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建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨高中楷

发表时间：2020/10/21 来源：《基层建设》2020年第19期作者：高中楷

[导读] 摘要：我国社会逐渐重视城市化建设，有效推动了我国建筑工程事业的发展与进步，建筑工程企业规模不断壮大，但是其工程效益却一直处于不稳定状态，还有好多建筑企业在完成建筑工程之后进行核算，出现亏本的现象。

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        摘要：我国社会逐渐重视城市化建设，有效推动了我国建筑工程事业的发展与进步，建筑工程企业规模不断壮大，但是其工程效益却一直处于不稳定状态，还有好多建筑企业在完成建筑工程之后进行核算，出现亏本的现象。其原因是工程在施工之前没有对项目进行成本核算，对造价控制没有落实严格的管理体系，工程管理人员在施工管理中，更为注重施工进展和施工项目，对于施工成本没有准确核算与控制，致使工程施工中出现资金增加的现象等，建筑施工企业的经济效益得不到保障。基于此，本文对建筑工程管理中全过程造价控制的意义进行深入探讨，以供参考。
        关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；意义
        引言
        对于建筑工程管理工作来说，工程造价属于其中的关键性因素，但对工程造价进行有效控制具有较大的难度，所以在对工程进行全面建设的过程中，需要对造价工作进行彻底的贯穿和落实，也就要求对全过程造价进行有效掌握，同时构建起一套完整的、系统的造价管理对策，以保障工程造价管理工作的秩序，从而提升建筑工程造价工作的控制有效性。
        1建筑工程管理中全过程造价控制的意义
        1.1 有利于完善造价管理系统
        建筑工程中需要建立一套具有科学性、合理化、完善化的造价管理系统，通过完善造价管理系统，不仅可以使造价控制在一定范围内，还可以顺利完成每个阶段的投资目标。所以，建筑单位应当进行全面的工程造价，对其造价进行合理有效地控制，以此解决投资中关于成本控制的问题。
        1.2有利于加强决策阶段的造价管理
        工程项目在施工之前，相关人员会对建筑成本进行核算，但是在实际施工过程中，工程管理人员对于施工中所追加的资金支出管理并不严格，容易造成施工成本逐渐增加，导致施工单位经济效益降低。
        1.3建筑工程管理对建筑工程中的经济责任起到重要控制作用
        建筑工程在施工过程中，其成本核算和经济支出与建筑工程管理是不可分割的整体，工程管理落实到施工环节中，能够有效对施工成本以及施工中的经济支出起到监管作用，对施工经济支出费用进行监管，明确每一笔款项的出入，将其施工成本控制在最低
        1.4建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力
        目前，国家经济市场的竞争力越来越大，建筑行业在企业竞争激励的环境中，要想做到可持续发展化，则需要加强建筑工程全过程造价控制，其中报价则是市场中竞争力的主要体现。在每个工程项目中，都是由多个项目组合而成，在建筑工程价格中，其建筑产品与建筑产品的经济效益有着直接关系。
        1.5进一步加强工程质量的合理控制
        加强工程质量的合理控制也能有效降低施工成本，在施工过程中，施工人员的施工质量不过关，在质量检查过程中达不到建筑标准会要求返工，在返工作业时，一方面浪费了施工时间，另一方面还浪费了施工材料，从而增加施工成本，还会严重影响建筑施工质量。对此，施工企业要加强工程质量的合理控制。
        2建筑工程管理中造价存在的问题
        2.1施工管理不当
        施工阶段的成本管理和控制能有效降低整个项目的造价。但是，现阶段施工阶段的造价管理还不够完善，导致建筑工程造价失控。在具体施工过程中，没有相关的成本控制制度指引，管理人员也没有采取措施进行成本控制，材料浪费、设备管理不当等现象时有发生，导致施工企业成本增加，最终造价失控。在施工阶段存在的施工质量问题，也会影响工程造价。影响施工质量的主要因素是施工材料和施工人员的技术水平。建筑工程材料是影响项目造价的最重要因素之一，大部分资金用于购买材料。

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由于市场价格浮动和人为因素的控制，用于购买物料的资金过多。其中一些人花了很多钱，但没有购买相应的优质商品。还有用于人工成本的资金，这些资金用于控制施工人员的工资，并且也在造价控制范围内。
        2.2缺少专业的造价管理人才
        建筑工程属于技术产业同时又是资金密集型产业，这对于工程造价人员有很高的专业要求。造价人员不仅要熟练掌握造价相关知识，对于建筑相关技术部分也需要有一定的了解，同时还需要具备组织协调的能力。但现在设计阶段许多企业并没有配备这种专业的相关人才，这导致造价编制时没有较高的质量。而且造价管理人员中还出造价意识薄弱的问题，缺少相关的经验且不具备造价管理能力，不能够及时发现造价过程中的问题，最后导致造价工作失控。
        3建筑项目管理环节全过程造价控制的有效途径
        3.1建筑工程决策过程的造价管理
        在建设项目决策过程中，要高度重视投资评估活动，在投资评估的过程中，需要工作人员深入研究，确保所有投资信息的准确性，确保所生成的分析报告在建设项目中发挥一定的作用，确保建筑工程项目的整体成本能够得到有效控制，全面发挥决策阶段的作用，全过程造价管理提供有力依据，保障建设项目的顺利开展。
        3.2建筑项目设计阶段的造价管理
        在实际对建设项目管理环节全过程造价控制的过程中，不仅需要注重对决策阶段开展造价管理，同时需要充分认识到设计阶段造价管理的重要性，并分析当前设计阶段主要涉及到的环节，从而根据实际情况制定针对性造价控制方案，有利于提高造价效果。首先，需要注重分析项目招标制度对建筑工程项目整体设计方案的影响，并注重工程招标系统与设计方案的比较，有利于提高设计效果，为后期的造价管理工作提供帮助。其次，设计师需要注重限额设计工作的开展，但同时需要保障设计方案的合理性与和可靠性，避免受多样化因素而影响设计期间的造价管理工作。
        3.3建筑项目施工阶段造价管理
        建筑项目施工阶段作为整个工程最重要组成来讲，不仅需要注重提高施工阶段的质量，同时高度重视造价管理工作，这样有利于掌握施工情况，并真实反映成本花费，提高建筑企业的成本。然而，由于工程设计阶段已经对整体建筑项目进行计划，即便绝大部分工程都能够掌握成本情况，但实际施工时仍然受新问题影响，这不仅会为施工增加难度，而且会大幅度提高施工的成本，甚至还会带来多样化麻烦。因此，为了能够提高此环节造价管理效率，则需要高度重视管理公式，并制定针对性管理方案，严格遵守施工关管理机制，并做好每一环节的数据记录与保存，为成本分析与计算提供帮助，为建筑企业赢得更高的经济效益。
        3.4建筑项目竣工阶段造价管理
        虽然工程竣工阶段无法对工程的质量进行优化，但其却是建筑企业整体经济效益的结算环节，而且与企业的利益有着密不可分的关系，同时关乎整个工程造价。因此，为了能够全面提高此环节造价管理质量，则需要注重审查工作人员的管理，制定并完善有关制度，确保其能够秉承公平公证的造价管理方案。同时需要确保各个环节工作人员紧密配合与沟通，提高建筑项目全过程造价控制准确性，为建筑企业的稳定发展提供有力帮助，解决当前竣工以及各个阶段造价管理存在的问题，确保能够不但优化造价管理模式，顺应时代发展，整合先进信息技术，从而实现动态化掌握建筑项目各个环节成本。
        结束语
        综上所述，科学合理的建筑工程全过程造价管理是保证建筑工程项目技术进步的重要基础环节，合理的造价管理能够有利于确定工程项目的周期，保证工程的质量，降低建筑工程造价。
        参考文献：
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        [2]李娜．建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究[J].建筑工程技术与设计，2019，（34）：1364．
        [3]潘永林．建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].江西建材．2017，（11）：236．