王波
齐河齐源水务投资发展有限公司 山东 齐河 251100
摘要：为了推动城市公共设施的全面建设，打造更加现代化且便捷的生活环境，提高社会生活质量。本文将以市政工程为出发点，立足于给水管网的施工管理，分析市政给水工程建设现存的问题和不足，并列举出解决的方法和措施，希望能够有所帮助，给市政工程发展带来一些思考和启示。
关键词：市政工程；给水施工；管理措施；优化分析
引言：
随着工业化和城市化的不断发展，当下各类产业建设和群众生产生活对于实体建筑的要求相较于以往而言也有了更加明显的调整和转变，不再以简单的量化生产为核心，而是更加强调有序的管理和调配，这种变化也给建筑施工提供了新的思路和途径。而给水工程作为城市公共基础设施建设的重要组成部分，在这种情况下也应当受到更加高度的重视和关注，特别是就管网施工来讲，要尤为强调管理的重要性。
一、对当下市政工程给水官网施工中存在的问题和进行分析
（一）系统欠缺
当下，有相当一部分城市并没有就给水管网系统的建设制定出较为健全的体系和管理制度。建设单位，施工单位以及监理单位之间的责任分配尚且不够明确，三方之间仍旧需要对权利和义务进行进一步细分，否则就有可能在施工过程中出现责任互相推诿的问题。正是在这种制度不清晰，系统不完善的限制下，许多给水工程在实际操作的过程中，也无法清晰分配任务，资源调配的效率十分低下，甚至会有部分施工素质不足的团队进入施工现场，态度散漫且不专业，影响整个工程的质量，最终影响市政工程的整体效率。
（二）监督不足
目前，监理单位作为管控工程质量的第三方主体，其自身的责任和义务并没有在宏观上被清晰规定，这也就使得相关人员在工作的时候没有坚定的指导和依据，一些细节性问题的处理也无章可循，甚至是无法可依，这就不能发挥出监理单位的约束和规制作用，无法引导施工团队的行为。并且，许多施工单位在操作的过程中也会遇到一些意外情况，导致给水管网的质量受到影响，但这些问题也没有被及时检测到，即便是监理人员发现了缺陷，但由于缺乏指导依据，所以也不能立即制定出较为可行的解决方案，不仅使得不良影响扩大，而且还助长了施工团队的倦怠风气。另外，我国给水工程的项目监督具有十分明显的滞后性特点，相关单位往往是在事故发生之后才进行处理，这不仅会增加后续操作的风险，同时也会造成大量的资金浪费。
（三）规划有误
给水工程的前期规划效果，能够在很大程度上影响甚至决定着后续施工的走向，但目前，许多给水管网的施工规划都缺乏科学性和可行性。有相当一部分设计单位在正式工作之前，并没有对管网项目进行实地勘察，分析设计内容与实际情况不符合的地方。并且，一些设计人员没有收集管网的现场参数，完全凭借主观臆断和历史经验进行操作，这也会导致规划与现实大相径庭，最终影响工程质量。
（四）管理有限
给水官网作为市政工程的重要组成部分，其自身涉及到城市建设的方方面面，同时也关系到众多产业和群众的切身利益，具有十分明显的系统性和复杂性特点。如果在施工过程中，各个管理部门之间无法协调沟通，出现信息不对等或者是数据不共享的情况，那么必然会引发质量上的问题。同时，给水管网施工所需要的材料，设备，机械等等都需要管理人员提前进行调配和划分，如果管理人员不及时与施工队伍进行沟通，就有可能造成管道漏水，管道连接有误等问题的产生，阻碍城市的现代化进程。再加上，许多管理人员的素质仍旧有待提升，他们没有认真分析给水管网建设涉及到的主客观因素，所以在管理的时候也没有做到面面俱到。
二、对市政给水官网施工管理的有效措施进行分析
（一）完善保障体系
体系的完善能够为整个城市的给水管网提供参考依据。在具体实践的时候，体系建设要重点突出管网施工的质量要求和管理目标，以此来敦促施工队伍建立质量工程小组，专门为工程的质量进行服务，收集不同施工阶段给水管网的具体信息，确保操作能够符合体系的基本规范和要求。同时，体系的建设也必须明确各个单位和各个部门之间的权责，确保施工具有可操作性，推动各个部门之间进行协调与合作，避免自扫门前雪这一问题的产生，让施工人员和技术人员互相配合，朝着共同的目标迈进，及时排查施工中的风险和隐患，采取针对性措施解决。此外，体系的建设还要重点突出给水管网的主要工序和关键施工阶段，让相关人员提前对施工规划和图纸进行分析，预测可能出现的问题，确保实际操作的可控性[1]。
（二）强化质量管理
从一般情况下来讲，建设单位在所有工程单位中，发挥着协调和优化的作用，能够及时联系各个部门进行沟通，所以，建设单位也必须要发挥出自己的管理与调控职能，承担起自己的责任和使命，监督并敦促各个参与单位，确保给水管网能够实现多方合力。在具体建设的过程中，建设单位必须要从多个角度出发，把握好质量这一关卡，遵循国家宏观上的法律法规，尊重行业规范和纪律，组建技术队伍，调动管理队伍，并聘请高级专家，共同对给水管网的施工方案和技术工序进行分析和探讨，及时发现问题，并解决问题。除此之外，建设单位还需要直接对施工单位进行监督和管理，确保施工人员能够按照施工计划和要求去开展实际施工。
（三）完善检查制度
给水工程施工涉及到多个环节的实际操作，不同工序之间的衔接和过渡都有可能对后续的施工带来影响，同时，随着施工现场条件的变化，施工工序也有可能就此被调整。在这种情况下，要想提升施工的质量和效率，就必须强化对细节性问题的排查和筛选，开展重点和难点工序的监督工作，确保两个环节顺利胶己人。同时，施工单位在施工结束之后也需要再次对整个项目进行检查。另外，由于市政给水管网建设施工周期较长，所以也会在一定程度上影响地面的交通运行，对此，施工单位也需要加强质量检验。在重点和难点工序开展之前，技术人员要充分研究过程中可能出现的意外状况，然后拟定出解决措施。同时，施工单位还需要强化对自身队伍的检查，确保施工人员能够具备专业的素养和能力[2]。
（四）落实操作规范
施工单位必须要根据给水管网的施工周期划分为不同的施工阶段，分配好施工工序，在一阶段工作完成之后再进行下一阶段的工作。同时，施工单位也需要想出合理的措施，敦促施工人员落实基本的操作规范和流程，把施工过程中的行为同施工人员的业绩与薪酬相挂钩。同时，施工单位还需要强化对人员的培训和引导，提高施工人员的水平和素养。另外，还要增强与专业技术团队的沟通和交流，认真听取专家意见，提高专业技术人员的薪酬待遇，激发出各方主体的积极性与主动性。此外，施工单位需要对操作规范进行细化，根据不同城市地区的给水管网施工现场，分析其地理位置，水文情况，交通环境，建筑密度，出台与之相对应的操作规范，确保给水工程建设能够遵循因地制宜的原则，提高施工可行性。
三、结束语
综上所述，持续性推动给水工程施工管理是十分合理且必要的举动，这是提高市政工程质量的应有之策，也是优化城市面貌的有效措施。本文通过体系完善，质量管理，监督制度，操作规范这几个角度，论述了给水管理的方法，整体上具有可行性与客观性，能够解决当下市政给水工程中存在的主要问题，作为施工队伍的参考依据。但在后续实践的过程中要如何抉择，仍旧需要各参与方从多个角度考虑问题，从城市实际发展状况出发。
参考文献：
[1]彭宇. 市政给水工程管网施工管理措施探讨[J]. 建材发展导向, 2020, 018(001):354.
[2]王文. 市政给水工程管网施工管理措施探讨[J]. 居业, 2020, No.147(04):168-169.