管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

发表时间:2020/10/21   来源:《城镇建设》2020年第21期   作者:薛清菊
[导读] 建筑行业的发展对我国经济发展具有较大的促进作用,随着经济体制不断改革,建筑行业内部的竞争也愈发激烈,要想在激烈的市场竞争中占据优势,就必须采取有效的方法提高自身管理水平。
        薛清菊
        中建安装集团有限公司       江苏  南京   210046
        
        摘要:建筑行业的发展对我国经济发展具有较大的促进作用,随着经济体制不断改革,建筑行业内部的竞争也愈发激烈,要想在激烈的市场竞争中占据优势,就必须采取有效的方法提高自身管理水平。因此本文先分析了建筑施工企业财务管理中管理会计应用的作用,然后对其应用进行深入的探讨,希望能为提升我国建筑行业的管理会计水平提供一定的参考和借鉴。
        关键词:建筑施工企业;财务管理;管理会计;应用
        
        1建筑施工企业财务管理中管理会计应用作用
        1.1利于企业战略视野的拓宽
        在建筑施工企业财务管理工作开展过程中应用管理会计,能够帮助企业战略视野得到切实有效的拓宽,并在企业整体管理水平的提升方面起到重要帮助。基于科学量化模式选择基础上的管理会计,通过对系统的数学方式加以利用,并对现阶段经济环境制约以及经济规律作用进行切实充分考虑的背景下,对企业未来发展趋势以及动态变化等情况进行有效且全方位的预测,进而保障企业管理者在做与企业未来发展有关的决策过程中能有一份全面且有效的预测数据信息为支撑。
        1.2利于企业管理者理性决策,保障企业决策效益
        企业管理者在对企业未来经济活动开展进行规划和控制的过程中,主要的支撑就是决策,并且对企业现代化经济管理的核心所在也正是企业管理者的决策。在建筑施工企业财务管理中应用管理能够基于企业管理者决策目标的背景下,促使企业财务数据和信息的收集整理以及加工处理等更具针对性,并在此基础上获得对企业管理者相应决策目标关联的数据。在建筑施工企业开展财务管理工作过程中对这些分析处理得来的数据信息加以利用,进而保障企业管理者决策的合理性,并帮助企业管理者以及企业选择对企业未来发展最有利的规划方案,促使企业因失误的决策而造成的损失得到的减少或避免,保障企业决策效益。
        1.3利于企业对经营生产过程的控制,使企业资源配置得到优化
        在建筑施工企业财务管理中应用管理会计,通过对企业所开展经营活动过程的关注以及掌控,能够对企业各预算指标的具体执行情况进行全面跟踪,进而保障能够及时有效的发现管理会计对企业经营活动的实际财务数据信息与各预算指标之间存在的差异,进而将这类可以说具有问题的企业财务数据及时向企业管理者反馈。通过及时反馈的具有差异的财务数据信息,对企业管理者在调整以及修正企业预算指标或生产过程中存在的问题时能够有据可依,进而保障企业科学合理以及可行的财务预算规划,实现企业资源配置的最佳方式,确保企业既定目标的有效实现。
        1.4利于企业绩效管理强化
        企业在进行发展的过程中必不可少的就是绩效评价,而企业的经营监督、生产激励、管理约束等都离不开企业绩效评价,同时也可以说在企业管理体系的现代化发展中最重要的一个部分就是绩效评价。而对于作为现代化的企业管理以及传统会计学有机结合体的管理会计来说,基于对管理学以及会计学方式充分运用的基础上,能够切合实际的对各项考核指标进行定性分析,保障企业能够合理有效且针对性的进行业绩评价以及绩效管理,对企业绩效考核制度的实施以及激励措施的优化完善、绩效管理力度的加强等方面的现实意义十分重大。
        
        2管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析
        2.1利用管理会计,增强财务管理决策能力
        就目前建筑施工企业中管理会计的应用情况来看,一般都是在问题发生之后才会采取相应的解决措施,缺乏完整的理论体系,相应的体系应用也不够全面。

比如说经营收入情况一般都是依照预算定额完成编制,而其预算定额也只服务于建筑施工企业自身的利润及利益,对利益的相关者有所忽略。所以,建筑施工企业可以把经营目标作为基础,有效应用管理会计,通过本量利、边际、成本性态等分析法,对相关方案进行分析比较,最终找到最为合理、有效的方案。在财务管理的工作中,管理会计的主要作用就是根据现有资料,完成定量、定性的分析,并与相关业务部门保持密切联系,以便更好地掌握建筑施工企业的实际情况,以此提高建筑施工企业的整体财务管理能力。
        2.2利用管理会计,对相关资产及资金进行严格管控
        对于建筑施工企业而言,资金管理是其至关重要的工作内容。在进行资金管理时,必须根据实际的情况进行管理,对其范畴进行充分了解,最终找到最优方式完成工作。
        2.2.1对将会出现的资金需求信息进行有效预测
        对于建筑施工企业来说,由于其资金比较密集,所以在进行生产经营的过程中,资金流动情况会较为频繁,且所支出的资金渠道也比较复杂。所以要有效控制资金占用量,让建筑施工企业的经济效益得到增强。而此过程中,管理会计的有效应用,能让其计划方案的编制更为完善。建筑施工企业的财务管理人员可以合理应用管理会计,正确完成资金预测工作,对固定、流动等类型的资金需求进行了解,以帮助预测任务的顺利进行。比如:利用销售百分比预测资金的需求。假设一资产负债表内,同销售收入都会维持着百分比关联,之后的预测参数信息将会以其销售收入的变化情况为基础,对其资金量进行相应的预测计算处理。
        2.2.2对其收入管理工作的有效管控
        建筑施工企业财务管理人员可以通过管理会计的方式开展工作,其中包含了边际贡献型、保本型、本量利型等方式,以此提高资金管理及回收的力度,充分发挥出应收账款管控方式的实际效果。比如,可以建立起信用政策体系,并通过不同的政策体系实现收入管理的有效性。
        2.3利用财务管理,保证营销指标优良性
        对于建筑施工企业来说,招标是其至关重要的工作之一。但就目前情况来看,较多企业为了提高中标率所采取的降低标价的方式,不仅影响到了市场风气,也给企业自身未来的运转留下隐患。所以,建筑施工企业在面对招标时,应对市场的现状、需求等进行充分考虑,并通过管理会计的方式进行科学、有效的分析,掌握当下的市场需求。比如,在进行招标时,相应的预算工作非常重要,这也是建筑施工企业财务管理中有效应用管理会计最为重要的环节之一。建筑施工企业通过管理会计,详细分析项目成本,在分析整体项目利润的同时,利用管理会计总结归纳出其可行性、风险性以及可能性等。对于建筑施工企业来说,管理会计是其重要的理论依据,为企业未来的发展及运作提供重要的管理保障,让其营销指标有效性得到保证,从源头上增强建筑施工企业财务管理能力。
        2.4利用管理会计实现过程控制,促进考核评价
        在过程控制中有效应用管理会计,能让企业总体目标得到更好地实现。比如,相应的指标分解必不可少,将建筑施工企业的项目进行分解化,并形成相应的“责任中心”,分解预算指标并落实到部门,落实到个人,让每个人都清楚认识到自身所要承担的指标,找到自身的目标任务,并将此作为日常工作开展的基础。利用管理会计,有效的计量及计算其目标的完成情况,并将预定目标与实际完成情况进行对比分析,对每个“责任中心”及个人的完成情况进行量化的考核、评价,然后根据所反馈的信息,对其重要环节进行有效的促进及制约。
        
        3结束语
        在建筑施工企业财务管理中,加强管理会计的应用势在必行,通过不断提高企业财务管理工作水平,发挥出管理会计的应用价值,将管理会计和财务管理充分联系在一起,促进建筑施工企业的健康发展和进步。

        参考文献
        [1]李良.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析[J].现代营销(下旬刊),2019(03):245.
        [2]赵祖华.管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践探究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(11):79-80.
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