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浅谈建筑工程造价的动态管理控制辛强

发表时间：2020/10/21 来源：《基层建设》2020年第19期作者：辛强

[导读] 摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速。

        北旺建设集团有限公司河北承德 068350
        摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速。建筑工程无论是前期准备阶段还是施工阶段，到最后竣工和运营阶段都会消耗一定的资金，只有通过合理的造价管控才能保证企业的经济效益和社会效益。动态管理是当前建筑工程造价管理的主要方式之一，通过动态管理方式实现建筑工程全方位控制工程造价。
        关键词：建筑工程；造价管理；动态管理
        引言
        建筑工程管理在具体实施管理过程中，就会极为容易受到多种因素的影响，尤其是工程造价管理会受到极为不利影响。建筑工程在发展过程中，工程造价管理与控制在其中占据十分重要的地位，在实际管理中，不仅需要对造价、质量以及进度之间的关系进行有效处理，还需要充分利用动态管理方法，对建筑工程造价进行有效控制，充分保障建筑工程质量，在规定工期内完成工程项目，从而推动建筑工程更加稳定持续的进步与发展。
        1建筑工程造价动态管理控制概述
        还有具备了充足的资金才能开展建筑工程建设，而企业经济效益又直接收到造价管理效果的影响，所以在建筑工程项目中，需要开展造价动态管理，将管理中不足之处及时更正改进。为此，企业要设置造价管控人员。随着现代建筑施工项目规模不断扩大，所投入资金不断增多，如何将企业财力、人力等各项资源高效配置，做好各项因素关系的处理，尽量提升资源使用效率成了建筑工程造价中重要的工作内容。目前我国建筑行业竞争比较激烈，材料市场价格、施工人员、管理制度等因素都会影响到造价控制水平。为了进一步提高建筑工程经济效益，需要在全过程开展动态造价管理，加强每个细节和项目的管理，提升造价管理效果和水平。
        2工程造价特点
        在工程造价及其管理中，具有以下几方面的特点。首先，独特性。不同的建筑工程都有不同的建设地点，且在整个施工过程中固定不变。同时，通常建筑工程的特点会与所在地点的地质、土层、水文等自然条件密不可分。特别是地质和土层，对建筑工程的整体结构的设计起着决定性的作用。除此之外，不同的建筑工程会根据其使用功能的差异，在很多方面都存在差异化，如施工工艺方面、设备材料的选取方面、施工周期设计方面等。这些方面的差异化使得工程造价显示出独特性。其次，可分解性。建筑工程的整体是由多个子工程构成，例如在公路工程中，整体包括路基施工、路面施工、管道施工、桥涵施工等几个部分。而其中路面施工又包括面层施工、基层施工、垫层施工、底基层施工等。因此，对于工程的造价管理工作也可以被分解，可以先完成各个子工程的造价，再将其组合成项目整体的工程造价。最后，动态性。建筑工程的所有形式都需要几个环节，即工程决策、工程设计、建筑施工、竣工验收等，一般工期都比较长，所以工程的造价会受到很多因素的影响，如设计变更、市场波动、劳务费调整、利率变化等。
        3建筑工程造价动态管理和控制的具体分析
        3.1设计和规划阶段的造价动态管控
        建筑工程项目设计作为造价管理最重要的环节，在工程实施中产生的其他成本均受到项目设计方案的影响，因此，在项目造价动态管理中完善项目设计至关重要。首先，要对项目实施的价值作为合理的预判。建筑工程的价值主要是指项目功能和产生成本的比值，在项目设计阶段相关造价管理人员可利用专业数值分析法对工程进行定义，评价工程实施的价值。然后，造价人员依照不同功能类型划分造价管理的目标，保障工程实施成本的合理分配，发挥在项目价值分析阶段，工程设计可发挥其价值，工程资金得到合理有效的配置。其次，进行项目工程设计工作时，要考虑设计方案的整体可操作性和合理性，要求设计人员利用限额设计方法，在了解项目审批任务书要求后，进行施工图的设计。然后，将工程设计中包含的工作量依照整体工程规划进行划分，确认工程后期的造价具有参考依据，避免出现工程施工成本超额的问题。

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最后，要降低整体的实施成本，要求设计人员协调资金应用，保障资金的有效流通，在施工中既不会出现成本过高的情况，也不会出现资金运转的困难，保障工程在规划的合理时间内完成。
        3.2施工阶段
        施工阶段对工程造价的控制和管理是重中之重，要在保证施工质量的前提下，尽可能降低施工环节的成本。可以从严控施工材料着手，在保证施工材料合格的情况下，货比三家，选择性价比最高的材料供应商。不断完善施工人员的成本意识，避免资源浪费，提升施工技术，以缩短工期，减少工程造价。
        3.3结算阶段
        在整个建筑工程项目建设过程中直接关系着企业利益并且最后的一个阶段就是竣工结算。为了避免外界因素影响到竣工结算准确性，审查人员在和其他部门良好配合的基础上需要秉持客观公正的态度对建筑工程量进行审核考察。很多建筑工程项目竣工结算造价都比预期稍高，通过动态造价管理方式可以有效降低超预算现象。通过对建筑项目各个环节和细节造价管控可以有效提高各项资源利用效率，有助于建筑项目成本节约以及经济效益提升。此外，在竣工阶段还要做好施工中问题优化和改进，对不良细节问题进行改进优化，全面提升建筑产品质量以及使用功能，确保建筑产品可以高效地服务于使用者，提高使用者满意度，为企业创造良好口碑，进而促进企业未来获得更多发展机会。
        4建筑工程造价动态管理与控制措施
        4.1推进建筑工程造价动态管理的实施
        当前，建筑工程造价管理模式受到传统管理模式影响，导致建筑工程企业发展受到了限制，在运用动态管理模式的过程中，因为存在认识偏差，使造价动态管理始终难以全面落实。基于此，在建筑工程施工过程中，相关管理人员需要从工程实际情况着手，认识和意识到造价动态管理的属性要求，然后以现有造价管理模式为基础，发挥出动态管理的内在作用。在过程中最为重要的是企业应该重视造价动态管理的实施，详细规划造价动态管理的开展对策，在运用阶段应细致解析动态管理信息，然后将其理论内容与实践融合，促进造价动态管理的顺利实施。
        4.2建立工程造价动态管理体系
        为了提高效率，实现效益最大化，企业应建立完善的成本动态管理体系。造成项目成本上升的原因很多，其中最主要的是工程设计变更、材料市场价格变动和工人劳务成本增加。要想更好、更方便地进行管理，就必须在综合考虑各方面因素的基础上，建立完善的管理体系。因为项目成本会受到国家相关政策的影响，所以企业应建立自己的管理系统，既能方便地进行管理，又能对国家政策做出反应，应对突发事件。一套完善的管理体系，不但能提高整体的施工质量，而且能监督各部门的员工。
        结语
        社会经济快速发展，推动了我国建筑市场的稳定进步，尤其是随着城镇化的发展进步，建筑行业逐渐进入辉煌时期。但是，在现如今的市场氛围状况下，建筑企业需要在扩大经营规模，就需要提高对企业成本问题的重视，减少经营成本费用，从而获取更高的经济效益，促进自身发展。由此，建筑工程造价管理工作极为关键，建筑企业需要重视造价管理工作的开展，结合自身发展情况，制定科学合理的动态管理控制对策，为推动建筑工程事业更加稳定持续的进步与发展奠定基础。
        参考文献：
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        [3]赵林轶.试析建筑工程造价的动态管理与控制[J].绿色环保建材，2016（12）：164.
        [4]孟宪亮．建筑工程造价的动态管理与成本优化控制［J］．黑龙江科学，2019，10（4）：128 －129．