邹彬峰
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摘要：人们现如今对于建筑工程施工质量有了新的要求，而建筑工程施工的好坏对于日后建筑企业的发展以及群众住户的生命安全有直接联系。如何做好建筑工程施工质量管理是目前应当考虑的问题。笔者针对于此，对目前我国的建筑工程施工质量管理问题进行时间研究，同时根据建筑施工质量管理特点讨论如何建立施工质量管理体系，并且提出相应措施，希望能对相关人员有一定帮助。
关键词：建筑工程；施工质量管理；研究与实践
引言
建筑工程项目施工质量管理工作是一项系统性工程，它涉及施工企业的各个部门以及人员，对施工的整个过程的产生了直接的影响，当前，在经济水平飞速发展的背景之下，我国建筑项目生产周期比较长，再加上各种外界因素的影响，对其进行质量管理有着很大的难度，所以建筑施工企业首先要认识到施工质量管理工作的重要性，在此基础之上积极的运用现代管理理念，提升质量管理人员的素质及水平，严格按照相关标准制定质量管理体系，并使其落实质量管理工作开展的实际当中。
1建筑工程项目施工质量管理的重要性
在建筑工程施工的过程当中，质量是决定工程建设成功与否的关键。当前随着科学技术的发展，建筑工程施工技术水平不断提高，与此同时，社会不断进步，提升了人们对于生活质量的要求，因而对建筑的舒适性、安全性的要求也越来越高。再加上，当前各行各业市场竞争十分激烈，建筑企业也面临着激烈的国内外市场竞争压力，而保持优质产品是企业占据市场地位的前提，所以，建筑企业在建设过程当中必须要加强质量管理，以保障建筑工程质量。现代化建筑结构复杂，建设难度高，在建设过程当中，前一个阶段的工作会直接影响到后一个阶段工作的开展，工程质量直接影响到了工程建设的速度，而工程建设速度无论过慢还是过快，均会损害施工单位的实际利益。也不利于优质工程的打造。建筑工程项目施工质量管理工作的成效如何，不仅仅影响到了最终的建筑工程项目的质量，并且还会影响到建筑企业的市场信誉和经济效益，因此从长远来说，建筑工程项目施工质量管理工作是影响建筑企业生存和发展的一个关键性内容。依靠质量来树立信誉，提高市场竞争力，是建筑企业寻求更大发展的必经之路。只有优质的建筑工程才能够为建筑企业树立良好的信誉，也只有建立起了良好的信誉才能够开拓更大的市场效益，从而扩大企业的利润空间，寻求更大的发展突破。
2影响建筑工程施工质量的主要因素
2.1施工者的因素
施工者作为建筑工程建设的主体，大部分时候因为施工者的疏漏以及专业能力有所欠缺极易对建筑工程建设质量产生许多不利影响。个别施工者存在自身专业素质较低的问题，缺少有效的技术培训，不能灵活掌握与建筑工程相关的各项技术标准，虽然可以运用一系列基础技术，却无法对有特殊要求的项目予以优化处理。与此同时，施工现场的一些质量管理者若缺少良好的质量管理意识或质量管理措施，无法对建筑工程施工现场展开全方位的管理，便不能确保建筑工程施工现场的施工安全与建设质量。
2.2质量浮动大
由于建筑工程自身具备一定的特性，导致其不能批量生产，因此在施工的过程中需要有系统的规则制度，但是因为众多不确定因素的影响，让工程项目每一项都会存在一定偏差，因此需要具备一定针对性对施工质量进行控制。
2.3机械设备的因素
在具体建设过程中，通常会因为施工现场机械设备的原因导致施工质量问题出现。首先，个别建设企业并不具备良好的机械设备规划意识，机械设备的放置极易对建筑工程施工环节产生一定影响，甚至会占用一部分工程设计区域。
其次，施工质量管理机构并未对施工现场的机械设备展开严格与全面的质量审核，保证施工现场的所有机械设备都是从优质的供应商处所引进，而部分采购的机械设备有时甚至无法达到建筑工程建设标准，加之质量检测机构也并未对施工现场的机械设备展开全面的性能检测，极易对机械设备日常运行产生一定的影响。
3加强建筑工程施工质量控制的方法
3.1完善的质量保证体系
如果想要做好建筑工程的质量控制，就需要有相应的领导管理部门去对其进行引导。同时，住户与施工单位之间签订合同后，也应当严格按照合同上面所约定的内容来进行施工。当进入到施工现场之后，需要建立一套合理的系统管理部门。该部门的成员需要有质检员、施工技术人员以及项目总工和项目经理等等一切与施工相关的人员。并且相关的负责人也需要按照一定标准以及国家所规定的质量标准去制定合理的质量管理方针以及质量管理方法。之后经过该系统部门的审批，如果通过才能最后进行实时项目。一个健全的领导部门，对于施工质量有更多的保证性。
3.2加强对施工相关人员管理力度
对于建筑工程施工而言，施工人员因素是控制施工质量的关键。为此在项目施工过程中须做好对施工人员、现场管理人员、监理人员的管理，通过制订完善的管理机制，明确各主体责任，制订严谨的奖惩措施，对各相关人员工作落实情况进行监督。尤其是对技术施工人员的管理尤为重要。在施工之前须充分做好技术交底，确保各施工人员切实掌握施工要点，进而能够在施工过程中实现标准化、规范化施工。同时注意加强对施工人员在新技术、新材料应用方面的培训，确保新技术、新材料在施工过程中顺利应用，更好地保障施工质量。对于施工现场管理人员而言，首要就是做好对施工流程与施工现场的管控，确保各个环节施工保质保量、有条不紊地进行，控制施工进度。监理人员须充分发挥其应用作用，对施工过程中存在的质量问题、施工隐患，及与工程设计不相符的施工及时进行纠正，严格、规范施工变更流程，为施工质量提供保障。
3.3提高机械设备质量管理力度
不仅需要确保工程施工质量和进程符合既定标准，同时还应确保机械设备一直处于良好的运作状态。所以，在进行现场施工管理时，须提高机械设备的管理力度。首先，在选取各类机械设备的过程中，须优先选取性能优质、运行效率较高且更具稳定性的机械设备，并且须对机械设备的革新予以高度重视，借助性能更为优质的新型机械设备确保工程施工质量和进度。其次，须积极借助合理的机械设备维护手段，进行定期检修和常规维护管理的同时，减少机械设备故障问题发生概率。如果是无法避免的故障问题，则应对机械设备予以及时有效的维修，以确保建筑工程施工质量与效果。对于施工现场有不同作用的机械设备，需采取对应的管理方法。比如固定资产型机械设备，包括加工机械、吊装机械、混凝土搅拌机等，需要投入专业的人力进行维修、故障识别；而对于胶轮车等低值易损耗机械，则可由使用者自行管理。
结束语
建筑工程施工质量管理需要从前期未开始时的图纸就需要开始筹划分析，并且施工质量管理在建筑工程当中十分重要，施工企业要重视施工质量管理在其中的作用。施工质量对于建筑整体质量有着深远影响，同时也关系到了建筑企业的发展以及社会效益。除此之外，建筑工程施工质量对于居民的生命财产安全也会产生较大影响，因此需要对其重点管理，建立健全的管理制度，保证施工质量能达到设计要求。
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