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建筑工程造价的影响因素分析及降低工程造价方法研究郑楚霏

发表时间：2020/10/21 来源：《基层建设》2020年第19期作者：郑楚霏

[导读] 摘要：当前，我国建筑行业实现了持续稳定的发展，随着现代化和城镇化进程的进一步推进，我国对于建筑行业也有着越来越高的要求，相应的标准日益提升，针对建筑行业来讲，这是一个难得的机遇，更是挑战。

        临沂市鲁泰工程造价有限责任公司山东临沂 276000
        摘要：当前，我国建筑行业实现了持续稳定的发展，随着现代化和城镇化进程的进一步推进，我国对于建筑行业也有着越来越高的要求，相应的标准日益提升，针对建筑行业来讲，这是一个难得的机遇，更是挑战。建筑工程施工企业要确保自身取得更大的效益，就需要着重针对工程造价的影响因素进行深入细致的分析，并采取更加切实有效的措施，确保企业实现更大的利润。据此，本文着重探讨和分析工程造价的主要影响因素和相应的降低工程造价的措施等内容。
        关键词：建筑工程造价；影响因素；降低工程造价方法
        引言
        建筑工程对于造价的控制将直接影响建筑工程的实际发展水平，在保证质量的前提下尽可能降低建筑工程的造价，只有这样才有可能在激烈的市场竞争中夺取一席之地，对此建筑工程的财务管理人员必须要机械的分析造价的影响因素，确立和完善造价管理制度，争取能够最大程度的降低成本，为企业获得更多的经济效益，增强核心竞争力。降低工程造价是一个漫长而复杂的过程，一定要对此予以充分的重视。
        1工程造价影响因素分析
        1.1材料因素
        一般情况下，材料费用会占据总工程费的60%左右，材料费跟工程项目以及市场有关。首先，要明确工程项目的整体需求，根据需求做好相应的调控。其次，根据需求去采购材料，同时还要时刻调查好市场的材料变化情况。根据实质情况进行限价采购或是批价采购，并控制好材料费用的使用。最后，要做好现场管理，需要考虑到材料的运输工作、材料的储存工作等，并做好成本方面的调控。
        1.2施工因素
        施工环节的操作进度是否得到有效管控、材料是否得到充分利用、设备的使用是否合理等，都会影响到造价成本。主要表现为，若在建筑工程建设中，工作人员缺少较强的责任心，团队合作意识薄弱，特别是针对现代化施工观念的匮乏，造成其在施工环节故意拖延工作进度、引起项目返工与造成资源耗费等现象，均会造成造价成本的增多。另外，在施工环节，工作人员没有严格根据施工计划开展工作，导致具体的施工结果和施工计划存在明显的区别，不仅增多了项目量，并且还增加了材料的应用量，这样也会导致工程造价的损失。
        1.3管理成本的影响
        管理成本主要指在整个建筑工程项目规划、建设以及验收过程中所产生的行政成本。管理成本情况和管理的效率直接相关，同时也和整体行政体系的构建模式以及组织框架具有紧密联系。随着行政体系和组织框架复杂性的增加，管理成本也会有所提升。另外，同样的组织框架也会因为人为问题造成成本不同，所以从中找到平衡点是分析管理成本的关键所在。
        1.4工程设计方案对造价的影响
        建筑工程开始之前就一定要有一个十分完备的方案为前提，确立好最优方案之后才能做好对整个建筑项目的宏观控制。工程设计方案对造价的影响也是非常大的，要对不同的方案进行比较和分析，最大可能性的降低工程造价。在进行工程造价的控制时，前期一定要注重对于决策阶段的把控，主要是注重对工程建筑规模，建设标准，建设方案等等因素进行充分考虑。建筑规模是指在各方面因素的共同作用下，工程造价与工程规模的关系成正比。建筑标准是最主要的影响工程造价的因素。在进行工程项目决策时一定要注重充分考虑各方面的影响因素，找到造价和质量之间的平衡点。
        2降低工程造价的主要措施
        2.1实施全程成本控制
        施工企业须严格按照工程造价要求对施工前、施工及竣工验收过程进行成本控制，实现项目事前、事中、事后等项目全程的成本控制。

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在施工前要编制施工图预算，制定合理的施工方案，确定项目总预算；在施工阶段，不断完善施工技术方案，在确保工程质量的前提下，减少资源浪费和不必要的投入；在工程竣工阶段，严格执行相关规定，做好工程资料整理，与财务部门核算费用。为了降低施工企业的支出成本，增加工程利润空间，要建立完善的财务管理制度，做好财务预算和决算工作，优化和降低财务风险。管理人员要从施工投资、施工成本、施工预算等方面加强施工成本控制，施工成本应由项目管理人员及财务部门统一核对，严格把控劳务分包、人工成本、材料费用等成本支出，保证工程预算的科学性与准确性。在工程竣工后，对工程实施情况进行整理总结，做好财务决算工作。
        2.2对项目施工组织设计进行优化
        在施工过程中，根据工程的具体情况编制施工组织设计，选择合适的施工方案和施工工艺，制定质量目标和管理措施，明确施工准备阶段的具体事项，配备员工的岗位和材料，对机械设备的采购、使用、管理、进场、安装、使用等进行具体的指导，并考虑施工过程中存在许多意想不到的因素过程分配物料和其他资源，实施控制计划，提高资源利用率。最后，科学引进先进施工技术，提高施工效率，降低施工成本管理目标。
        2.4做好招标投标环节的细节把控
        首先，需要做好招标文件的质量把控。从当前来看，我国大部分项目工程招标文件质量水平比较低，不能将工程的实质情况反映出来，严重影响了中标率。为此，应该做好招标文件的质量把控，在编制文件时，应该根据我国的相关法律法规展开，同时还要结合项目实际情况对文件做好完善工作，提升招标文件的整体质量，以便后续工作的展开。其次，控制好招标价格。对于当前价格的控制，应该根据项目工程情况，做好工程造价分析，以此保证价格的合理性，这样可以保证建筑单位能达到相应标准。对于价格的调控需要从施工技术、使用材料以及多个方面入手，做好全面分析再作确定。最后，完善相关的评价体系。从目前招标工作来看，将相应的评价体系完善，则能够正确地认识到工作重点。在开展相关工作过程中，应该把企业的经济效益作为方向，全面对工程做好把控，合理利用可利用资源，减少成本使用，提高经济效益。通过完善相关评价体系，再利用工程造价优势，使得项目工程更具有完整性，有利于工程高效展开。
        2.4提高建筑工程人才队伍的综合素质
        人为因素对于造价的影响也是非常严重的，因此必须要提高人才队伍的素质。要想建设高素质人才队伍就必须要做到以下几点。其一，在控制工程造价时，就要注重控制部门的设计工作安排，注重提高控制的工作效率与质量。其二，一定要注重树立正确的科学的管理观念。随着我国经济社会的不断发展，人们的思维和理念也应该随之变化。同时必须要注重对于施工人员、管理人员、会计人员等等进行定期的专业知识和技能的培训。并且在培训之后要注重考核，从而有效地在人员内部有一定的竞争性，从而提高工作效率。其三，一定要注重招聘过程，在进行招聘时一定要严格按照招聘要求，避免裙带关系的出现。在进行工程造价的控制实际过程中，对于工作人员的素质要求也比较高，因此在进行招聘时必须要十分注重招聘人员的综合素质。
        结束语
        总的来说，通过上文的分析和探讨，我们能够充分看出，在市场经济不断发展的当前社会，建筑行业也取得了巨大的进步。与此同时，社会对于建筑工程有更高的要求，为了充分实现自身的综合效益，就需要建筑工程施工单位着重加强工程造价影响因素的分析，在最大程度上有效降低工程造价，对各类因素进行科学合理的控制，以此确保建筑行业持续稳定的发展，并且取得最大化地效益。
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