建筑机械设备安全管理与调配 李瑞飞

发表时间:2020/10/21   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:李瑞飞1 曹劲松2 豆金金3 陈延彪4
[导读] 摘要:在改革开放的背景下,我国社会经济建设和科学技术发生了翻天覆地的提高,基于此,目前各类新型施工机械设备陆续应用在工程项目中,发挥出极为显著的应用效用,大幅提高了工程整体施工质量与效率,推动了我国建筑行业的发展进程。
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        摘要:在改革开放的背景下,我国社会经济建设和科学技术发生了翻天覆地的提高,基于此,目前各类新型施工机械设备陆续应用在工程项目中,发挥出极为显著的应用效用,大幅提高了工程整体施工质量与效率,推动了我国建筑行业的发展进程。但在设备管理与调配层面上,仍存在一定的问题,各类建筑机械设备的运行稳定性及实际利用率存在上升空间。因此,文章对建筑机械设备安全管理及调配措施展开以下探讨。
        关键词:建筑机械设备;安全管理;调配
        引言
        近年来,随着我国在基础建设方面投入的加大,建筑事业得到了快速发展。建筑工程机械设备的管理与维护直接关系到设备的使用安全以及使用寿命,同时也对建筑工程整体进度以及质量产生了非常大的影响。所以,在建筑工程施工中应该提升对机械设备管理与维护的重视程度。
        1建筑机械设备管理中存在的问题
        1.1环境问题以及机械设备超负荷运转
        由于建筑工程大多存在与室外,设备的完好运转都受恶劣的室外环境影响。在雨天,一些大型设备因为无法及时转移被保护起来,造成许多零件以及结构生锈因而导致的无法正常运作;在炎热的夏季,往往因为温度过高导致的机械设备温度升高导致的无法正常运转。在施工过程中,为了追求施工效率节省开支从来都会尽可能的减少施工时间,但是建筑工程本身就具有较大的工作量,但是真正投入到实际应用中的数量却远远不能满足这极大的工作量,因此,在施工过程中很多工作都依赖于极少的设备进行,机械设备的使用率被过度提高,长期的进行重复工作造成的超负荷运转,减少了机械设备的有效寿命,更是对建筑工程质量有着一定程度的影响。
        1.2人员安全意识不足
        在建筑工程施工阶段,企业与管理人员虽然结合实际施工情况制定了具有高度合理性与可行性的机械设备安全管理方案,但是部分施工人员的自身安全意识不足,并未对机械设备安全管理工作加以重视,没有贯彻落实各项管理指令。此外,部分施工人员的专业素养较低或机械设备安全管理能力较为薄弱,很难及时发现各类机械设备的质量及运行故障问题,无法在第一时间采取有效解决措施,这也在一定程度上增加了各类设备安全事故的出现概率。
        1.3管理制度不完善
        伴随着我国建筑工程建设事业的快速发展与机械化施工水平的日益提升,许多建筑工程施工企业开始相继指定专门的管理人员对各种机械设备的使用、养护、维修等活动进行监管。但是,目前机械设备安全管理的相关规章制度并不完善,一些企业根本没有制定具有针对性的安全管理制度和规范。众所周知,管理活动的有效开展离不开科学、恰当的规章制度,管理制度的缺位或不恰当、缺乏可操作性等不仅会导致施工人员缺乏足够的安全意识和机械设备保护意识,而且易造成机械设备的管理混乱、机械设备损坏等问题,延误工期的同时,给人们的生命安全造成了威胁。因此,施工企业应设立专门的安全管理部门,并建立健全相应的管理体系,应以“安全生产,人人有责”“谁作业,谁负责”等理念为原则,形成一个人人有责、人人参与、责任到人的安全管理制度。
        2建筑机械设备安全管理措施
        2.1做好现场机械设备的检查维修工作
        对于施工单位来说,要想做好设备的安全管理及调配工作,就不能忽视对设备的维修和检查。在施工过程中,需要安排专业的人员,定期对设备进行检查,根据机械设备的特点,安排检查的频率。

在维修检查的过程中,需要做好记录工作,尤其是特种、大型等危险性较高的机械设备。更要将所有的检查记录留底,从而方便以后检查维修。在设备维修管理的过程中,需要责任到人,安排专人负责设备的管理及调配,一旦出现问题后,能够及时找到责任人。对于因疏忽引发的问题做到绝不姑息,进而保证各责任人在工作过程中能够更认真负责。在维修检查的过程中,如果发现某一设备的磨损率过高,应该及时进行替换,避免在后续使用过程中出现更大的问题。
        2.2大力培养管理人才意识及增强其专业能力
        在管理人才的培养与引进方面,施工企业可以借鉴以下意见:第一,提高聘请标准,大力引进工作态度端正、专业能力较强且综合素质水平高的管理人员,要求其在全面掌握行业标准的基础上遵守本企业工作要求,同时充分发挥其带头作用,要求其向原有管理人员分享经验,为提高后者管理能力提供支持;第二,机械设备管理工作的领导人员应以身作则,在不断增强自身专业知识、提高管理技能水平的基础上,针对基层管理人员开展培训工作,确保其全面掌握现代先进机械设备的操作、检修、养护相关能力;第三,将绩效考核机制落到实处,施工企业可以根据绩效考核结果调动机械设备管理相关岗位,由通过考核且专业素质过关的员工担任总负责人,一方面要对其他管理人员进行监管,确保其认真履行责任与义务,另一方面要对机械设备运行状况进行实时监控,保证及时发现故障并在第一时间处理,有利于延长机械设备的使用寿命。
        2.3建立健全机械安全管理制度
        为了保证施工过程中的设备运行安全,设备管理部门需要建立健全机械安全管理的各项规章制度。在制度中,应当对设备的进场验收、使用情况、日常、维修状况以及责任归属做出明确的规定。形成全方位的动态监控,在实行的过程中,为了使制度实施能够落到实处,应当根据现场的实际情况,对制度做出及时的修正,保证制度实施逐渐走向规范化和标准化,从而保证施工过程中机械设备管理工作做到位。
        3建筑机械设备调配措施
        3.1建筑施工机械设备调配原则
        在对建筑施工机械设备进行调配的过程中,一定要保证建筑施工组织之间具备一定的统一性。开展机械设备调配的主要目的是为了对施工工作起到一定的辅助作用,在最大程度上提升机械设备的使用效率,从而促进项目经济效益实现明显的提升。最后,在对机械设备进行调配的过程中,一定要采取集中分散相互结合的方式来进行,通过这种方式可以保证将机械设备更好的使用到施工现场中,从而将自身的辅助作用充分发挥出来。
        3.2规范化机械设备调配过程
        在制定施工机械设备调配方案、选择调配方法时,企业需要综合考虑各项影响因素,切实满足实际施工需求。唯有如此,才能最大程度地提高各类施工机械设备的实际利用率。施工机械设备的具体调配过程如下。首先,分析问题成因。受到多方面因素影响,部分所配置施工机械设备存在一定的质量问题或是设备性能参数与相关施工质量指标不符,如果不及时对这类问题加以解决,将会对工程施工质量造成影响。因此,要及时对机械设备所存在的各项问题进行深入分析,基于问题成因采取针对性的解决措施。其次,综合分析影响因素。在机械设备调配方案制定过程中,企业要重点分析所存在的各项影响因素,如气候因素、环境因素、技术因素等,确保所调配施工机械设备的实际使用情况符合预期要求(以及相关施工要求);优先采用模糊综合评价法,基于实际施工情况,对各类影响因素及机械设备调配方案的可行性与合理性进行定量分析。
        结语
        综上所述,在建筑施工现场中,相关人员一定要全面认识到机械设备安全管理以及调配工作的重要性,只有这样才能提升施工质量和水平。因此,针对目前机械设备管理中存在的问题进行深入的分析,在思想上树立正确的机械设备安全管理意识,对机械设备的维修保养工作进行全面的落实,从而才能在最大程度上发挥出机械设备的辅助作用。
        参考文献:
        [1]文景伟.大型建筑机械设备在高层建筑构建过程中的安全管理[J].城市建设理论研究(电子版),2013(17):153-157.
        [2]牛晓刚,李志勇.建筑工程中机械设备安装工程实施要点分析[J].城市建设理论研究(电子版),2014(4):149-153.
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