食品检验检测实验室管理及服务能力提升探究

发表时间:2020/10/21   来源:《城镇建设》2020年第21期   作者:李波 张双翔 李俊 李平 姚敏
[导读] 近年来,人们的生活水平有了很大提升,对食品的安全问题也越来越重视。而食品检验作为保证食品安全的重要环节,检验的质量对食品安全问题起到直接影响。因此,食品检验质量问题也备受社会各界的重视

        李波  张双翔  李俊  李平  姚敏  
        贵州省种畜禽种质测定中心  贵州省贵阳市 550000

        摘要:近年来,人们的生活水平有了很大提升,对食品的安全问题也越来越重视。而食品检验作为保证食品安全的重要环节,检验的质量对食品安全问题起到直接影响。因此,食品检验质量问题也备受社会各界的重视,本文提出实验室管理的措施,进一步持续改进管理体系,优化服务质量,更好的为政府、企业提供技术支撑。
        关键词:食品;检验检测机构;实验室管理;技术服务
        引言
        食品安全是最大的民生问题,关系着人民群众的身体健康和社会的和谐稳定。2017年,国务院正式印发《“十三五”国家食品安全规划》,大力保障“舌尖上的安全”。食品检验检测作为政府履行食品安全监管职能的重要技术支撑,得到了各级政府的重视和支持。食品检验检测实验室作为检验检测技术的硬件支撑,直接影响食品安全监管的能力和效果。
        1食品检验实验室概述
        由于食品检验的内容相当多,比如食品营养成分、食品辅助材料、食品添加剂等方面。简单来讲,食品检验就是根据食品检验机构的卫生标准,对所需检验的食品进行检验。经过一系列的检验活动对食品的各项指标进行明确,这就是食品检验工作开展的目标,明确该食品是否符合标准以及其存在的问题,并把结果标注出来,严格控制不符合安全标准的食品的流出。因为食品的种类多而复杂,所以食品检验工作也比较麻烦。食品检验机构应该根据国家相关卫生条例以及检测要求,检验食品包装是否完整,商品属性和化学成分等是否符合指标。
        2食品检验实验室管理及质量控制的强化
        2.1加强人员技能培训
        对检测机构而言,保持持续不断的学习至关重要。
        从近几年食品安全监督抽检任务看,抽检更加聚焦发现问题,越来越关注农药兽药残留,每年相关检测指标都有变化,这对检测机构的能力要求越来越高。提升人员技术能力,要针对抽样、业务送样、检验、审核等不同岗位开展专门培训。由于技术能力不是一蹴而就,需要一定积累过程,所以技术机构要加大人员培训的政策和经费保障,逐年分步实施检验技术人才培养计划,从已有检验人员中选拔一批理论基础好、专业技能强的业务骨干优先送出去,让这些骨干去先进的国外检测机构或民营第三方检测机构参加学习,把先进检验检测技术学回来,再通过学成的骨干在单位内部“传帮带”一批后备技术骨干,使得检验技术人员整体技术水平得以提升,提高岗位胜任能力。
        2.2注重设备选型和质量验收
        由于标准修订和技术更新不断加快,实验室设备的更新升级也越来越快。在新购设备时,①科学选型。应组织人员提前进行市场调研,根据检测项目实际需求,收集数据,论证实验室仪器设备的选型和配置,确保新购仪器设备的整体技术性能和实验检测的要求匹配。②做好质量验收。一方面要做好设备安装前的环境准备。根据设备安装环境要求,确定存储或安装位置,例如,微波炉经常安装在通风柜或窗户附近,以促进通风;AFS、AAS等仪器的安装位置应与化学分析室分开,避免腐蚀性气体对仪器的侵入。另一方面要按照采购技术参数,对设备的随机证书、实际性能做测试,确保设备投入使用前完全满足需要。此外,充分利用厂商调试安装设备时的技术培训,消化技术,培训管理团队。
        2.3加强检验实验室建设标准化
        在开展检验工作时,实验室内部环境建设是否规范与检验工作的顺利进行有着直接关系。因此,要不断加强检验实验室建设的规范化以及标准化。

在改造过程中,要坚持布局的基本原则,重新规划实验室内部检验设备,根据实验流程和实验性质等内容,合理规划实验室布局。
        2.4加快互联网+检验检测平台建设
        从食品检验检测行业的发展现状来看,加快“互联网+检验检测”平台建设显得尤为重要,实现了检验检测业务从线下向线上的延伸,线上技术能够为检验检测事前事后过程提供高效、便利、低成本的服务,为线下检验检测提供了便利化条件,升级改造实验室信息管理LIMS系统。从而降低市场运作成本,提升食品检验检测机构品牌效应和核心竞争力。同时,基于LIMS系统平台及检验检测大数据分析,搭建适合本机构定制、供需对接、线上线下融合的综合性检验检测技术服务平台,便于食品检验检测机构为客户提供准确、快速、便捷、高效的检验检测服务,实现网上受理、实时查询检验检测进度、线上缴费、服务周全,线下检验等。对现有信息和资源进行整合,实现检验检测数据和结果共享,实验室信息互联互通,从而节约成本、提高工作效率。本着严谨的认真的工作态度帮扶企业,为企业解决实际问题,为政府职能部门做好技术支撑,服务地方经济发展。
        2.5完善人员管理制度
        人员管理的所有措施要形成制度,以制度规范人员的各项管理。①人员的招聘流程要制度化。对机构内专业岗位所需人员专业要求、数量及流程等进行规定,从源头上保证引进人才的质量,使得人才技术和岗位需求匹配。②建立人事工资管理制度。合理的工资待遇是吸引人才的重要因素,实行人事工资制度化管理,明确人事工资的确定标准、程序,实现透明管理,有利于调动职工工作积极性,有利于留住人才。③加强人员的培训学习。持续不断地学习对检测机构至关重要,检测人员的培训必需加以制度化,对培训要求、人选确定、经费保障、审批权限等明确细化,使之更具有针对性和可操作性,同时加强培训效果的跟踪评价,确保培训取得实效,真正促进人员技术能力提升。④人员的考核。考核带来压力,也催生工作动力,检测机构应将质量目标纳入绩效考核制度,明确工作要求和目标,促使职工按照质量文件体系要求更科学规范开展业务工作,确保检测质量和效率。
        2.6质量监督的评价
        对于质量监督活动中发现的问题,及时填写质量监督记录,并由质量监督员根据问题的严重性给出评价意见,对不符合项采取纠正措施。可以现场纠正的由被监督人立即纠正,如需采取纠正措施的需报部门负责人和质量管理部门,尽可能消除或减少对检测结果的影响,必要时暂停检测工作,并对以往检测结果有无造成影响进行分析。质量管理部门会同责任部门和相关责任人员认真分析、查找问题的根本原因,并制定切实可行的纠正措施,质量监督人员对纠正措施执行情况和效果进行跟踪验证,持续改进实验室管理水平。
        3项目建设过程中的注意事项
        在实验室建设中,实验人员和管理人员要积极参与实验室建设,主动和设计人员沟通。实验人员要清晰地认识实验室的主要功能和分区,对实验环境条件和仪器设备的各项参数提出明确要求。设计人员要重视实验室人员的要求(特别是特殊要求),完全理解和消化后,转换成设计图纸;可以广泛学习和借鉴兄弟单位的布局方案,参考其工艺技术参数,学习先进经验,吸取教训;规划设计全过程(特别是功能布局和工艺设计)都应主动咨询有食品实验室建设经验的专家,有条件的应召开专家论证会研讨与确认。
        结语
        综上所述,随着我国社会经济水平的不断提升,人们的生活水平在逐渐上升,对食品的质量也提出了更高的要求。在食品检验实验室管理条例中存在着很多的危险性因素,并且管理也具有一定的复杂性,为了使这一状况得到改善,要进一步了解和掌握相关的影响因素,对其进行良好的控制。
        参考文献
        [1]赵冉.食品检验实验室管理与检验质量控制的强化探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(6):15-16.
        [2]雍萍.食品检验实验室管理及检验质量控制探讨[J].食品安全导刊,2018(12):38-39.
        [3]姜作涛.关于食品检验实验室管理与检验质量控制的思考[J].食品安全导刊,2018(6):41.
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