巴桑洛布
国网西藏电力有限公司 西藏拉萨 850000
摘要：电力事业是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。在电力生产中如何保障安全是每一个供电企业都需要高度重视的突出问题，而做好电力安全监察是其中不可或缺的重要方面，其工作开展质量如何直接影响着安全生产是否能够得到保障。
关键词：电力安全监察工作；安全生产；作用；管理策略
引言
在进行电力生产时，工作人员的工作环境中往往潜伏有各种安全隐患，所以，工作人员应对自身所处的工作环境仔细观察，并对有效的身体保护设备予以配备，从而将外部因素在工作过程中造成事故的可能性最大程度的降低，使自身生命安全得到有效保护。现阶段，大部分电力企业均已对生产管理做了全面加强，显著提升了生产稳定性，但还是需要对隐藏的安全隐患引起重视，电力企业中的管理人员应将自身的防患意识提高，将科学合理的风险评估机制建立起来，严格把控生产管理中的风险，从而使电力生产的安全性、稳定性得到保障。
1电力安全监察工作在安全生产中的作用
1.1有助于保障电力安全生产
电力安全监察起到的主要就是一个排查隐患的作用，我们都知道电力能够帮助人类做到很多事情，但同时也会带来巨大的破坏性。尤其是电力企业在生产过程中，如果不能科学合理严格的进行电力安全监察，不仅会使得供电企业的生产设备出现故障，更为严重的还会使得企业的正常生产受到影响，个人的财产遭到损坏，甚至会给用户的生命安全造成严重的威胁，处置不当的很有可能会带来安全事故，对供电企业的声誉和资产造成严重损害。而严格的电力安全监察可以将一些事故扼杀在摇篮之中，在各个环节严格把控安全生产。
1.2有助于明确安全生产责任
我们常说“责任重于泰山，安全高于一切”，这对于电力行业来说更为重要。一个健全的电力安全监察制度可以使得其他各个环节的工人能够心无旁骛的从事自己所承担的职能，避免手忙脚乱、一人多责而使得安全生产抓得不严、不细。如果每一个环节的负责人都能各司其职，就能明确责任到个人，使得负责安全监察的人能够更加明白自己所肩负的重要责任，从而不敢有丝毫的懈怠。电力安全监察是电力安全生产运行体系之中的重要一环，做好此项工作无疑会增加承担监察工作部门的权威性和专业性。
2电力企业安全生产与管理中存在的问题
2.1安全意识淡薄
目前很多电力企业在安全生产管理过程中缺少安全意识，对安全生产的关注程度较低，部分工作人员并没有全面地认识到违规操作所带来后果的严重性，同时部分人员对安全生产的目标与内容不清楚，主要表现在：在开展工作之前对周围的工作环境、工作任务、存在危险点等没有进行全面的分析与研究，部分工作人员仅仅凭借多年的经验进行作业，严重缺乏规范性，同时还抱有侥幸心理，安全意识不高。电力生产与管理中的工作流程不规范，甚至存在无票作业的情况，也会有临时性的工作，比如：配电检修过程中，工作人员在工作开始之前，没有办理对应的工作票，无票作业，这就埋下了严重的安全隐患，对电力企业的安全管理极为不利。
2.2安全管理有所忽视
目前，很多电力企业过于重视大型的生产项目，对日常的管理有所忽视，虽然我国很多的电力企业都建立了相关的安全生产管理制度，同时也严格地规定了安全管理的职责，但是在实际的安全生产管理过程中，常常将安全管理流于形式，没有将其有效落实。电力企业对管理人员的教育与培训缺乏针对性，使得安全生产管理人员没有更加深入分析电力企业在生产过程中存在的问题，也未提出合理的应对措施，安全预警方案不完善，这样极易发生事故。
2.3生产管理的体系不健全
在新形势下，社会对电力企业的生产与服务提出了更高的需求，需要电力企业与时俱进，及时改进并完善安全生产管理体系。但是，目前有些电力企业将过多的精力放置在生产技术以及电力营销业务管理等方面，缺少更加健全的安全管理体系，具体表现在：对日常生产工作人员的配置以及教育工作不到位，很多生产人员对岗位职责不明确。同时对日常的生产工作监督不到位，监督人员对细节不重视，使得在生产过程中存在安全隐患。
3电力安全监察工作在安全生产中的管理策略
3.1建立监察工作制度
电力安全监察的专业性极强，每个人的个性和技术也参差不齐，必须要建立一套较为完善的制度才能保证监察工作质量稳定。首先要明确责任分工，使得人们都能在自己负责且更为擅长的环节做到精益求精。其次要创新监察方式，采取日常监察和突击监察相结合的方式，加大监察力度和监察频率，确保监察工作常态化。最后要科学制定奖惩标准，不仅要对出现安全隐患的环节给予适当的惩罚，还要对工作负责的人给予奖励，奖罚分明，最大限度的激发工作积极性。总之监察工作人员不仅要强化监察，还要承担起提高电力施工人员的安全意识和安全隐患排查能力，确保隐患能够得到全面清除。
3.2加强安全监督管理，确保各项管理落实到位
监督管理是电力企业安全生产的重要环节，只有监督管理到位，才能规范人的行为，确保安全生产。一要强化内部监督考核。通过建立科学的行之有效的考核评价和问责追责机制，将安全生产的责任层层分解压实，使各个层级每个人员切实感受到责任和压力，才能真正把各项工作做细做实。二要坚持违规有责，有责必究。对于习惯性违章，要对事不对人，要不讲大小和情面用铁的手腕进行问责和处罚，要使违章必罚人人入心入脑，不敢触碰；对于事故，要不姑息和隐瞒，严格按“四不放过”及时从严处理，要使每个人都受到教育和教训，要踏过留痕，严肃追责，切实发挥警示震慑作用。四要切实履行好安全监督职责，做到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位，同时要强化服务意识、从严意识、协调意识和创新意识；要不断完善安全生产监督体系，完善安监职能和高素质的人员配备，将安全生产监督工作落到实处。
3.3提高人员的操作水平
工作人员素质对企业生产具有直接影响，所以一定要将操作人员的素质提高。而最重要的就是提高招聘要求，严格筛选招聘工作人员，这样做既是对企业负责，也是对社会负责。对操作人员进行理论知识和实践的培训是提高工作人员的主要方式。第一，每个人均应具备基础意识、即安全意识，要在培训过程中向所有人渗透安全意识；第二，应经常开展专业知识讲座和知识交流会，让员工与具备专业知识且经验丰富的教授、老员工探索知识、交流经验，让员工相互交流，促进知识和经验积累的提高；第三，企业应投入更多的培训资金，将工作人员的专业素质进一步提高。
结语
在新形势下，电力企业既迎来了全新的发展机遇，同时也面临着极大的挑战，电力企业安全生产一直是社会各界关注的话题，其涉及到电力运行的安全性以及高效性，因此电力企业要加强安全生产的管理。首先，电力企业应该提升工作人员的安全意识，明确工作人员的岗位职责，并严格要求工作人员按照规范的步骤进行生产操作，避免在生产过程中出现安全隐患。其次，电力企业还应该建立完善的安全生产制度与安全管理体系，将安全生产贯穿于整个电力企业生产过程中。
参考文献
［1］谢树志.电力企业安全教育培训管理中的问题与改进方法研究［J］.中国电力教育,2019（08）:32-34.
［2］徐应东.风险管理在电力安全生产管理中的应用效果探究［J］.科技资讯,2019,20:79-80.
［3］叶国亮.基于一体化框架的电力企业安全生产风险管理体系研究［J］.企业改革与管理,2019,19:42-43.
［4］宋云雾.电力企业安全生产工作中的问题及管理策略［J］.中国高新技术企业,2020,26:158-159.