房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究董博雅--中国期刊网

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房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究董博雅

发表时间：2020/10/21 来源：《基层建设》2020年第19期作者：董博雅1 王飞2 梁美男3 潘宁宁4

[导读] 摘要：随着我国经济的进步和城市化的脚步不断地加快，建筑行业也获得了良好的发展，引来了一个崭新的发展机遇。

        1.身份证号码：13018219900605xxxx
        2.身份证号码：15252219860313xxxx
        3.身份证号码：13042719890513xxxx
        4.身份证号码：13043419870228xxxx
        摘要：随着我国经济的进步和城市化的脚步不断地加快，建筑行业也获得了良好的发展，引来了一个崭新的发展机遇。房屋建筑的现场施工管理工作是相当复杂的，施工企业要想实现利益的最大化，就必须对现场的施工管理工作引起绝对的重视，对房屋施工的每一个环节进行严格的把关，广大人民群众对于物质生活的满足，渐渐转变开始追求更高的生活质量。广大人民群众对建筑质量和建筑性能的要求也是变得越来越严格，房屋建筑的质量和施工的相关技术水平与建筑施工的现场管理工作都是紧密相关的，特别是建筑工程施工现场的管理工作，在整个建筑工程的施工过程中，有着非常关键的作用，直接决定了建筑工程的建筑质量是否能达到国家的相关建筑要求，
        关键词：房屋；建筑工程；质量管理；控制
        引言
        工程管理质量是施工阶段质量控制的关键，工程项目质量控制需要根据国家规范与质量要求，需要通过质量约束以及质量管理，提高整个房屋建筑工程管理质量控制水准，因此需要从房屋建筑工程系项目的成本、安全以及进度等进行全面控制，细化对质量管理的内容以及控制管理职责，强化对工程质量监管执行与控制措施实施的实效性。房屋建筑工程管理质量控制与管理中，应该以科学、系统的质量监督管理体系为标准，才能够确保房屋建筑工程中质量监管到位与有章可循。
        1房屋建筑工程中质量控制的重要性
        对建筑施工企业来说，工程质量是整个建设项目的核心。它不仅关系到企业自身的长远发展，而且关系到人们的生命财产安全。同时，工程质量作为建筑业的建筑灵魂，对我国社会经济的有序发展和长期稳定也具有重要意义。在房屋建筑施工过程中，不仅涉及到施工方的群体和人身安全，还涉及到公司的利益和信誉。质量检验是贯穿整个过程的一个重要环节，应予以充分重视。只有严格监督施工和原材料，才能避免一些不必要的质量问题，提高房屋建筑的整体质量。
        2房屋建筑工程施工技术管理所存在的问题
        2.1管理意识薄弱
        管理意识不强是影响管理效果的突出性问题。现阶段部分房屋建筑企业都过分注重经济利益，过分重视建设施工成本的压缩，而忽略了施工技术管理，没有认识到施工技术管理的重要性。这些企业在初步规划设计后，为了缩短工期，减少不必要的支出，就快速进入施工阶段，并未完善构建管理体制，管理内容、职责界定也模糊不清，最终导致各部门工作无法有效衔接，施工状况百出，反而延误了工期，且建筑质量也难以保障。
        2.2材料质量存在问题
        施工基础材料的好坏是保证房屋质量的关键因素，但是部分不良企业为了尽可能减少成本投入，在施工过程中故意购进质量不符合标准的建筑材料，并且基层施工人员的专业知识有限不能第一时间识别，如果将这些不合格的建筑材料用于实际的房屋建筑过程中，则会给后期的施工安全埋下事故隐患。
        2.3施工资料管理不完善
        目前我国经济发展水平高，社会分工多样，需要配备的建筑也应该根据其承担的职能做出不一样的调整，具有自己独特的特点。这也导致目前我国建筑工程设计的范围较广，内容较复杂，难度偏大，需要准备并保存的资料也就相应增加。但目前，对于这些日后可能会成为经验或者是事故证据来看待的资料，并没有相关部门进行尽善尽美的保存，因此工程质量的提高就很难继续突破，出现事故也难以寻找原因，必须及时成立管理资料的相关部门。

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        3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
        3.1制定管理条例并实施
        构建完善的管理机制之后，要针对实际管理环节、管理任务细化管理条例，明确划分技术管理责任，合理分配人力资源。房屋建筑施工过程复杂且烦琐，涉及的环节众多，同时也是一项技术性工作，施工前期、施工进行时期、施工后期，都应该做好全面的管理，让每一个管理环节有效衔接，充分协调各部门人力资源，只有全部人员齐心协力，才能快速高质量地完成施工任务。管理条例的制定，需针对工程招标、图纸设计、施工实践、竣工验收等各个阶段的各个环节，以国家法律法规、建筑执行标准为框架进行。由此要求管理人员切实认知到施工技术管理的重要性，制定严格的与建筑工程项目所符合的施工技术管理制度，并逐步、逐层细化施工管理责任。
        3.2提高施工工作人员的素质
        在现场的施工管理过程之中，人有着决定性的因素。参与建筑施工的工作人员和管理人员，都是属于房屋建筑工程团队。因此，必须重视施工人员与管理人员的综合素养，只有提升他们的综合素养，使其得到有效的提升，才能从根本上保证建筑工程的整体质量。施工企业必须有针对性定期或者是不定期的对其人员组织，进行相关的培训。现阶段，提升人员的素养有两个方面需要同时进行，相辅相成。在施工单位招聘施工作业人员的时候，必须进行严格的把控。注重参与应聘人员的综合素养是否达到要求。在建筑施工的整个过程中，必须制定出明确的赏罚制度，落实每一个人员的责任，让每一个人清楚自己工作的重要性，保证人员的团结协作，不断加强建筑施工现场的管理，最大程度保证建筑施工的质量。
        3.3确保施工材料和设施的质量
        房建工程的施工需要准备充分的材料以及设施设备，这些材料和设备的质量需要达到标准才能够投入使用，才能够确保房建工程建成之后能够令业主满意。施工现场的管理对象就是施工材料和设施设备。一般企业都拥有一套材料和设施设备的审查体系，经过细致的检查，把控这些东西的质量。针对材料的购买渠道，运输方法以及储存方法都会加以控制把关。关于施工所需要的机械设备的规格、材质以及型号和性能都会详细记录并存档，还会配备相应的设备维修保养方案。施工现场管理还会防止施工材料的浪费和不当使用，为企业的施工降低成本。
        3.4优化施工设计，合理应对环境因素
        环境因素是房屋工程管理中的质量监管的重点，从气候、地形等角度，对房屋建筑施工过程中，例如气候温度变化对施工技术正常应用的影响——混凝土浇筑中外界温度对凝固的作用，或者是根据房屋工程的特殊性——房屋质量控制的整体性以及单一性等等，不同施工环境以及施工气候对房屋建筑质量的要求，地形对建筑施工的技术标准，按照地形以及气候等多种环境因素，设计施工方案以及设置建筑进度，才能够确保施工顺利以及房屋建筑的质量控制，便于管理房屋建筑过程中的众多因素以及技术应用。
        3.5引进现代化技术提高管理效率
        在房屋建筑工程施工技术管理中，应该突破传统理念的限制和束缚，引入信息技术，加强信息化建设，利用计算机和互联网技术优势提升管理效率。信息技术应用于房屋建筑工程施工管理中，是顺应时代发展趋势的必然途径，不仅能够利用信息技术搜集、整理施工技术、施工管理相关的资料，同时能够为施工技术管理提供理论依据，更能及时建设信息管理系统。
        结束语
        总之，房屋建筑工程的质量关系到人们的日常生活和生命财产的安全。因此，在实际过程中，要从多角度分析质量通病的原因，并在防治工作的各个环节做好工作，牢固树立“质量第一”的观念，严格遵守施工程序和操作规程，认真遵守质量标准，严格控制，层层管理，预防和控制常见工程质量缺陷，才能取得良好的效果。
        参考文献：
        [1]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发，2017，44（24）：121-122.
        [2]俞星阔.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].住宅与房地产，2017（35）：151.
        [3]赵天宇.房屋建筑工程管理中的问题及对策[J].山西建筑，2017（27）：248-249.