戴慧全
常德市建设工程造价管理站
摘 要：建筑行业是我国经济发展的基础和保障，关乎我国居民生活质量水平的提升。近年来，随着我国建筑行业的高速发展，房建工程造价管理方面存在的问题也日益凸显，因此，文章将对建筑工程造价管理存在问题的原因进行分析，进而提出改进措施，以期完善建筑行业的工程造价管理，实现我国建筑行业的高效管理和房建企业的可持续发展。
关键词：建筑行业；工程造价；管理问题；应对措施
一、引言
随着我国经济建设的全面推进，关乎民生基础的建筑行业也得到快速发展，而建筑行业的工程造价管理问题也日益凸显，成为影响房建发展的重要因素之一。众所周知，建筑工程造价管理是衡量工程建设单位技术力量和水平的重要标准，影响建设工作的顺利实施，能有效提升房建行业的经济效益，促进建筑企业的可持续发展。因此，文章试图从房建工程造价管理中存在的问题着手，分析工程造价的影响，进而探究提升解决措工程造价管理的有效措施，以期为建筑行业造价工作的完善提供建议，带动建筑行业的高质量发展。
二、工程造价管理在建筑企业的作用
作为国计民生的基础行业，建筑企业能有效促进我国经济的高速发展，而工程造价在建筑行业项目实施中的关键作用又决定了工程造价管理工作在建筑企业的重要性。随着我国经济建设的高速发展和信息化技术的不断完善，工程造价管理的改进成为建筑企业改革的最有效保证。在市场经济的宏观调控下，我国建筑企业的运营与管理水平都在稳步提升，国家政策的进一步支持也促进了建筑工程项目实施的高效运作，因此，当下的工程造价管理更趋向逐步向全程化统筹监控，能够实现对生产成本、项目进程及资金回笼的全面控制。工程造价管理的改进和提升能保证建筑企业项目的高效运作和最大利益，其在建筑行业中的作用也愈发重要和关键。
三、建筑工程造价管理存在的问题
就我国建筑工程行业目前的现状而言，工程造价的管理人员比较缺乏创新意识，工程造价管理方案无法跟进项目变化调整，施工过程疏于监控， 管理体系不够完善等一系列问题都在影响造价管理工作的实施。具体问题表现在以下几个方面：
（一）建筑行业管理体系不完善，存在恶性市场竞争现象
我国的建筑行业虽然发展迅速，但管理体系缺乏整体规划，不能完整地监管建筑项目的顺利进行，也会导致企业间的激烈竞争。现阶段建筑行业的高速发展引起不平衡的市场供求关系，使得房建企业的竞争日益激化，而建筑行业的不完善管理体系却无法有效监管与调控。一些房产企业为了在竞标过程中占据明显优势，会采用违规操作的方式，低价竞标，而在施工过程中为了获得最佳利润，则从材料等基础设施上压缩成本，进而严重影响建筑项目质量提升，不利于建筑行业的良性发展，无法实现建筑企业的可持续发展。房建市场的恶性竞争不但会阻碍建筑行业的全面发展，更会影响我国经济建设的提升和民生水平的改善。工程造价是建筑行业发展的基本保障，只有改变企业间的恶性竞争，实现行业信息透明化，企业联手，才能保证建筑行业的全面发展。
（二）缺少专业的工程造价管理人员
近年来，我国建筑行业虽然取得了较大的发展，但房建行业的工程造价管理却出现了严重的专业人员短缺，对建筑项目的质量保证和企业良性发展造成极大的制约。一些造价管理人员缺乏建筑行业相关的专业素质和管理技能，还有部分工程造价人员实际经验不足，对建筑施工的各个细节缺乏现场实地的考查与验证，只是照本宣科，造成工程造价的不合理性。因此，工程造价管理人员亟需提升专业能力和实际操作经验，学会从项目特点着手，高效合理地完成工程造价，在保证项目质量的同时，为企业创造最佳的利润。
（三）建筑项目整个环节缺乏完善的监管
造价管理人员未能对建筑项目进行全面的监管是建筑行业造价问题出现的主要原因。首先，在项目的前期准备中，设计单位多会凭借以往工作经验，不经过实际的现场调查，就对项目做出设计，而在后期的施工环节，承建方可能会根据项目特点进行调整，会影响成本造价的预算，难以实现整体造价的管控。其次，在建筑工程项目招标过程中，部分企业压低报价，在工程具体施工的阶段会为获得企业的成本利润做出调整，造价的管理工作无法实现全程监控，会影响项目的建设质量，无法完成项目造价的整体效益。最后，随着新技术、新材料的不断发展，施工时出现的金额差异也会影响造价管理工作的完整性和高效性。
四、提升房建工程造价的具体措施
（一）完善的房建造价管理体系，形成公平的市场竞争
要改善工程造价的现存问题，首先要优化现有的房建工程造价管理体系，更要加强政府的有效监管。在造价管理体系的优化过程中要保证科学合理的调整，对现有房建造价管理制度的应用效率开展实际调查研究，制定符合建筑行业的具有强制执行效应的法律条款，在管理体系提升的过程中，要坚持做到管理制度的的创新与完善，为工程造价管理提供最有效的政策保障。另外，国家也要健全相关的法律制度，为房建造价管理提供做有效的督察和监理。政府还需制定完善的项目施工动态监管体系，构建平等公正的市场竞争格局，为房建项目的高质量开展提供可靠的保证，促进房建企业可持续发展的实现。
（二）加强造价管理人员的业务培训，提高造价工作人员的专业技能
目前，我国的房建造价管理人员专业性较差，管理技能有待提升，因此，建筑企业应利用互联网技术加强对造价管理人员的职业培训。首先，建筑企业可借助网络平台为员工创造更多的业务培训机会，引进国内外先进技术，邀请行内专业人士进行现场培训、交流，让员工感受企业对员工发展的重视，积极主动地提升自己的业务能力和职业素养。其次，带领造价管理人员亲自到达建材选购、施工现场等关于项目建设的实际操作现场，了解预算造价的具体影响因素，在造价核算中能因地制宜，进行合理准确的造价管理。最后，建筑企业应该采取合理的绩效考核制度，对造价管理人员的工作给予肯定与激励，增加员工服务企业的积极性，也需提高员工薪资待遇，吸纳更多的高素质高技能的综合人才，为企业注入新的活力，保证企业高级人才的可持续发展。
（三）监控建筑项目各环节实施，形成高效的造价管理氛围
建筑项目的建设完成设计房建工程的诸多方面，因此要实现高效的造价管理，就得加强各相关环节的监控，提升造价管理人员的工作效率。首先，在工程招标的过程中，选择设计招标的形式，以竞争促进相关单位的设计水平与理念，在房建设计中考虑成本造价、施工难度等因素，为建筑企业的造价管理做好前期准备，也避免了施工方压价竞争的不良行为。相关的工作人员也需要充分考虑到工程造价阶段的困难与实际问题，合理运用设计单位。在设计竞标的过程中，也需由监理人员认真监督设计环节，保证设计的可行性和安全管理，更能促进成本价格的合理预算。
在施工过程中也要加强施工材料的成本控制，造价管理人员应制定详细的监管制度，监督施工人员对材料的有效利用和保护，避免浪费、破坏行为，节约成本支出：严格监控施工环节，及时上建筑进度、材料需求及相关调整变化，保证施工质量的有效监督和造价控制的整体控制，促进整个行业的良性发展。最后，做好工程造价管理工作中的合同管理，督促建筑企业对合同内容按时有效的完成和对接，保证工程质量的同时，监控施工进度，促进项目的顺利，提升企业资金的回笼效率。
（四）利用现代科技，实现信息处理与运算平台的建立与完善
随着科技的发展与进步，造价管理人员可以建立完善的信息技术和大数据平台，提升造价管理工作的高效性和便捷性。目前的大数据技术可以应用到工程造价管理工作中，通过即时的数据采集、对比等线上操作，高效改进施工环节的误差，节省了人力资源的成本。另外，新兴的数字化施工管理平台可以快捷地完成管理人员与现场工程及施工人员的及时互联，提高施工环节问题处理的效率，为建筑企业的利润提升和自身发展提供了有力的推进。
五、结语
随着我国建筑行业的快速发展，工程造价成为房建质量提升和企业良性发展的重要决定因素，因此，文章从房建行业的现状和造价管理存在的问题出发，探究提高工程造价效率的有效途径。房建造价管理系统的不完善及企业间的恶性竞争是阻碍造价管理质量提升的主要问题，造价管理人员的专业素质欠缺也是造价管理不容忽视的因素，另外建筑项目的进程也需要全面的动态监管。因此，国家应制定相关法律法规，保障工程造价管理的政策落实；建筑行业要健全完善造价管理体系，监督建筑施工的整个环节，节约成本支出，提高施工质量；房建企业需依靠互联网科技，加大造价管理人员的业务培训，提高管理人员的职业素养和专业技能；建立有效的信息处理平台，实现现场施工与技术支持的即时连接，提高建筑工程的施工质量和房建造价的高效管理，保证企业的利润增长及企业的可持续发展。
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