杨超
宾县物业管理办公室 黑龙江省哈尔滨市宾县150400
摘 要： 在建筑工程项目施工过程中，施工现场管理是较为重要的一项内容，同时也是工程项目顺利实施的前提和基础。通过做好施工现场管理工作，可以有效的协调好施工现场的各项资源，保证施工有序和安全进行，确保工程能够在规定时间内高质量、安全完成。文中分析了施工现场管理的基本原则，并进一步对加强建筑工程施工现场管理的措施进行了具体的阐述。
关键词：建筑工程;施工现场管理;原则;质量;安全
在建筑工程施工现场，由于涉及到的施工材料、设备、人员和工种较多，施工现场存在交叉作业的情况，因此需要落实好施工现场管理，有效的提高建筑工程施工效率，进一步强化施工的质量和安全，使工程项目能够按计划进行，提高客户对工程项目的认可度。
1 施工现场管理的基本原则
1.1 经济效益原则
一直以来在施工现场管理工作中对于进度和质量管理十分重视，对于成本管理重视不足。但任何工程项目的实施，在保证工程质量的基础上，成本控制都具有极为重要的意义。因此在施工现场管理工作中，需要遵循经济效益原则，将施工过程各要素有效结合，确保以最少的投入获得最大化的经济效益，为整体工程项目的经济性打下坚实的基础。
1.2 科学施工原则
在施工现场管理工作，需要严格按照规范的要求进行作业，而且作业过程中，要确保科学施工，即在确保施工质量的基础上，做到规范施工和有序施工。
1.3 标准化、规范化原则
施工现场管理的规范化和标准化是最为基础的原则，即在具体施工现场，宜统一管控，避免施工作业的随意性，以此来提高施工效率和质量，进一步规范施工现场秩序，促进施工质量的提升，确保整体工程施工管理效益目标的实现。
2 建筑工程施工现场管理的措施
2.1加强施工现场的物料和机械设备管理
建筑工程施工现场施工过程中，需要较多的施工材料，而且施工材料种类较多，这就需要严把工程质量关。具体要控制好施工材料进场的质量，妥善对进场的施工材料进行存放和保管，并严格控制原材料的领用，杜绝材料使用过程中浪费问题。另外，施工机械设备在施工现场发挥着极为重要的作用，能够有效的提高施工效率，节约人力资源。在施工现场管理工作中，宜做好机械设备检查和维护工作，及时发现机械设备运行中的异常情况并进行处理，确保施工机械设备保持良好的性能。
2.2强化施工现场的技术管理
加强建筑工程施工现场的技术管理一般主要包括以下几个方面：（1）建筑工程施工技术的相关管理人员必项全面了解建筑施工的设计图纸，并且在实际的建筑工程施工中能够及时对建筑工程施工的过程进行合理的优化，从而充分发挥建筑工程施工技术及管理人员的技术和能力，使得建筑工程施工现场管理质量得到较好的控制。（2）加强对建筑工程施工过程中的细节质量管理，促使建筑工程施工人员能够积极落实建筑工程施工组织设计及施工方案，科学选择适宜的施工技术，以此来提高施工的效率和质量，促进施工的有序进行。（3）加强对建筑工程施工现场监督和管理，针对每一道工序施工完成后都需要进行质量检验，只有在质量达到标准要求后才能进行下一道工序的施工，以此来保证建筑工程施工的每一个工序都能够达到设计要求。
2.3合理安排工程进度
施工进度直接关系到整体工程的造价和效益。因此在施工现场管理工作中，需要结合施工现场的实际情况，制定切实可行的施工进度计划。对于施工人员，需要重视其专业技术水平的提升，施工管理人员要积极转变施工管理理念，增强化身的协调能力，针对施工现场各种突发情况能够灵活处理。而且为了确保工程进度的有序进行，还需要做好施工现场资源的优化配置，合理进行现场资源的调配，使施工材料、设备、人员能够有效的满足施工现场的施工要求，在保证施工质量和安全的基础上，确保施工进度的按期完成。
2.4强化施工的安全管理
在建筑工程施工现场进行安全检查工作可以较好地避免选用不安全的工艺和使用不安全的设备，应该加强建筑工程施工现场的安全检查工作，强化现场管理，以提高施工人员的安全保障意识。首先，要对建筑工程施工现场的设备进行安全检查，尤其是对于检查出来存在安全问题的设备，应该及时进行修整或者更换，以确保建筑工程施工设备的绝对安全性。其次，加强对施工过程中的安全体系进行检查，及时发现现场施工中的不安全设备，为进一步采取安全防范措施提高依据。最后，结合现场施工的情况，采取有效手段把握好施工现场安全管理的薄弱环节，对安全施工的发展进行科学的预测，在最大程度上保证施工现场的安全性。
2.5文明施工，保护施工环境
在具体工程项目施工现场管理工作中，为了确保规范和文明施工，还需要针对施工现场环境进行有效的保护，加大施工现场的整顿力度。施工单位在具体施工开始之前，需要将施工现场环境保护工作纳入到各部门管理中来，确保施工现场环境管理工作能够落实实处，为文明施工打下良好的基础。同时还要确保施工现场的有序性和规范性，即要针对施工材料和施工设备进行规范化管理，规范、合理的对施工材料进行存放，针对施工设备的启动和操作宜制定具体的规章制度，做好施工现场秩序维持工作。施工过程中还要强化环保性施工材料的应用，以此来降低污染。另外，针对施工现场还要做好清洁维护工作，通过洒水、做好现场垃圾及时清理及在现场栽培绿植等，使施工现场具有一个清洁的环境。
2.6加强质量监督管理
在工程中要注重对项目质量的监督以及管理，除了建立合理的管理制度，还需要将对工程质量的监管，真正落实到底。保证工程中各类的指令得到严格落实，每个人员都能承担起自己的职责，对现场施工中的各类因素加强管控，对其中的每一道工序展开检查和验收，做到上道工序验收不合格，不得进行下一道工序施工。项目经理及工程技术管理人员要参与到工程验收中，保证国家的相关要求能在工程中得到落实，避免在验收中出现返工的情况。另外对工程基础以及主体结构加强审查，验收合格之后，开展后续的施工过程，让施工质量得到有效维护。
3结束语
在当前激烈的市场竞争环境下，建筑企业需要对自身有一个明确的定位，并在日常工作中需要重视建筑工程管理，并积极探索更为科学的管理方式和方法，以此来促进自身能够获得更大化的社会效益和经济效益。施工现场管理是建筑工程施工中较为重要的一项工作，具体要求施工企业要基于材料、设备、人员、环境、安全、质量等各方面入手，确保施工现场的标准化性和规范化。并通过全面强化施工现场管理水平，进一步提高施工效率和质量，并整体工程项目的高效、安全、有序开展打下坚实的基础。
参考文献：
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