何江雷
浙江城建建设集团有限公司 浙江 杭州 311113
摘要：信息技术对于行业领域发展以及有效进行管理有着关键性作用，其自身所起到的价值和意义都非同小可，有效应用之后可以规避常见风险以及管理问题，尤其是对于建筑行业来说，建筑行业自身本来就具备着一定复杂性，尤其伴随项目增多、规模扩大、技术材料与工艺多元化之后，管理难度也相对较大一些，因此其自身操作的过程中，往往就具备着一定的质量、安全和经济等方面的风险，如果不能有效进行操作，也很容易导致后续出现问题，带来管理效果的不足。由此可见，需要首先认识到管理特点，然后契合实际应用信息技术的管理。
关键词：建筑工程;施工技术;技术管理;管理特点;信息技术;应用
引言：经济发展迅速的情况下，对于建筑方面的需求也在不断增长，促进了建筑行业领域与市场的发展，在各类技术有效应用之后，也一定程度上为技术管理等方面带来了更高的要求。那么在现阶段，为了更好对各类技术进行相应的管理，首先需要认识到其自身管理特点，契合实际情况明确互联网以及信息技术应用的作用和价值，然后采取针对性措施，优化最终效果，最后才可以为整体行业发展以及项目技术管理效果做出有效的保障，对项目管理效果进行优化。
一、建筑施工技术管理特点及信息管理具体体现分析
（一）管理特点
在开展技术管理的过程中，其自身具备着较高的风险性，尤其具体操作过程中，大多数项目建设周期长，材料和工艺相对较为复杂，这就造成了操作难度、风险都有所加大，如果不能有效管理和合理控制，很容易到来质量问题。建设技术的管理直接影响到后续建设效果和经济性、质量性，如果不能进行有效管理，那么后续质量很容易出现问题，产生一系列不足之处，严重者会导致管理效果受到影响，整体管理出现素质不高、效果不好的问题。那么在管理过程中，总结其特点，具体包括了复杂性、风险性、难度性和长周期性，这些特点和特性就导致整体工作难度相对较高，风险也相对较大，如果不能针对性进行操作，则很容易带来诸多实际性问题，影响最终质量和效果等各个方面情况。为了有效规避有关实际问题，在明确特点基础上，还需要应对特点采取针对性措施，才可以将最终效果进行优化，规避常见的建设技术活动管理问题与不足。
总的来说，具体管理过程中，现阶段大部分项目建设周期长，所应用材料、技术、工艺都相对较为复杂，需要彼此进行衔接、联系，如果管理不够规范，缺乏有效衔接，那么就很容易导致最终技术落实出现问题，严重者容易导致质量效果受到影响。应对这样的改变以及市场综合环境情况，积极采取适宜性措施十分关键，尤其要采取信息管理的方式进行操作，才可以保障最终操作的成效，将管理效果进行优化。但是信息管理是一个相对较为宽泛的定义，在具体体现方面，也有着一定的差异之处，需要客观认识。
（二）信息管理具体体现
现代化建设企业在开展建设管理过程中，需要积极应用信息技术，大多数都会采取OA管理系统，将所有运行情况以及技术情况充分录入系统中，将每一步操作都更加规范进行落实，提升了整体管理能力和企业运作水平。在这一操作过程中，OA系统相对较为常见，其自身起到的作用和价值相对较为突出，整体应用过程中，能够将有关技术操作等方面进行记录，同时也可以有效衔接，及时了解建设进度和建设管理每一个要素，提升了整体信息化管理水平，让冗杂的建设工作落实更加合理，也可以保障质量效果和安全性。
除此之外，网络化管理平台建立也是整体操作最为关键的体现之一，通过这一措施能够让整体建设操作进行平行沟通，既往进行管理与沟通的过程中都需要逐层逐级进行落实，而通过此类平台，借助BIM技术将数据进行完善处理之后，整体信息共享更加便利便捷，操作效果相对较好。由此可见，其具体体现方面相对较为明显，通过对于技术管理数据等方面的整合之后，最后效果相对更好一点，也有助于企业发展，对于项目建设来说更会带来积极影响。针对这一特点，就需要采取针对性策略，有效进行实际应用，规避常见技术应用问题和实际性不足，为最终企业发展和项目管理做出有效保障。
二、信息技术应用策略分析
（一）强化技术人才
技术人才是推动技术发展最为根本的原始引擎动力，其自身起到的作用和价值非同小可，对于技术发展、技术应用和技术落实等方面都会产生明确的影响作用，因此强化技术人才素质，引进高素质人才，是提高有关技术应用效果的根本策略和措施之一。在技术人才方面，由于此类技术在建设进度、设施、材料和所应用技术工艺、质量安全等方面都有着明确的应用，有关人才除了要精通信息技术，还需要充分了解此类系统及项目管理中的要点，二者结合之后才能够优化最终效果，将有关技术应用最大程度做出保障。首先在人才招聘方面，可以建立相应的人才保障与培养机制，与信息技术专业高校进行联系和联动，然后源源不断为企业输送人才。通过这一措施之后，人才质量能够得到保障，也可以更加針对性进行相应的工作，让技术人才走向岗位之后更加适应岗位要求。其次还需要做好岗前培训工作，对于技术人员来说，除了要掌握有关技术，更需要了解技术运行维护中的特异性，例如一些项目技术管理过程中，往往需要一些特殊的操作，如何应对这些操作进行掌握，充分进行观测，也是在培训过程中要点之一。最后还需要应对技术管理中具体特点，进行针对性实际培训，让技术人员一方面有较高的专业技术素质，另外一方面也能够充分了解技术管理过程中的实际情况，将建设技术、信息技术二者进行深度融合，避免各自独立、各自联系性不高的问题出现。
（二）完善管理体系与技术软件
在管理体系方面，应用信息技术之后其自身的管理也会发生一定程度改变，固然会与传统管理方式、管理体系与模式存在着一定的差异之处，那么完善技术管理之后的应用体系就变得十分重要，尤其要关注管理体系的合理性和适宜性，才可以保障最终技术效果。管理体系方面，信息技术共享能力相对较强，就需要加强技术和实际建设情况之间的联系和联动，将最终效果进行优化，保障操作成效。要注重网络化数据要素的实时共享，彼此联动性加强，从而让最终效果最优化，规避常见操作问题和实际性不足。要将管理的每一个环节，都与信息技术进行联系，二者之间不再是一个独立的关系，更主要是相辅相成、彼此影响，要在信息技术背景下有适宜的管理模式，也要将有关管理体系更加真实、适应于信息技术。只有这样的操作之后，才可以将最终技术效果和管理成效做出保障。在技术软件方面，信息技术软件本质上具备着较强的多样性和灵活性，那么规模较大的企业，也可以根据实际技术管理情况来开发、运行适宜自身企业日常运行的软件，从而为技术操作成效等各个情况做出有效的保障。
三、结束语
如上所述，在建筑建设技术管理方面，其自身具备着周期长、风险大、难度高等一系列特点，因此开展信息技术应用，开展信息化管理就变得十分重要，需要采取强化技术人才和完善管理体系与技术软件的措施进行一定应用。
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