韩建炯
中冶交通建设集团有限公司 北京市 100176
摘要：加强路桥工程施工安全管理，首先要认清路桥施工的具体特点，然后找出施工中容易出现的问题，有针对性地进行分析，因地制宜，从而达到良好的解决效果，消除各种安全隐患，避免安全事故的发生。本文对如何加强路桥施工安全管理进行了深入研究，分析了路桥施工的特点、路桥施工安全管理中存在的问题，以及加强路桥工程施工安全管理的有效对策。
关键词：道路；桥梁工程；安全管理
引言：
路桥工程作为我国最基本的建设设施，其建设对交通运输业的发展和区域经济的增长有着深远的影响。为了保证整个工程的顺利进行，为工程质量提供可靠的保证，特别需要做好安全管理工作。然而，在工程建设过程中，由于多种因素的影响，各种安全隐患依然存在。如何采取有效措施加以控制，已成为摆在我们面前的一个重要问题。
1 道路桥梁施工的特点
1.1周期较长
路桥建设最突出的特点之一就是工期很长。一些大中型路桥工程甚至需要2-5年才能完成。另外，一些路桥施工现场地理位置偏僻，相关安全管理工作难度很大或面临很大挑战。
1.2项目协调组织非常复杂
在路桥工程施工中，需要应用很多学科和技术，包括水利、工程力学、土木工程等，但这些工程之间有一定的先后顺序，因此相应的协调工作更为复杂和专业，这就要求施工组织人员具有较强的耐心和责任心，并具备相应的工作经验。
1.3突出的单一性
路桥工程施工质量要求非常严格，需要按照我国法律法规和强制性规定认真施工，并根据具体情况调整施工。由于地理位置的不同和实际情况的需要不同，不可能有相同的路桥工程，这使得路桥工程建设的单一性特征十分突出。
2 道路与桥梁施工安全管理存在的问题
2.1缺乏全面的安全管理意识
目前，路桥工程项目的普遍应用形式是项目招标，而施工承包商招标运作模式的运用，使得一些施工企业在具体项目实施过程中逐渐形成粗放的管理理念和模式。因此，许多单位仍然缺乏安全管理意识，施工政策在施工前没有相应的安全管理体系，因此项目施工的基础不全面，施工人员没有相应的安全培训。一些施工企业制定了制度，但在具体过程中，一直没有严格执行，使之成为一种过程和形式。同时，现场管理人员和工程施工人员的安全意识不强，工作没有严格按照规定进行，甚至在一些技术应用过程中，为了避免麻烦，简化流程，从而埋下了很多安全隐患。
2.2没有完善的施工安全管理制度
路桥工程施工安全管理需要贯穿于工程的全过程。施工方应结合每项工作的特点和自身综合安全管理要求，构建相应的施工安全管理体系，对项目安全管理的全过程进行控制。然而，一些建筑公司并没有明确该系统对该项目的价值。在具体的项目建设中，他们没有考虑到整个项目的安全管理。因此，施工安全管理体系不健全，在许多环节埋下了隐患，甚至给施工企业造成了巨大的经济损失。
2.3工程施工人员的专业技能参差不齐
由于现场施工条件非常艰苦，有的是在偏远山区进行的，从事这项工作的人员大多是农民工，劳动群体的学历不是很高，甚至没有接受过相应的技术培训，所以基本的施工安全意识比较差，专业技能参差不齐。在施工管理中，虽然管理人员对相应的安全防护工作提出了非常严格的要求和标准，但施工人员没有相应的配合意识，甚至在施工中存在侥幸心理，未采取相应的安全防护措施，无视安全管理规定。另外，一些环节的专业可操作性比较强，但由于施工人员能力不足或专业技能有限，使施工安全出现问题，也导致安全管理工作受到很大制约。
3 强化道路与桥梁工程施工安全管理的有效对策
3.1强化施工准备工作
很多工程项目的开展，非常关注施工过程中的安全管理，却忽视了工程建设之前的准备工作。准备工作的有效实施可以对道路与桥梁工程建设过程中的每一项工作给予保证，使其有序开展。其中，最关键的便是准备施工图纸。在图纸当中需要融入安全管理的理念，最大程度的确保道路与桥梁能够安全使用，不出现任何弄虚作假，偷工减料的情况。在安全施工规划过程中，需要对整个道路与桥梁工程方案以及管理目标、管理制度等进行科学编制，确保工程能够按期完成，保障工程的有效性。此外，在施工当中需要用的材料数量会非常大，种类繁杂。对于材料的挑选也要先做好准备，严格筛选材料提供商，以便从源头上对材料进行把控，确保整个工程的质量安全。
3.2强化施工质量管理
施工质量管理属于整个过程当中非常关键的一项内容。施工技术的有效落实，需要对每项环节进行职能分配。结合具体的施工要求，对相应的施工安全管理制度进行有效制定，并且在制度当中，严格落实具体的安全管理责任，建立相应的施工计划，同时注重对新材料的应用，积极引进新技术。针对整个过程进行的安全管理监督工作，要督促施工人员在具体工作开展时，严格按照各项流程和规定认真执行，灵活调整施工现场，有益于对项目建设质量给予保障。此外，还能第一时间将问题找出来，针对存在的问题，制定相应的解决策略，对施工管理工作的高效落实给予保障。
3.3应用正确的管理工作理念
施工方要先对自身应用的安全管理思想以及理念进行强化，这样可以使各位管理人员以及每一位工作人员，有强烈的工作态度，能够认真负责自己的每一项工作。站在管理者角度来说，需要对施工企业管理制度工作进行强化，加强日常的巡查工作，同时对于现场管理工作的开展一定要认真细化；从施工人员的角度来说，企业对于员工的专业培训有所重视，定期开展培训工作，能够使施工人员掌握最先进的施工技术，提升自身技能，并且有更加强烈的责任意识，可以主动积极的配合分配的任务，同时认真贯彻每一项制度和标准，使得施工安全管理水平得到整体提升。
3.4构建相应的工程施工管理体系
施工方要根据自身的实际情况，对相应的施工管理体系进行构建，并在日常工作中逐渐使其完善。利用该体系的构建，能够将项目的管理效率进行提升，保障企业最终获取的经济收益，避免安全事故产生，同时也减少了不必要的人员伤亡，实现了安全管理的最终目标。施工建设过程中，包含了员工健康以及安全问题等，都属于施工管理当中必不可少的重点问题，需要利用管理体系的开展，将员工的个人利益与企业的经济效益直接挂钩，以便使项目综合管理目标得以实现。
3.5加强安全隐患检查，加大整治力度
在道路与桥梁工程安全管理的过程中，要想尽可能地避免各类安全问题所带来的损害，则需要在预防阶段防患于未然。为此，在实际管理的过程中，则需要时刻坚持“安全第一”的工作理念，加大对安全隐患检查的力度，并采取相应的整治措施提升安全管理的整体水平。具体而言，一方面需对道路与桥梁工程进行的实际情况进行定期的检查，并找出施工过程中存在的不足之处进行改进和完善；另一方面还要加强对施工人员的管理，对施工过程中可能出现的安全问题进行有效的预防和防护，以便能够将安全问题扼杀在摇篮之中。
结束语
总之，施工安全管理，对于道路与桥梁工程的建设，起到的作用非常关键，关系到最终的经济效益和质量。对于安全管理的强化，需要从各个方面开展，先做好相应的准备工作，然后强化施工质量管理、应用正确的管理工作理念、构建相应的工程施工管理体系，使施工管理人员及施工人员，具有强烈的工作态度，能够认真负责自己的每一项工作，积极做施工好安全管理工作，确保道路与桥梁工程施工建设任务的如期完成。
参考文献：
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