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建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨朱海强

发表时间：2020/10/21 来源：《基层建设》2020年第19期作者：朱海强

[导读] 摘要：随着我国城市建设的深入推进，我国建筑行业进入了蓬勃发展时期，行业竞争更加激烈。

        身份证号码：44180219791106xxxx
        摘要：随着我国城市建设的深入推进，我国建筑行业进入了蓬勃发展时期，行业竞争更加激烈。建筑企业要加强施工技术管理，加强现场施工管理，提升工程施工水平，来推动建筑行业的持续发展。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
        引言
        在建筑项目工程中，不仅施工范围大、涉及施工人员多，而且施工现场环境较复杂，且应用到的施工技术种类也多，只有加强施工现场的管理、提高施工现场的管理水平，才能有效保证项目施工质量和进度。但是在实际的项目建设的过程中，依然存在很多管理不到位的现象，导致整个项目施工处于杂乱无章的状态，严重影响项目施工的有序开展。
        1建筑工程施工技术与现场施工管理的价值
        1.1保障工程顺利开展
        通过对房屋建筑工程各施工环节技术操作进行严格监管，组织好现场施工各部门的有效沟通工作，能切实提升工程施工过程中的管控力度。将质量与安全管理方案深入贯彻落实到项目实施全过程中，确保房屋建筑工程能尽早实现综合效益最大化目标，对施工期间的成本以及进度进行全面管控。
        1.2增强建筑企业综合竞争水平
        目前，我国建筑市场竞争局面日渐激烈，竞争重点始终为施工质量与施工成本管理效果。因此为切实提升建筑企业竞争水平，企业管理部门需要把当前管理重点放在加强施工技术应用质量管控力度以及现场资源分配、施工人员专业技术培养等方面，从根本上提升施工期间的各类资源利用率，使施工期间的各类危险隐患得到及时消除。
        2建筑工程施工技术简析
        2.1软土地基加固技术
        地基的重要性，相信每个人都了解，只有地基牢固才能支撑上层的建筑，所以，地基得牢固与否直接影响到整个建筑工程的质量和安全。不同的地形，不同的地势，不同的地质条件下所打的地基都有所差异，而我们通常说的软土地基，就是在土质松散的地质条件下所打的地基，这种松散得土质不能承受高压，所以在实际的施工过程中，要选择正确施工手段对软土地基进行加强，让地基更加稳定，这样才能提高地基的承载力，确保建筑工程的安全性和整体的持久性，不同土质的地基要选择不同加固方法，这需要相关的技术人才对现场的地质进行勘测，才能得出最终的加固方案。
        2.2防水施工技术
        防水施工技术是建筑工程施工的重要环节，对整个建筑工程的使用效果有着重要的影响，因此，提高建筑的防水施工技术是十分关键的。要做好建筑工程施工中的防水施工，必须满足以下两点要求。第一，所使用的防水材料的种类、规格、质量等必须符合国家标准以及满足建筑工程本身的需求，对厨房、卫生间、阳台等用水较为集中的区域进行重点关注，其使用的防水材料质量必须优良，在防水施工过程中科学的使用最新的防水技术和先进的拒水材料，使厨房、卫生间、阳台等的防水性有所提升。第二，在进行防水施工前需要将所选择的防水材料进行复试检验，在检验合格后才能将其投入使用。总之，在防水施工中必须采用具有优良品质的防水材料，并且在可能的条件下尽量采取最新的防水技术和应用最新的拒水材料来提升建筑的防水性能，在保障建筑不渗漏的基础上充分完成建筑防排水工作。防水施工技术对建筑的使用影响至关重要，其技术要求也是极高的，如果在建筑施工过程中没有使用标准的防水材料或者防水施工过程操作有误，会导致建筑工程防水技术的失败，最终带来维修麻烦，甚至会影响建筑物的使用寿命。
        2.3混凝土技术
        混凝土作为房屋建筑工程的重要结构及施工水平，可直接影响到工程整体施工现场。在混凝土技术应用期间，主要分为拌制、运输以及浇筑等环节。

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受到施工单位专业技术水平等因素影响，在不同混凝土施工环节存在的问题，具有较大差异。在混凝土拌制过程中，因没有对房屋建筑工程具体施工需求进行细致分析，导致混凝土配置比例不合理，渗水性以及坍落度等系数不达标。混凝土运输时间较长，使混凝土离析。工程管理部门需结合房屋建筑，设立起更加科学严谨的混凝土拌合与运输施工技术标准。注重在混凝土拌合与运输时严格控制外界温度，使混凝土始终保持均匀的状态。混凝土裂缝问题主要发生于浇筑环节，由于没有对混凝土结构中的水分以及浇筑时的温度进行合理控制，导致混凝土结构内外温差较大。一旦出现混凝土承受力无法抵御温度拉力的情况，凝土结构就会产生裂缝。因此，需注重减少内部水泥用量，控制混凝土内外温差，做好混凝土浇筑后的养护工作。
        3建筑工程现场施工管理措施
        3.1完善施工现场管理规划
        在进行施工现场管理时，制定相应的现场管理规划，并且根据实际情况来进行不断的完善，使施工管理规划能够合理安排施工中的材料、人力与设备，促使建设的有序进行。在施工开始前，需要考察现场的情况，综合考虑各方因素来完成管理规划的制定。管理规划必须对于预算、工期、工作分配等做出妥善合理的安排，以保证施工的顺利进行。
        3.2施工流程的规范性建设
        相关部门需要充分思考相关的制度规章，把每一个环节中的工作都充分进行落实，确保每个环节都不会因为工作人员的大意疏忽而产生遗漏的现象发生，也可以借助智能化的科技手段对施工流程进行设计。建筑的施工首先需要将建筑的地形进行调整和改造，从而对当地环境的美观特色进行保护，也可以提升建筑的自身价值。然而地形改造需要考虑每个区域在地貌方面的不同之处，所以必须做好现场地形的调研工作。企业还需要制定科学合理的管理制度，凭借专业的管理方式来提高安全生产的整体质量。同时企业还可以吸收海外建筑企业的管理理念，但还要充分考虑企业自身的实际情况，去对更高效的管理途径进行探索。要正视传统的管理方式，采取其精华、去其糟粕的方法进行选择，不可一味的接受或者摒弃。建筑商特别要做好前期的管理规划方案，确保每个时期的工程情况都包含在内，从而促进工程更安全、更稳定的发展。在安全管理制度建设的过程中要结合专业的技术规范以及行业标准，最大程度的降低安全管理过程中带来的经济损耗。
        3.3建立优秀的专业管理团队
        对于企业来说，想要提高项目现场管理水平必须建立专业的管理团队，采取有效措施促进创新建设的进行，提高管理团队的管理水平，保证实际的管理工作可以更好地指导创新工作的开展。在创新专业管理团队的过程中，首先，必须从实际情况出发，客观对管理团队的综合素质水平以及专业管理水平进行评估，保留有经验的工作人员，同时以招聘的形式让更多更专业的工作人员参与到工程管理的过程中来；其次，在管理团队内部工作人员也要重视创新，建立完善的管理平台，为项目实际施工过程提供更具科学化、合理化的管理建议。
        结语
        综上所述，社会经济的发展给建筑事业的发展带来了巨大的契机。在实际的项目建设的过程中，必须保证所有的施工技术选择和现场管理工作的开展符合项目实际情况，进一步保证项目建设质量和进度。通过深入研究项目施工过程，将施工管理工作和施工技术有机结合起来，提高项目施工管理的水平，提高项目建设质量，进而促进我国的建设施工事业可以不断向着更加健康和和谐的方向发展。
        参考文献：
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        [2]周彤.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].建材与装饰，2016（51）.147-148.
        [3]郑劲远.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2018（3）：129-129.
        [4]付晓.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰，2020（12）：153-154.