范远征
山东富泽建筑安装有限公司 山东省菏泽市 274600
摘要：近年来，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展，其施工质量也越来越受到重视。为提高房屋建筑工程管理与施工质量，文章对提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施进行了研究，从当前建筑工程管理与施工质量监管存在的问题出发，从建筑工程准备阶段、建筑工程实施阶段、建筑工程竣工验收阶段对建筑工程管理与施工质量进行监管，在一定程度上能够提高房屋建筑工程的施工质量。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
在经济水平稳步提升的背景下，人们的实际居住要求在以往居住环境下很难得到充分满足，加之人们对居住环境中居住质量问题的高度重视，使得房屋建筑工程施工开展时、建筑企业面临的施工管理工作开始产生巨大变化，为确保人们日益增长的高水平、高质量居住环境得以充分满足，就需要建筑企业尽可能的做好施工管理工作，在建筑工程施工具体开展时，需要建筑企业高要求施工质量管理，基于施工质量管理的有效开展和不断加强，确保房屋建筑工程整体质量水平逐步提升，进而将良好的人居环境提供给人们，为建筑企业长远稳定发展提供充足动力。
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的必要性
目前对各行各业的企业家来说，要使企业长远发展，质量是首先要考虑的问题。而对建设单位来说，房屋建筑工程管理与施工质量也是他们必须考虑的。房屋的建造主要是为了给人们提供方便的住所，房屋建造的质量给人们的生命安全及财产安全带来很大的影响。随着科学技术的不断进步，房屋建造技术也在不断更新。在施工过程中，新技术的运用也会出现一些不妥之处。必须牢牢掌握施工的每一个环节，做好施工管理。房屋建筑质量一方面取决于牢固的地基，另一方面取决于建材质量。许多建设单位看中利益，没有严格要求施工质量，使用大量劣质建筑材料，这样直接影响到房屋建筑施工的质量，并为日后带来安全隐患。要保证房屋建筑过程的管理水平和施工质量，必须严格把关建筑施工质量。
2房屋建筑工程项目质量管控存在的问题分析
目前房屋建筑工程现场施工质量管理与控制尚存在如下问题：第一，工程质量评价不够完善。当前对于房屋建筑工程现场施工质量的评价尚未完善，表现为工程质量数据分析不足、检测过程严谨度欠缺、数据存在误差等，对后续单位工程或分部／分项工程施工带来直接的影响。第二，工程质量监管不足。部分施工单位的质量管理责任落实不到位，导致工程质量整体水平下降。如：对基坑工程、隐蔽工程的监测记录和质量验收记录不全；混凝土养护质量监管欠缺；等等。第三，从业人员技术素养偏低。部分人员没有深入全面地把握相关规范、图集等，现场施工实践经验尚存在欠缺，这对工程施工质量带来较大的影响。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1完善监督管理机制，提升工程管理效果
房屋建筑工程作为现代社会发展的基础动力，其质量优劣直接影响社会安定，房屋建筑作为人们生活和工作的基础设施，是满足人们一切需求的根本，也是人们赖以生存和发展的前提。因此，要加强建筑工程监督管理机制建设，建立健全监理体系，借助信息化技术进行动态化的监督管理，建立一支灵活的监理队伍，从而进行科学的监督管理，保障每一个施工环节都有数据支撑，对于施工工艺和材料设备的使用进行检查，发现问题及时解决，避免因为监督管理不善造成质量下降，保障整体工程的质量稳定性。
3.2做好检查，控制质量
为了从根本上保障工程施工质量，就应该做好质量检查工作，这一过程需要施工单位在队伍建设方面加强重视程度，为施工人员及检查人员高度重视质量问题提供保障，促使施工人员及检查人员共同对下道工序施工责任进行承担。对于施工及质检等人员来说，应保障良好合作关系的积极建立，进而基于经常性沟通交流的开展，共同探讨施工质量控制措施。此外，施工及质检人员还应立足于为用户提供高品质住房这一目标基础上，合理有序开展施工和检查过程的每一环节工作。在工程项目管理过程中，一旦有冲突现象存在于施工质量和进度方面，此时应在首要位置放置施工质量，之后由质检人员将施工检查工作做好，基于质检人员权威性的良好树立，逐步提升检查水平，进一步保障施工质量良好控制。
3.3加大对施工原材料的管理力度
在房屋建设期间，要对建筑施工材料进行合理的管控。首先，企业内部在采购时要对建筑施工材料进行严格的把关，必须把材料的质量放在第一位，在采购的过程中，也要求采购人员具备辨别材料质量的能力。其次，采购人员必须具备良好的职业素养，严格遵守职业道德，以企业利益为中心，不能为了自己的利益，采购一些质量不好的施工材料。再次，在采购施工原材料的时候要跟一些知名的大企业合作，这样材料的质量就能得到保证。最后，采购回来的施工原材料，必须通过质检验证。质检人员需要具备一定的技术水平，对原材料进行科学的监测并跟踪。如果发现有产品质量问题，应立即上报。
3.4借助信息化技术，加强工程全过程科学管控
借助信息化技术建立数据管控系统，用多媒体设备和信息技术进行管理模式的创新优化，通过建立信息管理平台展开全过程的工程管理，减少人力成本，将监理队伍人员进行合理化分配，提高监理部门的人员招聘门槛，提高监理人员的综合素质，让有能力有监管意识的人员操控监理系统和设备，提升监理的实效性。加强全过程的科学管理，对建筑工程的每一个环节都进行全方位精准化的监测管理，保障施工人员能够按时保质施工，分析施工工序和相关技术，保障工程项目建设能够顺利开展，提升工程建设的快捷化和精准化水平，全面提升工程质量。
3.5建筑工程竣工验收阶段的质量监管措施
一方面，对竣工验收单位的监管，工程完工后，施工项目的主要责任单位均参与验收。从不同的角度看，竣工验收的投入和关注程度也有差异，但不可否认的是，竣工验收的目的都是为了保证房屋建筑工程通过验收以投入使用。另一方面，竣工验收条件的监督主要是对隐蔽工程是否符合规定的条件进行检查；对质量监督全过程进行记录，检验报告、特种设备验收文件是否齐全；查看房屋建筑工程中水、点等管线的安全情况是否满足质量验收标准。通过上述措施能够对房屋建筑工程施工前、施工中、施工后全面管理，从而提高房屋建筑工程的施工质量。
结语
综上所述，要充分地考虑房屋建筑工程的自身特点，建构并完善房屋建筑工程的质量管理与控制体系，注重房屋建筑工程施工的事前、事中、事后质量管理与控制，加强各工序、环节的衔接和沟通，做好工程现场施工质量检查和纠偏工作，不断提高房屋建筑工程的质量。后续还要加强建设单位、施工单位、设计单位、监理单位的协调和联系，持续完善工程施工质量管控，并与节能低碳环保理念相融合，推进房屋建筑工程施工管控整体水平的提升。
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