探究房屋建筑工程监理的现场质量控制

发表时间:2020/10/21   来源:《城镇建设》2020年第21期   作者:张婷婷
[导读] 房屋建筑工程监理的好坏会直接影响建筑工程的质量,合理的建筑工程监理不但能提高建筑工程质量,加大建筑工程项目的实施力度
        张婷婷
        连云港天正工程建设监理有限公司
        摘要:房屋建筑工程监理的好坏会直接影响建筑工程的质量,合理的建筑工程监理不但能提高建筑工程质量,加大建筑工程项目的实施力度,还能有效激励施工人员。建筑工程监理是建筑工程中非常重要的一个环节,小型企业应该更加重视,因为小型企业的不合规,才会引发更多的工程问题。基于此,以下对房屋建筑工程监理的现场质量控制进行了探讨,以供参考。
关键词:房屋建筑;工程监理;现场质量;控制措施
引言
        建筑工程监理是确保工程质量的重要管理部门,受到很多建筑企业的重点关注,但是在实际实施过程中存在很多的难点,严重限制了建筑工程监理部门的工作落实,对整个建筑工程的施工质量和细节管理具有不利影响。下面将对建筑工程监理工作的难点及有效应对策略相关进行详细分析,促进建筑工程中各项管理工作的有效落实,实现建筑行业长期稳定进步的最终目标。
1房建工程监理现场质量管理的实际意义
        房屋建筑工程监理现场的质量管理从一定程度上可以反映出建筑工程整个行业对于质量管理的一个重视态度。因为房屋建筑工程监理现场质量管理是房建行业综合质量的一个体现,所以行业必须做好房屋建筑工程监理现场的质量管理工作。要想把握好监理现场的质量管理,就必须寻求更多的方法,寻找出一个新的思路。传统的方法始终是有一些缺陷,现在需要的是结合高新技术创新出一种新的方式方法,能保证起到最优的效果。虽然建筑行业的质量管理一直是一个热门话题,人们也都知道我国现如今的房建行业需要重视起这一个环节,但是由于行业中存在很多暂时还无法解决的问题,也是行业需要正视和面对的问题。行业中对于监管制度的不健全阻碍了房建工程监理现场质量管理的发展,没有一个监督管理的具体章程和规范流程,所以操作起来有一定的阻力。需要行业尽快解决的是需要建立一套行之有效的房建工程监理现场质量管理的系统,去规范好整个行业的施工、维护和监管工作。
2建筑工程管理难点分析
        2.1人员素质需要提高
        根据目前的监理工作状况来看,建筑工程监理工作的最终效果和质量与监理人员的综合素质有着十分密切的联系,尤其是随着当前管理方式的不断完善和优化,各建筑施工单位都在对自身的施工与管理体系进行完善和优化,因此也就要求相关监理工作与其匹配,进行一定的创新,从而更好地发挥其自身的监理工作效果。但是由于人员素质水平参差不齐,在开展监理工作的过程中相关人员无法与其进行匹配,这也就导致监理工作存在一定的滞后性,工作开展过于盲目,甚至由于各种新型工艺及材料的使用,而给监理人员的工作带来了难度,无法快速适应变化。现阶段很多监理单位对自身人员的素质培养无法快速跟进,导致其不能更好地适应社会的发展,甚至不能满足相关建筑单位的要求,建筑监理工作对于整个房屋建筑工程而言作用意义不大。所以当前有必要加大对于监理人员的综合素质培养,积极学习和掌握行业动态前沿,从而更好地适应不同施工状态的发展,提高监理工作在房建工程中的效果。
        2.2施工技术的应用存在问题
        在进行工程建设的过程中,施工技术管理工作是非常重要的,如果施工企业没有严格按照工程的建设要求选用正确的施工技术,就会导致工程项目的应用存在质量隐患。对于施工技术的应用效果来说,取决于施工人员的综合能力和素质水平。如果施工人员的综合素质比较差,专业能力不足,在进行技术应用的过程中没有对其进行熟练的掌握,那么就无法充分发挥技术的应用效果。如果施工企业选用的技术工艺比较落后,管理人员的思维模式比较守旧,没有引进一些新型的技术。在应用技术的过程中也没有做好管理工作,都会降低工程的建设质量。而且很多监理人员的态度不够端正,监理单位没有对工作人员进行技术培训和教育,也没有严格做好图纸的会审和技术交接工作。导致各个程序不能有序的进行,严重影响了工程的建设质量。


        2.3规范性不强
        目前我国监理工作正在不断完善和优化,但是仍然存在规范性不强的现象,尤其是随着当前法律法规的改进和更新,对于整体监理工作也提出了更高的要求与标准,如果监理体系无法快速适应工程要求,也就极有可能被其他行业所淘汰。监理单位在对相关工作的实施与开展过程中缺少对法律法规及具体工程要求的合理应用,从而使得其相关监理措施与手段缺乏科学性与规范化,甚至还会因为规范性误区而导致其与合作方之间产生分歧与矛盾,不能快速进行沟通,并就问题进行彻底性解决。这些都给监理工作的有效开展带来了严重的阻碍。
3房屋建筑工程监理的现场质量控制措施
        3.1增强施工材料管理的措施
        对材料要进行科学有效的管理,这是控制原材料质量管理的其中一个有效方法。在对材料进行管理的时候,我们可以依据材料不同的种类、数量的多少等制定出相关的数据表格,能够实时监督和管理材料在不同阶段使用的数量和损耗的数量,有利于加强对材料的管理和控制,一旦材料出现了质量上的问题,也方便可以及时发现和解决。为加强对材料的质量控制,相关工作人员还应该在固定的时间内对现场进行检查。即使制定的相关的控制制度再多,如果没有落实到位也是无用的,必须要综合现场的具体情况对相关材料展开认真的检查工作,避免有不相关的人混在施工场地。另外,还要通过贴标签标注的方式对现场的材料进行分类,方便现场进行检查。
        3.2强化建筑工程施工过程中的监理质量
        监理部门应该对整个工程中质量相关的施工进行合理地监督,有效提高监理质量控制,首先应该进行建筑工程施工环节和验收环节的合理监控,在施工过程中,每完成一个施工步骤,监理人员就应该进行质量检查,确保质量合格后再进行下一个环节的施工,从细节入手实施全面的质量控制;然后是对建筑工程中的隐蔽工程的监督,监理部门必须重视这一环节的监督,因为隐蔽工程在实际施工前就会被隐藏,所以只有进行严格的质量控制才不会影响下一环节的施工质量,避免后续施工中存在质量问题。
        3.3建筑工程施工事后质量控制
        建筑工程施工事后质量控制是工程的质量验收环节,相关工作人员必须严格根据实际情况验收,杜绝“人情”操作,如发现有不符合标准的地方,必须反复核实,并找出原因,及时解决,确保工程质量。对此,相关工作人员可以从以下几点做起。第一,反复检查建筑工程施工中的质量控制要点与关键区域,核实相关图纸与修改数据,确保数据的准确性。第二,在验收过程中,严格按照相关法律法规进行,组织相关工作单位进行验收认证。如出现不合格的,必须中止验收工作,待整改确认合格后方可继续。第三,针对相关施工单位,执行质量保证金制度,保证工程在规定时间内保质保量地完成,并解决后续可能会出现的问题。
结束语
        在建筑工程项目建设过程中实施监理工作的作用尤为重要,然而从当下的实际情况来分析,建筑工程监理工作依旧存在各类问题,难以将工程监理工作的功能发挥出来。因此,建筑工程项目的企业务必要全方位地了解工程监理过程中的难点,多方面着手、逐步完善,以此将工程监理的功能优势真正的发挥出来。
参考文献
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