董旋
黄河勘测规划设计研究院有限公司
摘要：科技在快速发展，社会在不断进步，建筑工程管理技术是衡量现代建筑工程管理水平的重要参考。目前我国建筑行业还存在很多问题，针对现代工程技术、工程管理应用不成熟等问题进行探讨，提出改进措施，以期提高建筑工程管理水平及建筑工程行业质量。
关键词：建筑；工程管理；工程技术
引言
目前来看，建筑工程企业所面临的市场竞争压力也在不断加大，建筑企业想要提升自身在行业市场中的竞争优势，应该注意对自身工程技术管理水平进行全面提升，要打破传统的建筑工程技术管理理念，从而为行业今后的发展注入新鲜血液。
1现代工程技术作用
首先，现代工程技术的应用可以反映在以下方面：首先，将其应用于施工管理，不仅可以促进建筑行业的发展，而且可以提高总体施工质量。该技术还为施工提供了强大的技术支持，其中计算机和水泥技术以及许多其他常见技术都在其中发挥作用。在施工管理中，负责人必须对工程和施工技术进行合理的管理；其次，技术不仅使建筑工程更便宜，并为公司带来了最大的经济利益，而且还改善了管理。是工作的重要保障，并敦促一切顺利进行。
2建筑工程管理中现代工程技术的应用
2.1强化成本管理
建筑企业在当前的市场竞争当中，会因为市场波动政策等原因，对自身的利益造成影响，所以对成本进行控制，规避不必要的开支非常重要。这便需要企业当中的管理人员与所有的工作人员共同努力，首先要有非常明确的成本意识，严加考量各项建设环节，完善好各道工序的设计，以免有返工和不合格的情况发生。此外，成本预估工作必不可少，需要对工程的经济消耗预先计算，以便宏观掌控整个工程的总经济成本。在具体施工时，还要根据规划严格执行，在对质量保证的前提下，对成本尽量节约。
2.2施工安全的控制要点
俗话说，安全重于泰山。建筑工程施工安全在很大程度上直接影响着施工的正常进度，影响着施工的整体质量，影响到施工人员的生命财产安全。随着现代化建筑的增多，施工难度不断增大，施工中的安全隐患也随之增多。因此，施工单位必须要将安全放在第一位，制定完善的安全管理制度，凸显安全管理的重要价值，并立足于多个层面加强对施工安全的管理。一方面，施工单位应当加强施工人员的安全意识，制定相应的奖惩措施，以此来规范施工人员的操作技能；另一方面，施工单位需要对质量进行有效管控，不定时的巡查施工现场，针对错误的操作及时指出，从而避免安全事故的发生和不必要的生命财产损失。除此之外，施工单位还可以在现场安置一些监控头，实时监控施工人员的行为，将施工人员的操作行为和工资奖励挂钩，表现优异的适当基于降低，表现错误的要提出批评，并警醒其他施工人员。
2.3业务流程重组的技术应用
业务流程重组技术由于其自身的强大应用程序优势，在改进管理（作为现代工程技术的重要组成部分）方面起着重要作用。使用技术重组业务流程时，必须提高其安全性和质量，以确保生产商品的总体安全性。同时，施工经理必须给予施工阶段适当程度的关注、详细管理和更深入的调查。作为质量的保证，当重组各个施工管理流程并改善施工工作，提高质量、安全性和管理水平时，便会从根本上保证建筑安全。
2.4施工材料管理控制要点
在开展建筑工程项目施工的过程中，势必会应用到多种施工材料，对相关施工人员自身专业素质有很高的要求，同时也对施工材料质量有很高的要求。在进行施工材料采购的时候，为了避免材料质量对工程施工质量产生直接影响，应该注意对材料进行准确选择，保证其与工程施工要求相符合，同时还要保证施工材料的各项参数与现阶段国家标准相符合。
由于在建筑工程项目建设施工过程中会应用到多种施工材料，因此想要实现对材料质量以及规格的统一管控往往存在一定难度，其中钢筋以及混凝土是最为常用的施工材料。从钢筋材料的角度来看，为了保证工程项目建设的综合质量，应该注意对钢筋的参数、规格进行严格控制，从微观角度对钢筋材料进行分析，应该注意对钢筋材料的碳含量以及合金含量情况进行确定，这样一来可以使钢筋材料的质量得到有效保证。同时，还应该注意选择正规厂家生产的钢筋材料，保证钢筋材料与工程项目建设的实际需求情况相符合。同时，在钢筋材料入库之前，还应该注意对其进行防水以及防锈处理，从而保证钢材的综合性能，这样一来也使得工程施工的综合质量得到保障。在进行混凝土材料选择的时候，应该注意对混凝土材料质量进行准确把握，在建筑工程项目建设过程中势必会应用到大量的混凝土材料，因此要保证混凝土材料与工程项目施工工艺相符合，当工程项目建设施工完成之后，应该及时对其进行检测，从而保证工程施工质量。
2.5加强施工安全管理
首先，对于每个施工人员都全方位的进行施工安全知识培训，通过专业知识和注意事项的讲解及实践操作演练，提升员工安全控制意识，并掌握一些规避风险的行为措施。其次，安排专业的管理员对各个施工阶段和作业点进行不定时的巡视。如若发现个别不正当的操作要及时知识并纠正。通过数量足够的管理员，划分不同的负责区域，有效避免监管盲区，使得各个地方都能在管理员的视线范围内。对于违反操作规程的行为要采取惩罚，对其他施工人员起到警示作用。再次，准备充足的安全用品，如安全带、头盔等，要求每个施工人员必须要穿戴整齐进入施工场地。对于某一阶段的施工作业要进行安全总结，指出其中存在的安全隐患，进一步提升施工人员安全意识和技能，时刻保持警惕。
2.6成组技术的概念和应用
建筑工程管理中现代工程技术是对整体资源进行整合，充分发挥各种资源的利用效率、协调好每个环节的一项技术。把工程相似的特性材料中共同的成分组合起来，就是成组技术。简单理解为归纳—分类，与业务重组技术类似，为保证工程的有序运行和高质量发展，需业务重组技术和归纳—重组技术互相结合运用，一个是对施工过程，一个是对材料特性，以此提升管理效力，缩减工程时间，保障材料的充足供应。
2.7应用多种技术相结合的管理方式
在对技术管理方式进行应用的时候，不仅要对制度进行准确设定，同时还应该注意对管理工作中的控制要点进行明确，从而使得施工管理创新效果更加明显，这样一来也使得施工技术管理强化有了成效。首先，应该对施工管理模式进行适当优化，通过这种优化方式可以使施工人员在建设施工中的综合施工强度得到有效明确，应该严格按照施工图纸的各项规定展开施工，从而使得建筑工程的强度达到要求标准；其次，进一步优化材料管理，应该做好材料采购管理工作，对企业资质进行确定，禁止出现低价购进不合格材料的现象。同时还要注意对材料的性能进行科学检测。
结语
本文介绍了建筑工程管理中现代工程技术的概念、特点及应用。在我国，建筑行业是国民经济的支柱，人们讲究“衣、食、住、行”，建筑代表“住”，可见其重要性。百姓需买房安家；国家需公路、桥梁等设施来发展；商店需有遮风挡雨之地用来存货和售卖；工厂需厂房和车间进行生产。耳之所见，身之所住，可以说生活中处处都能和建筑搭边，处处都有建筑的身影。在建筑行业快速发展的同时，现代工程技术也越来越成熟。出现问题，施工人员要及时上报，管理人员要及时解决问题。发展遇到困难，企业需转变观念，把重心回归市场，摸清消费者喜好，结合区位优势，从提高自身企业竞争力入手，不断更新建筑工艺和管理理念。
参考文献
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