建筑工程施工技术及其现场管理措施研究

发表时间:2020/10/21   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:王丹1 马彧2
[导读] 摘要:社会经济领域衔接的逐步拓宽,带动了我国建筑行业的发展速度。
        1.龙口市政府投资工程建设服务中心
        2.龙口市住房保障和房产交易中心  山东省龙口市  265701
        摘要:社会经济领域衔接的逐步拓宽,带动了我国建筑行业的发展速度。社会经济的高速发展,我国的综合实力不断加强,人们对建筑样式和品质有了更高的需求。高层建筑的数量逐步增多。做好建筑工程施工技术和现场施工管理,对整个建筑物的性能有着重要的决定作用。企业管理者且不可小觑施工技术及现场施工管理的重要性,提高认识,加大现场施工中的管理力度,做好细节工作,从而确保项目主体朝着正确的方向稳步前进。本篇文章主要是对建筑工程施工技术以及管理进行了研究和分析。
        关键词:建筑工程;施工技术;现场管理
        1 引言
        现在的建筑行业存在着很严重的市场竞争激烈,要想让众多建筑企业中脱颖而出,站住脚很,不仅需要大量的现金流和专业的技术工作人员,还需要对施工现场进行严格的管理,拥有一套完整的施工管理系统,能够更快,更好的对施工现场进行管理,有效的提高施工质量。企业要想从源头上把控好建筑质量的话,首先要做的就是从施工技术管理方面下手,根据现场施工实况制定一套切实可行的施工管理方案,严格遵守,只有这样才能让更多的消费者信赖,让企业在建筑行业中获得更宽广的发展空间。
        2 建筑工程施工技术
        2.1 地基处理技术
        在建筑工程实际开展当中,由于工程选址位置的地基复杂多样,一旦无法满足工程建设实际需求,势必需要采取人工方式对其进行改良和加固,以确保地基具有良好的承载能力和稳定性,因此,地基处理技术也是现代建筑工程顺利开展的先决条件。目前我国建筑工程开展期间对于地基所采取的施工技术,大致包括以下几个方面:①强夯法,强夯法是地基处理技术的常见手段之一,通过机械设备作为依托,对地基土进行反复打击,以排除地基土内部空隙和水分,确保地基坚实可靠,相比于其他处理技术来说,强夯法具有较强的经济性,并且施工操作也比较简单方便。②地基预压技术,地基预压技术包括堆载预压和真空预压两种形式,其中堆载预压较为常用,通过在地基土上方布置大量物体,通过物体自身的质量压力,对地基形成压缩作用,以实现地基承载能力的提高。③土壤置换法,土壤置换法主要针对于无法通过人工干预而得以改善的地基土,通过对原有土壤的挖掘和符合标准土壤的填充,实现地基质量的改善作用。
        2.2 防水处理技术
        在我们的实际生活中,会遇到各种的漏水问题,不管是厨房还是卫生间,只要是有水管接入的地方,都有可能发生漏水的问题,所以在建筑施工中防水处理技术也是非常重要的。不管是用水系统还是用水设备都是需要前提提前设计和计算的,根据实际的住房面积计算出用水和出水量,进行科学合理的安排,避免不必要的浪费。对于管道的选材方面也要慎重,不能贪图便宜安装一些质量较差的管道,长期使用后很容易导致漏水现象的发生,若是不能及时处理,可能会造成一定的经济损失和建筑物的损坏,得不偿失。所以在实际的施工过程中,要安排专业的水电工作者根据国家防水标准进行操作,选择合理的防水材料,结合专业的防水技术和防水工艺,建筑一个完整得防水系统,最大程度上降低成本,从而提高建筑工程的质量。
        2.3 混凝土施工技术
        混凝土是由凝胶材料、水泥、砂石以及水等一些材料组合而成的,它作为一种复合型的材料,有着硬度强、成本低、价格低、性能强等特点,并在建筑工程中得到了广泛的应用。在实际的应用中,需要根据一定的比例把它们混合在一起,并使用搅拌机对其进行充分的搅拌,可以大幅度的提高混凝土的使用性能。在实际的施工中,可以通过使用矿粉和煤灰粉材料的方法来降低放热,以免因混凝土内外部温差大而影响结构性能,以此提升材料的强度。除此之外,还可以在混凝土的内部安装循环水管,进而使混凝土内部的温度得到有效的降低。

在进行浇筑作业时,必须要确保其连续性,不能在施工中途停止浇筑,进而才能使混凝土的性能保持一样。如果出现了停止的现象,就应在短时间内选择合理的保护方案,以防混凝土出现凝结,一旦出现凝结现象,就不能与之前的混凝土很好的融合到一起。
        3 建筑工程施工现场管理措施
        3.1 建立健全的工程施工技术管理体系
        要想提升建筑工程施工技术的现场管理工作,就要建立健全的工程施工技术管理体系,充分发挥施工技术现场管理的作用,加强施工技术和施工管理的融合。在进行施工技术管理体系的建立中,要从实际情况出发,对施工人员的特点充分考虑,对发生的问题进行总结,整合施工经验和教训,加强对建筑工程现场施工及管理机制的创新,明确各个部门之间的责任,做好各部门的协调工作,实行责任制,加强奖惩机制的制定,提升施工技术人员的工作效率,进而提升建筑工程质量以及施工技术管理体系的科学性以及合理性,确保施工的进度以及施工安全,明确相关人员的责任和义务,做好人员的协调配置,促进建筑工程的顺利进行。
        3.2 确保现场施工计划管理得以加强
        一个建筑项目能否有序开展,离不开现场施工计划管理,在施工现场要结合实际的建筑实况开展全方位的分析,制定有效合理的施工计划。建筑项目所规划的施工计划中,大致包括施工标本,施工基本要求,工程内容,现场条件等所有的环节都要考虑进去,然后通过整体分析和实地考察制定出一套最优施工管理计划,具体来说一套施工计划的主要内容有建筑工程的基本信息,项目施工过程的分工情况,项目的进展进度,施工环节的监控管理,以及施工故障的应急处理方案等。项目工程的前期,中期,后期这三个时期都需要进行计划管理,只有把建筑项目的每个环节都考虑进去才能最有效的提高办事效率,为建筑项目的施工过程提供有效的指导。
        3.3 应用先进技术
        随着我国社会的不断发展,科学技术成果日新月异,其中计算机技术与网络技术的应用,为人们日常生活与工作带来了极大的便利条件,而对于建筑工程事业来说,如果能够在施工管理工作当中深度融合信息化技术的应用,无疑能够改善工作条件,增强工作水平。首先,通过在施工现场布置和安装监控系统,有助于管理人员对施工实际情况进行实时动态化监管,进而便于发现问题和解决问题,其次,管理人员通过与各级施工单位和施工人员构建高效快捷的网络沟通平台,能够加强信息传输的时效性,一旦施工现场存在意外情况,则能够及时追查源头并予以解决。此外,以BIM技术的有效应用,能够帮助管理人员更加直观的了解工程,并通过简单的操作,模拟工程施工状况,以便于预先制定应急方案。
        4 结束语
        总而言之,不断对施工技术进行改革并不断对现场施工的管理方式进行完善对于建筑工程的整个行业来说是十分有利的,所以建筑企业应不断对市场进行把控选择科学有效的施工技术对工程容易出现的问题进行弥补,并不断加强对施工现场的施工情况的管理和控制,对施工过程的人员也要进行严格的挑选,并在后期进行严格的考核,确保施工人员的素质和技术达标,从而使建筑企业得到更大的经济利益。
        参考文献:
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