建筑机电设备安装工程管理的价值分析王义钊--中国期刊网

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建筑机电设备安装工程管理的价值分析王义钊

发表时间：2020/10/21 来源：《基层建设》2020年第19期作者：王义钊1 赵宝菊2 朱德飞3 辛宇4

[导读] 摘要：在我国城市化建设高速发展的背景下，社会经济建设的脚步加快推动了建筑工程行业的不断提升，基于此，建筑机电设备的安装尤为重要，因此将机电设备安装管理的价值充分体现，明确管理目标。

        1.身份证号码：13112119901221xxxx
        2.身份证号码：13118119881112xxxx
        3.身份证号码：13112119890129xxxx
        4.身份证号码：15020219860925xxxx
        摘要：在我国城市化建设高速发展的背景下，社会经济建设的脚步加快推动了建筑工程行业的不断提升，基于此，建筑机电设备的安装尤为重要，因此将机电设备安装管理的价值充分体现，明确管理目标。使机电工程中的各个系统实现兼容性和扩展性，最大限度的提高各系统的使用价值，从而高效率的通过各项验收，切实提高企业的生产效益。
        关键词：建筑机电设备；安装工程；工程管理；价值分析
        引言
        建筑工程中，机电设备安装项目工量大、专业强，安装管理工作的有效性和建筑投入使用期间的安全性息息相关。为保证工程效益，需要管理者落实各项管理工作，保证建筑不同机电设备的施工质量，和建筑使用功能以及设计相符。
        1建筑机电设备安装工程管理的价值
        若想实现建筑机电设备安装工程规范化管理，应对机电设备安装工程管理采取科学的控制方法，使其变的更为有价值，以此来提高工程效率，完成工程建设，具体的应用价值表现为以下几点。建筑机电安装工程的建设中可以利用管理体系制定成本控制策略，进而保障策略实施后的可行性及有效性。通过管理机电设备安装过程，可以使整体安装更为合理，机电设备安装管理可以实时监督，且可以随时检查工程整体的安装进度状况，保障机电设备安装工程的合理性，为企业整体生产经营提供推动力，并以此来提高建筑机电设备安装工程管理效率。对建筑机电设备安装工程科学化管理，可以降低工程造价的10％，在保障企业经济效益、减少资源浪费的同时保障机电设备安装工程建设可以如期完成，进而增强工程建设效益。可以有效保障建筑工程安装建设能够时刻处于规定范围内，利用BIM技术，使工程整体建设数据高于标准值，保障建筑机电设备安装工程的顺利进行。
        2机电工程设备安装管理中存在的问题
        2.1缺乏施工技术质量意识
        建筑机电设备实际的安装施工过程中，施工人员的综合素质水平以及专业技术能力之间都存在很大的问题，导致机电设备的安装工程不能顺利地开展。施工人员对于机电设备的安装重视程度不高，导致在安装过程中不按照机电设备的安装顺序进行，从而影响机电设备的使用性能。此外，施工人员的安装施工技术不能满足机电设备安装的需要，施工人员不重视对自身施工技术水平的提高，使得安装质量存在一定的问题。
        2.2工程缺乏科学性管理
        机电设备工程在施工的过程中会受到多种因素的影响。因此，机电设备的安装工作要在建筑工程施工设计时就必须制定合理的施工计划，同时要使设计方案能够科学合理。然而，在建筑机电设备实际的安装过程中，施工现场管理存在很大的问题。首先，建筑工程的甲方在制定施工方案时，没有根据工程项目的实际情况制定，同时没有合理的依据可依。其次，施工设计方案中的很多内容与建筑工程项目的实际严重不符，设计人员在没有经过实地调研的情况下只凭借经验编写。最后，设计人员对于建筑工程机电设备的安装工程管理缺少科学性，导致施工混乱。基于上述的多种影响因素，我国的建筑机电设备的安装周期往往会超过预计的施工工期，工程的开展频发受到阻力。同时，建筑机电设备的安装工程的质量没有保障，质量检测人员缺乏必要的责任心。这不仅影响建筑后期使用的安全性还会对企业带来很大的经济损失。
        2.3缺乏安装的协调与配合管理
        建筑机电设备安装具有明显的综合性与复杂性，在安装施工过程中，涉及因素相对较多。要保证安装工作顺利进行，必须要做好相应的协调与配合管理。

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但是当前，在我国很多机电设备安装施工管理中，一些管理人员缺乏安装的协调与配合管理，导致在安装施工过程中，在不同安装环节等方面，缺乏良好的配合，导致安装工序等受到影响。因此，组织协调性不足是机电设备安装施工管理中存在的一个突出性问题，必须在机电设备安装施工管理中，做好协调性工作，使得各个不同部门、工序之间能够实现交流与协调。
        3建筑机电设备安装工程管理要点
        3.1规范机电设备安装现场深化设计工作
        建筑机电设备的安装施工开始前，技术人员对施工现场进行调研，合理分析施工现场的具体情况，从而规范建筑机电设备安装现场深化设计工作。建筑机电设备的相关管理部门要结合现阶段建筑行业发展的趋势制定建筑机电设备安装管理规章制度同时要不断地完善各项规章制度。设计人员要结合施工现场的建设需要以及业主对于建筑功能性的要求，合理设计建筑机电设备的安装方案，并综合多个部门的意见对安装方案进行不断地优化。从而实现机电设备各项安装工作统筹兼顾，提升安装整体质量与水平。
        3.2提高施工过程中的检查力度
        机电设备安装工程是建筑项目实施中的关键内容，要保证其安装效率、质量等，需要在机电设备安装施工过程中，各管理部门、监理部门等加强对施工的全过程检查，有关管理与监理人员等要在施工过程中，对各个施工环节等加以详细检查。工程管理部门要根据机电设备安装工程的规模与具体实施情况等，科学合理地进行检查时间等的安排，使得在检查过程中能够及时发现机电设备安装施工中存在的各种问题。及时采取必要解决措施，使得机电设备安装施工能够严格按照其设计与进度安排等进行，保障安装顺利进行。
        3.3控制节约成本管理
        机电设备安装工程是建筑项目实施中的关键环节，机电设备安装工程涉及的采购设备种类较多、数量相对庞大，耗费的资金较多。因此，在机电设备安装工程管理过程中，还必须做好成本管理，提高机电设备安装工程的经济利益。但是，成本管理要以质量控制为基础，只有在保障质量基础上，才能落实成本管理。机电设备安装工程中，要妥善处理成本管理与质量控制的关系，尤其是要保障各种机电设备的采购过程中，机电设备的性能、质量等满足民用建筑使用需求，避免单纯为了追求成本管理，使用劣质机电设备等情况。
        3.4完善施工现场管理制度
        建筑工程机电设备安装项目要想顺利地进行，管理人员要做好施工现场的管理工作。因此，施工单位要建立健全的施工现场管理机制，同时制定完善的施工现场管理规章制度。为了保证机电设备的施工过程严格根据施工规范进行，施工单位要结合自身的发展情况以及建筑工程机电设备安装项目的实际情况，制定符合施工单位的施工现场管理规章制度。施工单位管理人员要严格落实各项规章制度，从而保证理论与实践相结合。由于建筑工程机电设备的安装项目比较复杂，施工中由于多种因素的影响施工会难以顺利地进行。为了减少对机电设备项目正常进行的影响，施工单位要提前将所有的影响因素考虑周全，同时制定科学合理的应对措施，防患于未然。此外，建筑工程机电设备的安装项目涉及的细节工作有很多，管理人员要将细节的工作划分好，从而有效地提高工作效率，保证施工的质量。机电设备安装项目施工现场管理中还包括材料的管理。施工涉及的所有材料不可以胡乱地堆放在施工现场，管理人员要选择合适的人员对材料进行整理与保存。材料的取用要按照施工设计方案进行，避免材料的无故浪费，合理控制企业的成本投入。安全施工是施工单位必须保障的，要不断强化安全施工的重要意义，不断提高施工人员的安全责任意识，从而确保施工的安全。
        结语
        现阶段，人们对于建筑的要求不仅仅局限于保暖，要求建筑具有更多的功能性，因此对建筑机电设备的要求也越来越高。建筑机电设备安装工程是一项比较复杂的工程，施工中涉及的内容比较多，施工单位必须做好建筑机电设备安装工程管理工作，才能确保建筑后期使用的安全性。
        参考文献：
        [1]周逸群.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（02）：17-18.
        [2]成永强.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].居业，2015（18）：141-142.