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试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量曹金强

发表时间：2020/10/21 来源：《基层建设》2020年第19期作者：曹金强

[导读] 摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，建筑行业也发展迅速，但是，这也给建筑带来了新的问题和挑战。

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        摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，建筑行业也发展迅速，但是，这也给建筑带来了新的问题和挑战。人们对建筑工程管理及施工质量的要求水平越来越高，从前的建筑工程管理及施工质量控制方法已与现在社会脱节。为了符合大众要求，大多数建筑企业已经开始寻找新的建筑工程管理及施工质量控制方法，制定了新的策略。
        关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
        引言
        房屋建筑工程本身就因工程量大、工程技术复杂而存在必然的危险性。科学严谨的建筑管理和质量控制能够将施工过程中的危险性降至最低。建筑管理是指对建筑工程中的材料以及用量、人员、机械设备进行合理调配和管理，令建筑工程在成本消耗最小的状态下，实现对资源的使用最优化。质量控制则是通过阶段质量监控，可有效消除质量不合格因素带来的负面影响。正规的房屋建筑工程，需要充分制定建筑管理与质量控制的条文。
        1房屋建筑工程施工管理与质量优化重要性分析
        房建工程为建筑行业提供了重要的前进支撑，管理水平的提升需要建立在长时间的管理经验之中。因此，建筑单位需要充分对当前房屋建筑工程形势发展、特点要求综合考虑，客观分析其施工管理与质量优化。①房屋建筑使用。房屋在人类生活中的必要性使房建工程重要作用得以突出。房屋建筑工程质量将直接与人民群众安全相挂钩，人们的幸福指数与房屋居住环境息息相关。这些都在客观上对房屋建筑工程施工质量提出了要求。建筑企业应建立在坚实的理论基础上，将施工质量作为工程核心研究要点，注重社会公共利益的提升，使房建工程真正令人民群众受益。②行业可持续发展。科学技术发展为房建工程带来了全新机遇，建筑企业应从自身管理入手，加大对新技术的支持力度，并积极将其引入到房建工程施工之中，使房建工程得到技术上的驱动力，保障工程质量。房建工程应按照工程周期，合理计算、分配各项施工任务时间，协调设备使用，确保工程能够在有序之中顺利交付，同时这也是控制工程造价的关键所在。落实工程检查环节，切实保障居民的居住舒适度，实现企业建立在可持续基础上，实现高效发展。
        2如何提高房屋建筑工程管理与施工质量
        2.1加强隐蔽工程管理，创新施工技术
        隐蔽工程往往是结构性工程，验收重要性比较显著，如果存在差错会直接制约到建筑物工程安全性，隐蔽工程验收记录也是工程竣工结算的一个依据，所以其关联到工程造价是否准确。对隐蔽工程进行严格检验，落实验收记录以及签证工作，不仅可以给竣工结算布设正确依据，还可以切合实际的保障建筑产品可靠性与安全性。在出现结构问题时，更加容易查找原因。和建筑工程进行比较，验槽基础工程过程中，要检验好基槽土质与深度和宽度，促使其和设计图纸内容相适应，在监理人员签证明确后开展下一道工序。涉及的工程钢筋隐蔽之前检验，对比图纸细致化的检查，抽样检验钢筋稳定性，不满足强度要求的情况不准使用。工程规格与数量和钢筋安放位置，应充分满足图纸要求，混凝土浇捣之前，确切地加验钢筋是否出现走位现象，及时进行校正。另外注重施工技术创新，选择新颖的技术和工艺增强产品技术含量与附加值，在施工期间尽可能的减少能源消耗，才可以更好地保障施工进度，得到的经济效益作用在企业核心竞争力提升上，提供企业整体工程质量的提升条件支撑，落实建筑工程施工管理操作。
        2.2完善工程质量管理体制
        由于分包现象的出现，致使一个工程的衔接处增加。为了保证建筑工程顺利进行，不出现施工留白，要加强各个部门之间的沟通交流，将每个部门的人际往来、技术沟通、交叉工序、材料供应协调完备。

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为了实现这一目标，不仅要建立一个具有科学性的管理机构，保证分包工程的完整和协调工作顺利进行，还要强调组织和整体的力量，相对弱化个人能力在组织中发挥的作用，减少对个人的依赖，这样做就可以保证建立一种协调的管理程序，减少人为误差对建筑工程的影响。
        2.3施工现场安全管理
        房屋建筑工程具有一定危险性，稍有不慎，很容易导致各种各样危险事故的发生。因此，建筑企业应切实对施工现场管理予以高度关注，将安全管理思路贯穿于现场施工之中，加大对安全对策的研究力度，将确保其在施工现场的执行强度。依照市场准入机制相关理论展开思考，在选择施工单位方面，着重围绕其资质加以深入把控，引入安全生产规范到整体的施工建设纲要中。建筑企业应将安全管理工作落实到各下属部门之中，除资金支持外，切实关注员工在安全管理要求中的贯彻情况，使安全意识在每一名施工人员脑海中扎根。企业要注意在安全生产方面的资金投入比重，落实基础性的安全施工设备以及一些具有绿色环保且安全性能良好的技术使用，建立在对具体房建工程现场施工环境相关规模、地质、施工面积等各方面信息充分了解的基础上，将安全生产相关工程条款作为指导，以现场安全隐患排查为中心，促进施工现场安全隐患整改机制的形成，排查工作范围进一步扩大，整改工作得以规范化、细节化，将不规范行为扼杀在萌芽状态。
        2.4重视人员素质培养
        无论是对于房建工程的管理人员还是施工人员来说，都需要具备良好的专业技术水平，才能在施工现场合理地完成各项工作。例如，施工管理人员应该进行岗前考核培训，而在具体的施工环节中要注意人才队伍的选择和培养。总体来看，房建施工涉及到不同领域的专项施工，涉及到多个施工单位的管理和运作，所以建筑施工队伍的整体质量需要高度重视，所有人员都要采取严格的考核上岗制度，对于一些不符合考核标准的人员要严格落实质量要求，进行淘汰制管理，确保整个施工队伍的建设处于较高的水平。
        2.5强化质量监管，增加质控成本投入
        虽然在房屋建筑施工过程中，每个管理目标都具有绝对的重要性。但管理也需要输出成本，成本预算相对固定，管理者有必要在更加重要的管理内容上增加成本。施工材料从使用上讲，能够决定房屋建筑的实际质量，对施工材料进行管控可以有效避免“豆腐渣”工程的出现。而材料的购买存在一定的不可逆性，是施工成本量中占比较大的类型。基于此，施工建筑管理和质量控制应该强化质控成本方面的成本投入，尽可能聘请专业的计划人员来标定材料选用的类型、数量，聘请专门的采购人员去购买材料。而整个过程中，质量控制人员也需要对选材和采购的安全性进行严密地核查。此外，在这个过程中，施工企业应制定出相应的质量采购标准，用计算机应用技术，将施工材料上传到对应的数据处理平台中，并根据相关标准，对所施工材料进行评定，如果不合规、不合格，则要求采购人员重新购买。当然在这个过程中，采购人员需要将供应商的生产资质及主营商品信息上传到该平台中，使施工企业对供应商及其产品有整体的认识和了解。
        结语
        房屋建筑的施工质量不但关乎施工过程的安全性，也必将影响到房屋投入使用的安全程度。目前，国内房屋建筑施工过程中仍存在因态度问题而导致的一系列安全隐患，这些隐患可以在提升安全意识、规范施工行为等思路的带动下被有效消除。故而，为提升房屋建筑工程和房屋建筑的整体质量，首先要从制度角度入手，规范制度并监督施工人员按制度办事；其次要强化质量监管，增加质控成本投入；最后要构建阶段性管理模式，用逐层管控的方式将隐患藏匿的可能性降到最低。将可能存在的隐患一一解决后，可有效提升房屋建筑项目的整体质量，为我国城市化进程做好基建保障。
        参考文献：
        [1]杨树良，刘东坤.房屋建筑地基施工中的影响因素与控制措施[J].施工技术，2017.
        [2]莫文伟.房屋建筑工程施工管理与质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（14）：379-380.
        [3]吕超.房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析[J].科研，2015（6）：121.