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建筑工程施工管理的影响因素及解决对策梁继波

发表时间：2020/10/21 来源：《基层建设》2020年第19期作者：梁继波

[导读] 摘要：伴随着城市化进程的加快与人们生活水平的提高，推动建筑行业蓬勃发展的同时对其提出更高的挑战。

        宁波富锋建设有限公司浙江宁波 315000
        摘要：伴随着城市化进程的加快与人们生活水平的提高，推动建筑行业蓬勃发展的同时对其提出更高的挑战。由于人们对于建筑的舒适性以及功能的多样性要求越来越高，建筑工程施工管理工作的开展难度越来越大。施工单位必须提高对施工管理工作的重视程度，按照各项规章制度做好施工管理工作，从而保证建筑工程的质量。本文中详细的叙述了建筑施工管理工作开展的重要意义，并结合作者多年的工作经验，指出了现阶段建筑工程施工管理中存在的问题，最后给出了科学合理的解决措施。
        关键词：建筑工程；施工；管理；影响因素；措施
        1建筑工程施工管理的意义
        从建筑工程的角度上看，工程施工管理在提高工程质量和安全的同时还能将工程的经济效益提高。在具体实施建筑工程施工时，应根据建筑工程的实际情况，选择最佳施工工艺、设备。与此同时，在建筑工程施工过程中安排相关专业的管理人员，对工程施工现场实行全方位的管理，并以此来提升工程施工管理的效率，从而有效地保证了建筑工程施工顺利实施。建筑工程施工管理的主要目的是提升效益，只有将建筑工程施工效率提升，才能有效地提高工程当中的人力、物力等各方面的管理措施，同时可以将建筑公司的整体效益有所提升。
        2建筑工程施工管理的影响因素
        2.1建筑原材料
        准确充足的建筑原材料是建筑工程施工中不可或缺的一项重要基础保障，其质量的优劣会对建筑工程的质量起决定性作用。而劣质的原材料只会为建筑工程带来质量安全的威胁，若采购人员将这些劣质的原材料购买到施工现场，施工管理人员又对其把控不严，施工人员使用了这些原材料为建筑工程施工，一旦发生安全、质量事故，则会对建筑企业的未来发展与在行业内部的竞争力带来毁灭式打击。
        2.2人为因素
        能够影响到建筑工程施工的因素其中包括人为因素，如果相关的工作人员的管理工作没有做到位，有可能会导致在施工过程中出现安全事故。现阶段，大部分的建筑工程施工人员为进城务工的农民工，因农民工的文化水平普遍不高，多数是将以往的经验实施借鉴，相关的施工人员在施工阶段的安全意识较为薄弱，甚至无法将建筑工程施工过程中，对安全施工的理论知识做到有效地控制，并且在工程管理过程中缺乏对其的严格管控，这种情况导致后期在实施管理工作时，留下了巨大的安全隐患，无法保证建筑工程的顺利实行。
        2.3施工技术因素
        施工技术的应用从工程设计到竣工，贯穿在工程建设的全过程中，由此可见，施工技术对于施工质量的影响是巨大的。在施工管理中，时常由于技术方案、技术条件的局限，使得实际施工不能满足现实要求，传统技术需要进行创新，才能满足现代化建筑工程施工，从而提升施工质量。
        2.4机械设备运行状态因素
        建筑工程施工过程中不可或缺的是机械设备，机械设备的运行情况直接影响施工进度，间接影响施工质量。在建筑工程中使用机械设备不仅可以减少基础作业人员的作业任务量，还可以提高施工效率，加快施工进度，为承建单位创造丰厚的经济利润。但是在机械设备实际运行过程中，一些承建单位负责人没有给建筑工程项目配备专业的机械设备检修保养人员，无法及时了解设备的运行情况，导致机械设备在使用过程中故障频发。
        2.5工程质量监督因素
        随着我国经济的发展和科学技术水平的不断进步，建筑行业得到了突飞猛进的发展。伴随着这种发展现状，建筑工程的建设如雨后春笋般纷纷涌现，而人们对建筑工程的质量也越来越关注，无论是学校建筑还是住房建筑等都与人们的生命财产安全密切相关，因此建筑工程的质量问题尤其重要，而施工现场管理人员往往对质量要求缺乏主动意识，所以政府对其质量进行监督就具有重要的意义和作用。

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        3建筑工程施工管理措施
        3.1建立健全的施工管理体系
        施工管理者只有建立出合理性、科学性、人性化的健全施工管理体系才是对建筑工程顺利完工最有力的基础保障。因此施工管理者应根据实际的施工情况，针对性的对建筑工程的各个施工部门制定相应的对策措施。如采购部门，需对其制定严格的采购制度与强有力的管控力度，要求其对施工原材料的选购必须选择优质、经济与必须符合国家相关标准的原材料，特别是对于如钢筋、混凝土、水泥、砂石等基础原材料的规格、质量、数量等制定出硬性的采购标准。并且要求采购部门的账目明细完整，账实相符，避免出现因个人利益贪污公款等恶劣行为。另外，施工管理者也应将责任制始终贯彻落实到建筑工程施工的各个部门，将符合各个部门真实情况的具体规章制度、要求标准明确告知，确保其充分了解，从而在施工管理体系依据方面保证建筑施工保质保量的在工期内顺利完工。
        3.2提升施工人员的整体素质
        在建筑工程施工过程中，工程施工的工作人员是核心要素，在整个工程施工过程中起到了重要的作用，工程施工的工作人员的相关专业素养，以及专业技能等都与建筑工程质量有着直接的关系。因此，在工程施工过程中应提升参与到工程施工管理的工作人员相关的专业技能等，保证整个工程的质量。与此同时，工程施工单位应组织相关的培训工作，有效提升工作人员对质量的认识程度，建立专业能力较强的施工团队。设立奖罚制度，有效提升激发相关工作人员对工作的积极性。如施工人员出现违法乱纪的行为时，应及时给予相应的惩罚，通过奖罚制度有效提升工程施工人员，对工程质量的意识程度，从而提升建筑工程施工的质量。
        3.3加强对先进设备与技术的使用
        随着建筑工程的发展，建筑规模加大，建筑施工难度增强，要想确保建筑施工管理及提高建筑施工质量，还需要加强采用先进设备与技术，从而实现施工创新。例如采用钢筋自动加工设备等自动化设备，能够大大降低人工劳动，降低人工作业量及施工难度，提高施工效率和施工质量的同时，节约施工成本。并且，采用先进的施工设备还可以促进施工进展，缩减施工周期，从而使工程整体效益得到提升。在信息技术和计算机技术的支撑下，各领域发展实现了重大变革。针对施工技术的创新，可以在施工设计、施工监督、施工质量检测等环节融合现代化信息技术与计算机技术，提高建筑工程技术与施工管理的水平，最大程度的确保工程质量达标。另外，在采用先进设备与技术的过程中，还应当加强新技术、新设备的培训工作，使施工人员掌握相关知识，从而最大化发挥先进技术和设备的价值。
        3.4健全建筑工程施工监督系统
        建筑工程要想在质量不受影响的前提下顺利进行，不仅要有健全工程管理制度，同时还要有健全建筑工程施工监督系统。项目实施过程中，必须加强对项目的监督管理工作，对工程中出现的各种问题，监管人员要及时联系相关负责人，要求其按照项目工程的具体项目实施要求进行整改，防止问题在施工中进一步被放大。此外，项目的监督管理可以科学运用计算机技术。施工设计阶段，通过对建筑建立模型，可以直观地呈现建筑整体，从模型中发现设计中的不足，并及时对设计进行调整，以保证工程质量。同时，在施工现场，监督管理人员可根基现场实际情况安装360°无死角全面覆盖的摄像头，监督管理人员通过计算机屏幕，对现场施工情况进行了解，发现问题及时指出，避免了人工巡察中出现的漏洞。在建立系统的支持下，项目工程每个工序之间要完美契合，从而提高建筑的质量和使用安全性。
        结语
        综上所述，在建筑工程的施工管理中，能够对其管理质量造成影响的因素多种多样。因此，建筑单位提高对施工管理的重视程度。建筑企业要想实现可持续发展，就需要注重施工管理，通过科学合理的方式优化管理手段和措施，促进管理效果的提升，确保建筑工程的安全和质量，推动行业健康的发展。
        参考文献：
        [1]于海涛.基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究.价值工程，2019（32）.
        [2]赵建亮.房屋建筑工程质量安全监督现场管理探讨.科技风，2019（31）.
        [3]陈华通.建筑工程施工管理的影响因素与对策分析.四川建材，2019（5）.
        [4]黄嘉骏.影响建筑工程质量管理的因素及解决对策探讨.住宅与房地产，2019（4）.