人员进行安全学习，对施工人员进行培训，使其了解施工中的危险因素，掌握应对的措施以及最好的解决方法，要求施工人员必须在遵守安全制度的基础上，进行施工的行为。管理人员则需要承担相应的管理与监督的责任。
        5 结束语
        由以上论述可知，现代社会不断进步，建筑行业要想实现长远发展必须重视施工技术并且加强对施工现场的管理，在实践发展中提升技术应用能力，完善管理措施，增加施工安全性，在保证工程质量基础上实现最大经济效益。
        参考文献：
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        [5]尤德胜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].中外企业家，2018（36）：112.